徐鵬程
摘要:電氣安裝技術對整個電氣工程來說具有重要作用,但是在進行電氣安裝時還有很多需要注意的要點,電氣安裝各個方面的技術管理包括有技術的要點、施工技術的措施管理、施工技術素質等問題。文章從多個方面出發(fā),提高了電氣安裝的各方面技術管理,保證了電氣安裝的質量水平。
關鍵詞:電氣安裝技術;技術管理;電氣工程;施工技術;技術要點 文獻標識碼:A
中圖分類號:TM731 文章編號:1009-2374(2016)15-0134-03 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.15.063
在電力系統(tǒng)中,電力調度工作主要是用來協(xié)調電網(wǎng)運行的,電網(wǎng)調度機構要能實現(xiàn)對電網(wǎng)中的每一個環(huán)節(jié)的統(tǒng)一領導,并且要能隨著外界用電負荷的變化協(xié)調各方運行。而在對電力進行調度的實際工作中,會有很多安全隱患影響到電力調度工作的正常進行,一旦這些安全隱患得不到有效控制,造成的后果將會不可估量。特別是對于自動化程度越來越高的調度系統(tǒng)來說,安全隱患造成的后果可能會更嚴重,因此我們必須學會在電力調度工作中識別與評估風險,事先預測可能出現(xiàn)的安全風險并做好相應的防范工作。
1 如何識別與評估電力調度中的風險
1.1 電力調度中的風險識別
由于在電力調度作業(yè)中,人的活動與行為會直接影響到電網(wǎng)運行的安全性,因此我們必須重視電網(wǎng)調度作業(yè)中的各項操作行為。按照國家相關條例我們大致可把電力生產過程中產生的安全隱患分為六類,在進行電力調度作業(yè)過程中,遇到的安全隱患主要涉及到的是這六類中的第五類,是帶有行為性質的安全隱患,其主要包括操作不規(guī)范帶來的安全隱患、指導操作時出現(xiàn)的安全隱患、監(jiān)護時帶來的安全隱患、其他錯誤帶來的安全隱患。出現(xiàn)以上安全隱患后,相關調度工作人員切不可盲目操作,要認真仔細分析,否則可能會造成嚴重后果。
1.2 電力調度中風險的評估
評估安全風險是一項系統(tǒng)工作,它主要通過的是采用定量與定性的研究方式來分析這些風險,最終確認出這些隱患的嚴重程度。金尼法是評估風險時通常用到的一種方法,這種方法主要是通過把安全風險發(fā)生的幾率、無安全措施時人體的暴露次數(shù)以及發(fā)生安全風險后可能引起的損失進行相乘來得到安全風險的分值,進而來評估風險的大小。在實際實施電力調度作業(yè)時,我們要對各種隱患帶來的風險有一個大致的評估。
2 電力調度中存在的風險與不安全因素
2.1 調度自動化中的風險與不安全因素
隨著電力系統(tǒng)調度自動化技術的廣泛應用,很多變電站都已經(jīng)實現(xiàn)了計算機監(jiān)控無人值守或少人值守,調度自動化水平的逐步提高確實保障了電力系統(tǒng)運行的安全性與穩(wěn)定性,但仍然有很多風險與不安全因素隱藏在調度系統(tǒng)中,其大致包括:(1)調度自動化系統(tǒng)本身固有的缺陷。如由于系統(tǒng)設計與施工不當埋下的隱患,過多的無用警告信息淹沒真實事故信息造成的監(jiān)控隱患,電力設備的逐漸老化引起安全可靠性的降低;(2)環(huán)境因素。電力設備運行環(huán)境不可靠帶來的安全隱患,如UPS作為一種電力系統(tǒng)停電狀態(tài)下的臨時電源,而UPS的管理維護又不能及時跟上,這很可能會形成一種潛在隱患影響到電力設備的正常運行。此外由于電力調度自動化系統(tǒng)的接口比較多,若在物理上的隔離不科學、不合理,利用代理服務器分段網(wǎng)絡來完成與MIS的聯(lián)網(wǎng),這必然會形成網(wǎng)絡漏洞,病毒或部分黑客很可能會襲擊此類系統(tǒng),給系統(tǒng)埋下安全隱患。
2.2 調度管理中的風險與不安全因素
在應用新設備以及新模式時,由于管理方式改變的不及時引起的安全隱患。如在檢修無人變電站時,現(xiàn)場檢修人員、調度人員、集控人員溝通與交流上的不及時,很可能會造成調度人員遠動控制,與現(xiàn)場作業(yè)人員作業(yè)的同時進行,進而給電網(wǎng)的調度工作埋下安全隱患。之所以會出現(xiàn)上述隱患,主要還是因為管理上的漏洞。有部分部門抱著設備先進、性能可靠性高的思想,不重視基礎安全作業(yè),數(shù)據(jù)長期不備份,在規(guī)程中也不及時編寫裝置設備的改造情況,現(xiàn)場管理上的疏忽,給電力調度運行埋下安全隱患。調度人員指令的誤下,引起的安全隱患。之所以出現(xiàn)這種隱患主要是由于調度人員沒有按照調度規(guī)程嚴格作業(yè),在交接班過程中沒有去仔細了解系統(tǒng)的運行方式。此外,調度人員繁重的調度任務,引起調度指令擬寫的草率;調度人員的個人素質與技術水平的不夠,沒有深刻琢磨透系統(tǒng)的運行方式與操作程序,也會給電力調度埋下安全隱患。
3 電力調度運行安全風險的防范措施
3.1 加強對調度人員的培訓力度
人是實施調度作業(yè)的直接操作者,強化電力調度安全管理從本質上說就是對人管理的強化。(1)管理電力調度的工作人員要充分認識到新時期電力調度工作的重要性,不斷更新自身觀念,要主動承擔起電力調度管理工作,建設成的調度隊伍要思維活躍,紀律嚴明,防止電力調度人員在新時期出現(xiàn)思想松懈、不按照各項規(guī)程嚴格作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生;(2)要重視電力調度人員專業(yè)技術水平與綜合業(yè)務能力的提升,尤其要注重培養(yǎng)他們對電力系統(tǒng)各種安全隱患的識別能力與判斷能力以及出現(xiàn)各種突發(fā)事件后處理這些事件的能力,對于這些能力的培養(yǎng)可以通過定期開展相關培訓來實現(xiàn);(3)要落實好調度員崗位的責任制,以便提高他們自覺防范安全風險的意識。
3.2 重視技術改造
為了把電力系統(tǒng)的各種安全隱患的影響都降到最低,應做到:(1)電力調度部門在對調度自動化系統(tǒng)進行日常運行維護時,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,就應該認真分析,及時制定出相應預防方案;(2)應重視電力系統(tǒng)的技術改造工作,加大各種技術改造的投入,積極利用技術改造來把電力系統(tǒng)自身缺陷降到最低,特別是調度系統(tǒng)中應用的一些新技術,要在實際應用中不斷進行改造,逐步完善這些新技術,使其越來越成熟與可靠。
為了更好地防范電力調度風險:(1)要把設備采購的質量關嚴格把好,首選的技術方案應該是技術相對比較成熟,應用也比較廣泛的方案;(2)把施工管理關嚴格把好,在工程竣工后,要做好工程驗收工作,同時要做好設備的日常維護工作,逐步改善設備的運行環(huán)境,對已制定的設備巡檢制度必須嚴格執(zhí)行。對于一些作用比較重要的設備,如主機等,可以通過使用冗余技術來提高工作的可靠性。要有完善的管理制度來管理數(shù)據(jù)的備份工作以及各種備件,并且要監(jiān)督貫徹落實好這些制度。對于一些安全性不達標的設備,必須堅決停用,并及時進行更換。
3.3 用合理的規(guī)章制度來規(guī)避風險
(1)要想把電力調度運行的安全風險降到最低,除了設備技術足夠先進、調度人員的專業(yè)素質過硬、工作態(tài)度認真負責之外,還需要有一套科學、合理的監(jiān)督與管理考核機制來促進安全管理制度的真正落實,通過對各種規(guī)章制度的建立健全,來明確各崗位的安全責任,讓事事都要有章可循,讓每個人心中都要形成一種“制度就是高壓線”的觀念;(2)要加強監(jiān)督、檢查現(xiàn)場作業(yè)過程的力度,一旦發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中存在安全隱患,必須及時進行消除。要讓電力調度實際操作人員明確自身職責,嚴防出現(xiàn)形式主義,要把傳統(tǒng)的人為控制逐步變化為制度控制,杜絕只靠技術裝備忽略現(xiàn)場管理現(xiàn)象的出現(xiàn);(3)審核、簽收各種工作票要嚴格,工作票完成審核后,簽收那些符合規(guī)定的工作票,要堅決拒收那些不符合規(guī)定的工作票,對于這些工作票要革令相關人員按要求重新填寫好后,再進行簽收。要預令調度操作指令票,對于審核通過的規(guī)定任務,調度部門應對操作票提前書寫,并提前進行頒發(fā),在實際頒發(fā)時,操作人員必須弄清楚頒發(fā)者的姓名、單位、所在崗位,并且要復誦核對操作票上的頒發(fā)時間與具體操作項目,在頒發(fā)的過程中要把這些頒發(fā)的調令跟操作者講清楚。
4 結語
總之,電力調度管理上的不完善是電力調度運行過程中很多安全風險存在的主要原因,因此我們必須逐步改進與完善電力調度的各項管理制度,把電力調度運行過程中產生安全風險的真正原因找出來,然后針對這些原因制定出相應的防范策略,只有這樣才能更好地防范各種電力調度風險,保障電網(wǎng)的安全、優(yōu)質、經(jīng)濟運行,促進電力企業(yè)的高產、高效。
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作者簡介:賈少英(1969-),男,河北邯鄲人,國網(wǎng)河北省電力公司邯鄲供電分公司工程師,研究方向:電網(wǎng)調控運行;麻亮(1983-),男,河北邯鄲人,國網(wǎng)河北省電力公司邯鄲供電分公司工程師,研究方向:電網(wǎng)調控運行;趙冀峰(1982-),男,河北邯鄲人,國網(wǎng)河北省電力公司邯鄲供電分公司工程師,研究方向:電網(wǎng)調控運行。
(責任編輯:秦遜玉)