市檔案館新館建設(shè)工地

“衢州市檔案館新館建設(shè)項目：1月至7月工程進度1%……”這是2015年《衢州日報》面向全市253萬市民公開發(fā)布的政府2015年度重點工程進度公告中的內(nèi)容，也是市檔案局收到的有始以來最沉重、最難堪的一份“警告單”。

面對“1%”這樣難堪的數(shù)字，局（館）不少人認為，新檔案館項目是政府代建項目，責(zé)任在市建設(shè)中心，“踢踢皮球”就能交代過去?？缮先我潦嫉氖袡n案局（館）長付炳旺卻不這樣看，他面對現(xiàn)狀不推諉，毅然主動立下“軍令狀”。他說：“新檔案館建設(shè)是一項利在千秋的工程，我們必須對歷史負責(zé)，敢于收拾殘局，努力做好工作?！?/p>

與局（館）領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分調(diào)研分析后，付炳旺提出了“抓項目、強作風(fēng)、樹形象”的總體工作要求，倡導(dǎo)“實干、實效、實績”新風(fēng)，以“聚人心、強能力、激活力”為核心，全面加強干部隊伍建設(shè)；開展“大干項目、干好項目”大討論，破解思想障礙，克服畏難情緒，統(tǒng)一思想認識，以作風(fēng)建設(shè)為“發(fā)令槍”促推項目“奔跑”；將新檔案館建設(shè)列為“一號工程”，制定“掛圖作戰(zhàn)、實地督戰(zhàn)、超常突圍”的工作思路，立足實際補短板、強軟肋，以穩(wěn)健的工作方法破解工程建設(shè)中的一個個難題，打掉阻礙進度的一只只“攔路虎”。全局上下齊心協(xié)力奮戰(zhàn)，在短短四個多月的時間里，市檔案館新館建設(shè)項目進度實現(xiàn)了從1%到100%的飛躍。

掛圖作戰(zhàn)，立軍令狀“分秒必爭”

走進市檔案局，首先映入眼簾的是一張鋪滿整面墻壁的“衢州市檔案局2015年度重點工作進度表”。在這幅醒目的克難攻堅動態(tài)“作戰(zhàn)圖”上，密密麻麻標注著新館建設(shè)項目的各個時間節(jié)點、工作要求、要素籌備以及實時動態(tài)進度。

每天一上班，付炳旺總會駐足“作戰(zhàn)圖”前，仔細查看進度情況，及時把控全局進展。每個干部職工也會經(jīng)常在“作戰(zhàn)圖”前對照檢查自己所負責(zé)的項目的工作進度。掛圖作戰(zhàn)關(guān)鍵在于抓落實，局黨組在客觀剖析問題困難的基礎(chǔ)上，提出了“奮戰(zhàn)四個月，實現(xiàn)從1%到100%躍進，重塑檔案工作新形象”的工作目標，著力強化主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)勇當(dāng)先鋒、各處室分工協(xié)作的工作機制，將新館建設(shè)30多個子項目工作任務(wù)分解細化到每個工作日，每一項工作明確到責(zé)任人，責(zé)任人需立“軍令狀”，承諾完成時間和完成質(zhì)量，確保各個項目平行推進、環(huán)環(huán)緊扣、無縫銜接。同時，推行“三超前、三到位、三同步”工作法，堅持謀劃超前、進度超前、把控超前，要求思想到位、組織到位、措施到位，確保與黨組思路同步、與工程要求同步、與工程進度同步。在全局（館）范圍內(nèi)掀起了“人人負責(zé)、人人獻策、人人奉獻”的新館建設(shè)高潮，曾一度停滯不前的新館建設(shè)工程駛向爭分奪秒、高速推進的“快車道”。

一線督戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)問題“現(xiàn)場秒殺”

一線施工是打好新館建設(shè)這場硬仗的主戰(zhàn)場，做好這項工作的關(guān)鍵在于掌控工程進度、守住主攻陣地、駐扎一線實時督戰(zhàn)。為此，局黨組打破公建項目業(yè)主定期巡查的慣例，要求基建人員全天候駐扎工地，實行工程進度與工程質(zhì)量雙重“嵌入式”監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。剛剛調(diào)整工作分工、負責(zé)新館建設(shè)的副局（館）長王勵，從接手工作的當(dāng)日起就全身心撲在新館建設(shè)項目上，她抓協(xié)調(diào)、解難題、謀進度，每天深入工地巡查，實時督查工程進度，第一時間排解問題。2015年8月初，局基建人員發(fā)現(xiàn)施工單位石材品牌不符，一發(fā)現(xiàn)問題，市檔案局立即召集建設(shè)中心、工程監(jiān)理單位和工程施工單位召開現(xiàn)場整改協(xié)調(diào)會，從確保工程質(zhì)量的高度嚴厲地指出了問題所在，提出了對施工單位的處罰意見，并結(jié)合工程實情提出了科學(xué)的整改意見，不出工地就解決工程重大問題，做到工程質(zhì)量和工程進度雙推進。 市檔案局還全力配合施工方及時排解消防、供水、玻璃幕墻等影響施工進度的“阻塞點”，提升新館建設(shè)效率。實行一線督戰(zhàn)新機制，真正做到了發(fā)現(xiàn)問題“現(xiàn)場秒殺”，很好地保證了新館建設(shè)速度與質(zhì)量。

市檔案局2015年度三項重點工作進度表

付炳旺（中）率局領(lǐng)導(dǎo)班子深入工地現(xiàn)場督查工作進度

超常突圍，新館建設(shè)“破浪揚帆”

“視頻監(jiān)控要調(diào)整一下布局，弱電管線走向要更合理些，樓宇智能設(shè)備可以選擇實用一些的……”面對最為復(fù)雜、最難把控的新館弱電智能化項目，付炳旺強調(diào)必須自力更生，集中力量啃“硬骨頭”，全力打掉“攔路虎”，并提出了“經(jīng)濟適用、功能超前、科學(xué)安全”的總體要求。

分管信息化建設(shè)的副局（館）長胡曉華帶領(lǐng)信息處團隊夜以繼日開展艱辛的項目“推倒重建”和“量身定制”工作，立足實際，充分發(fā)揮集體智慧，對數(shù)千個大小設(shè)備設(shè)施的節(jié)點布控進行逐一調(diào)整和反復(fù)論證，并進行項目模擬實景推演，在短短兩周時間里編制完成了科學(xué)實用、切實可行的新方案，并通過專家認證，使新館弱電智能化項目順利進入政府招投標流程。

針對長期難以協(xié)調(diào)到位的市委組織部檔案室調(diào)整項目，付炳旺主動向市委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，迅速調(diào)整形成新的建設(shè)方案，得到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并爭取到新增建設(shè)經(jīng)費293萬元，實現(xiàn)了保進度與增經(jīng)費的雙贏效果。

正是通過運用超常規(guī)的思維和工作方法，一個個難題得以破解。截止到目前，新館裝飾工程、弱電工程、智能化工程等重頭項目全面完成工程招投標并進入施工階段。短短四個多月時間，工程整體進度從1%躍進至100%，市檔案局從全市重點工程排名墊底躍居“排頭兵”行列，新館建設(shè)破浪揚帆，全速前行！

在市檔案館新館項目建設(shè)的引領(lǐng)下，智慧檔案建設(shè)、館藏數(shù)字化項目、檔案文化建設(shè)也全面提速，衢州檔案人以奮力奔跑的英姿，全力譜寫著檔案事業(yè)發(fā)展的新篇章。