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        家庭式專業(yè)化生產(chǎn)將逐漸成為主流

        2016-05-16 06:03:57周開鋒山東省畜牧總站
        北方牧業(yè) 2016年7期
        關(guān)鍵詞:豬業(yè)養(yǎng)豬屠宰

        □周開鋒(山東省畜牧總站)

        家庭式專業(yè)化生產(chǎn)將逐漸成為主流

        □周開鋒(山東省畜牧總站)

        中國(guó)豬業(yè)結(jié)構(gòu)正在從散戶多、規(guī)模越大、數(shù)量越少的傳統(tǒng)從業(yè)者的“金字塔”式結(jié)構(gòu),快速轉(zhuǎn)變?yōu)橐约彝ズ椭行⌒宛B(yǎng)豬場(chǎng)(戶)占主體的兩頭小、中間大的“紡錘形”式從業(yè)結(jié)構(gòu),年出欄300~3000頭的以家庭為單位的適度規(guī)模養(yǎng)殖成為中國(guó)豬肉供應(yīng)主體。

        中國(guó)豬業(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展,無論是疫病、管理等技術(shù)的助推,環(huán)境、質(zhì)量安全等門檻的限制,價(jià)格和國(guó)際貿(mào)易等市場(chǎng)的倒逼,還是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的引領(lǐng),都面臨著舊模式的低效挑戰(zhàn),孕育著新的結(jié)構(gòu)體系,正處于換檔升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。

        養(yǎng)豬行業(yè)舊模式面臨的挑戰(zhàn)

        服務(wù)體系低效

        服務(wù)企業(yè)沒有從養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)本身角度全面考慮,做的都是點(diǎn)的服務(wù),而不是面上和系統(tǒng)化的服務(wù)。這種畸形的服務(wù)模式,導(dǎo)致服務(wù)企業(yè)難、養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)對(duì)接難、行業(yè)效率低,直接推高了養(yǎng)豬成本。初步估計(jì),養(yǎng)豬服務(wù)體系可提升效益空間為生豬至少60元/頭。

        養(yǎng)殖生產(chǎn)體系低效

        一是多重角色導(dǎo)致效率低下;二是非人性化管理導(dǎo)致效率低下;三是資源運(yùn)行低效。僅據(jù)此三項(xiàng)估計(jì),出欄生豬效益浪費(fèi)了至少80元/頭。

        下游銷售體系獨(dú)立壟斷和低效

        獨(dú)立的生豬收購(gòu)?fù)涝左w系遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離養(yǎng)豬生產(chǎn),使得養(yǎng)殖者沒有銷售話語(yǔ)權(quán)、定價(jià)權(quán)。屠宰加工應(yīng)該反饋給養(yǎng)豬生產(chǎn)體系的信息斷檔。同時(shí),屠宰加工多以初級(jí)加工產(chǎn)品居多,實(shí)際屠宰能力一般僅占設(shè)計(jì)能力的30%~40%,產(chǎn)能浪費(fèi)嚴(yán)重,品牌度低,競(jìng)爭(zhēng)乏力。此兩項(xiàng)可造成生豬效益浪費(fèi)至少30元/頭以上。

        從業(yè)者組織體系低效

        長(zhǎng)期以來,養(yǎng)豬從業(yè)者一直是自己?jiǎn)胃?,雖然社會(huì)上有各種各樣的培訓(xùn)交流會(huì),但都是點(diǎn)狀的,非系統(tǒng)性的,缺乏針對(duì)性。組織化程度低導(dǎo)致生豬收益減少50元/頭以上。

        整體而言,中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)由于效率低下,減少了220元/頭以上的收益。2013~2014年的價(jià)格調(diào)整,表象看似產(chǎn)能過剩、消費(fèi)不足、環(huán)境污染限制導(dǎo)致的,其核心關(guān)鍵是淘汰落后產(chǎn)能,全面提升養(yǎng)殖產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)效率的過程。

        豬業(yè)新結(jié)構(gòu)的孕育

        從業(yè)主體更加明確

        經(jīng)歷了2013~2014年的低價(jià)洗禮后,受資金、價(jià)格、環(huán)保、技術(shù)等多重?cái)D壓,散戶并沒有在“手工作坊式精細(xì)化養(yǎng)殖”方面找到出路。中國(guó)豬業(yè)結(jié)構(gòu)正在從散戶多、規(guī)模越大數(shù)量越少的傳統(tǒng)從業(yè)者的“金字塔”式結(jié)構(gòu),快速轉(zhuǎn)變?yōu)橐约彝ズ椭行⌒宛B(yǎng)豬場(chǎng)(戶)占主體的兩頭小、中間大的“紡錘形”式從業(yè)結(jié)構(gòu),年出欄300~3000頭的以家庭為單位的適度規(guī)模養(yǎng)殖成為中國(guó)豬肉供應(yīng)主體。

        主導(dǎo)品種有所調(diào)整

        傳統(tǒng)養(yǎng)殖的主導(dǎo)品種為杜長(zhǎng)大洋三元,中小規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)以有地方黑豬血統(tǒng)的土三元作為主導(dǎo)品種,品種來源以自主留種為主。當(dāng)前,這種主導(dǎo)模式正悄然發(fā)生著變化,隨著養(yǎng)殖的專業(yè)化,養(yǎng)殖水平穩(wěn)步提升,養(yǎng)豬場(chǎng)(戶)逐漸開始放棄了自留母豬的傳統(tǒng),選擇從正規(guī)種豬場(chǎng)引進(jìn)二元母豬,以生產(chǎn)純正的杜長(zhǎng)大三元商品豬。對(duì)于大型、超大型養(yǎng)殖公司,特別是屠宰加工龍頭企業(yè)帶頭建立的養(yǎng)殖基地,正逐漸改變以體型選擇品種的傳統(tǒng),選擇飼養(yǎng)PIC(種豬或商品豬)等四元或五元配套系種豬,以出肉等級(jí)為選擇依據(jù)。

        新型模式初現(xiàn)端倪

        一是專業(yè)化進(jìn)程加快

        社會(huì)化專業(yè)分工進(jìn)一步加快,養(yǎng)豬生產(chǎn)者將從“后備培育——配種——妊娠——分娩——哺乳——保育——育肥——銷售”的長(zhǎng)鏈條中解放出來,家庭式專業(yè)化豬業(yè)生產(chǎn)將逐漸成為主流。

        二是農(nóng)牧結(jié)合進(jìn)程加快

        實(shí)現(xiàn)環(huán)保工藝的升級(jí)換代,遵循適度規(guī)模養(yǎng)殖原則,大力發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)模式。

        三是產(chǎn)業(yè)融合度加速,一體化進(jìn)程加快

        屠宰、飼料、獸藥以及大型養(yǎng)殖龍頭企業(yè),向上或向下延伸,組建大型養(yǎng)殖基地,借助種質(zhì)、服務(wù)、技術(shù)優(yōu)勢(shì),做足生豬繁育的高端技術(shù)環(huán)節(jié)。家庭牧場(chǎng)主要負(fù)責(zé)專業(yè)繁育仔豬或育肥,對(duì)接集團(tuán)公司基地“接口”,變“養(yǎng)殖戶”為“豬產(chǎn)業(yè)工人”。物資、技術(shù)、服務(wù)、銷售等角色交由專業(yè)公司或組織來完成。

        四是區(qū)域協(xié)作進(jìn)一步強(qiáng)化

        整合行業(yè)服務(wù)單位和組織力量,建立大的生豬服務(wù)系統(tǒng)。在信息、技術(shù)方面建立渠道,提升使用效率,物資方面實(shí)現(xiàn)團(tuán)購(gòu)、統(tǒng)銷,抱團(tuán)應(yīng)對(duì)市場(chǎng),減少流通環(huán)節(jié),降低成本,提高售價(jià)。

        豬業(yè)新檔位的升級(jí)

        產(chǎn)銷對(duì)接,深度融合

        其中包括最頂端的原料生產(chǎn),上游的飼料、獸藥、疫苗、種豬等豬用物資供應(yīng),中游的養(yǎng)豬生產(chǎn),下游的屠宰加工以及終端的豬肉消費(fèi),各環(huán)節(jié)都圍繞著銷售展開,僅為買賣關(guān)系。中國(guó)豬業(yè)需要各環(huán)節(jié)的產(chǎn)銷對(duì)接,深度融合,節(jié)本增效,全面提升行業(yè)整體效率。各相關(guān)產(chǎn)業(yè)要進(jìn)行職能回歸,飼料行業(yè)回歸加工車間功能,獸藥、疫苗等回歸到工作處理手段的功能。

        品牌再造,質(zhì)量追溯

        雖然我國(guó)豬肉提供商已經(jīng)打造了眾多肉品品牌,但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,消費(fèi)者認(rèn)為豬肉產(chǎn)業(yè)全程可追溯和可視化是其基本的要求。屠宰監(jiān)管已經(jīng)轉(zhuǎn)歸到畜牧部門的監(jiān)管范疇,建立從養(yǎng)殖源頭到餐桌的可追溯體系成為當(dāng)前產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)之一。

        基礎(chǔ)設(shè)施革命

        產(chǎn)業(yè)的深度融合,服務(wù)企業(yè)壓縮利潤(rùn)以期與場(chǎng)(戶)建立穩(wěn)固聯(lián)系,在資本融合的同時(shí),也助推養(yǎng)豬業(yè)進(jìn)入了社會(huì)化的“規(guī)模豬場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施革命”時(shí)期,使廣大社會(huì)力量參與到豬場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中來。

        生態(tài)圈構(gòu)建

        生豬產(chǎn)業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展,“過山車”的價(jià)格看似需求不足,實(shí)則為豬業(yè)供需錯(cuò)配。必須要站在大產(chǎn)業(yè)角度思考豬業(yè)供給側(cè)優(yōu)化調(diào)整的問題,利用“互聯(lián)網(wǎng)+豬業(yè)”,通過信息化技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)豬業(yè)進(jìn)行深度融合,線上線下結(jié)合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。

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