趙鳳瑞

【摘要】：本文結(jié)合實際工作經(jīng)驗，分析了園林綠化工程施工管理過程中的不足；總結(jié)了園林綠化工程施工的管理要素；并提出了園林綠化工程施工管理的優(yōu)化措施。通過論述分析，以期對今后的工作開展有所幫助。

【關(guān)鍵詞】：園林綠化； 施工管理 ； 要素分析； 優(yōu)化措施

1園林綠化工程施工管理過程中的不足

當前，我國在園林綠化工程施工管理工作中存在缺陷，這些缺陷直接導(dǎo)致了管理效率不高，出現(xiàn)了園林綠化和養(yǎng)護管理發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。究其原因，主要有兩個方面的因素。首先，綠化人員素質(zhì)不高。園林綠化工程施工工作，并不是簡單的栽花種草，它需要豐富的專業(yè)知識及實踐能力。但是，我們的園林綠化人員整體上素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)技能。在施工中難以真正理解美化工程的規(guī)劃目的，影響了施工的順暢打開。因此，需要加強綠化人員的培訓(xùn)工作，樹立嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以豐富的專業(yè)知識及熟練的專業(yè)技能投入到園林綠化事業(yè)中。其次，愛護意識不夠。隨意踐踏草坪，亂扔垃圾等現(xiàn)象實屬屢見不鮮。群眾對園林綠化的愛護意識不夠，對園林造成了很大的破壞性。因此，需要加大宣傳教育力度，逐步培養(yǎng)群眾愛護園林的意識。

2園林綠化工程施工管理要素

園林綠化工程施工過程中，涉及到許多方面的內(nèi)容。從管理角度而言，在園林綠化工程施工管理工作中，應(yīng)重視質(zhì)量、進度、成本三個方面的要素。不難看出，這三者存在矛盾統(tǒng)一的關(guān)系。園林綠化工程要做到高質(zhì)量，必然需要大量的投資，工程施工時間自然延長；要加快施工進度，則工程又很難做到高質(zhì)量要求；而要控制投入成本，則施工時間必然加長。事實上，工程質(zhì)量與投入成本呈正比例關(guān)系，與施工時間呈反比例關(guān)系。因此，我們管理工作需要尋找一個平衡點。這個平衡點能融合、滿足三方，實現(xiàn)三者的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。達到即保障工程質(zhì)量，又能高效施工，還能控制好成本的目的。這就需要在園林綠化工程施工管理中運用科學(xué)的管理手段。

3園林綠化工程施工管理的優(yōu)化措施

3.1園林綠化工程的施工現(xiàn)場管理

園林工程的施工現(xiàn)場管理，是整個園林施工管理工作的首要重點。對于園林工程的施工現(xiàn)場管理，筆者認為應(yīng)從以下幾方面入手。首先，做好圖紙的會審工作，提前準備好工程材料和苗木。具體為，對苗木品種的仔細分析、選取。這樣做的目的是為了保證苗木能夠適應(yīng)本地區(qū)的氣候環(huán)境。在實際工作中，往往會出現(xiàn)設(shè)計圖中的苗木不適合本地區(qū)氣候，這就需要與設(shè)計單位溝通協(xié)商，更換苗木。其次，重視土壤土質(zhì)，保障苗木的成活率。眾所周知，土壤是栽種的基礎(chǔ)，土壤的性質(zhì)、條件直接決定了苗木的成活率。因此，栽種前要對土壤進行認真研究、分析，如果土質(zhì)條件不適合，則應(yīng)該采取措施改變土質(zhì)條件，或者是更換土壤。此外，對于土壤中存在的垃圾、石塊，也要進行認真清理。最后，可采取滴灌的措施來保障土壤的水分，確保苗木的生長。另外，要特別重視對苗木的檢查，避免蟲害引入到園區(qū)。栽種時，還要注意苗木的根系埋藏深度，將苗木的根部壓實。

3.2園林工程施工的質(zhì)量控制

做好園林工程施工的質(zhì)量控制，要重點做好兩個方面的工作。一是施工工序質(zhì)量管理；二是后期養(yǎng)護管理。如何做好施工工序質(zhì)量管理？首先，一般而言，綜合性園林綠化工程包括：土方工程、綠化栽培、建筑小品、水電裝置、園路鋪設(shè)、水景工程等工序組成。因此，對于任何一道工序，都需要進行嚴格的質(zhì)量控制，落實每一道工序都按照技術(shù)要求進行，確保每一道工序都達到質(zhì)量要求。其次，針對有質(zhì)量隱患的工序，應(yīng)做好剖析、驗證、記載等工作，具體包括操作人員、材料、環(huán)境條件等要素。如何做好后期養(yǎng)護管理工作？從工程竣工到工程移交，大概有一年的綠化養(yǎng)護期。這一時期是苗木的重要成長季節(jié)。因此，養(yǎng)護工作需要密切關(guān)注。密切關(guān)注苗木的生長狀況，保障苗木的肥料及水分供應(yīng)；苗木的健康情況要做好預(yù)防工作，出現(xiàn)病害后要及時處理，避免出現(xiàn)擴大現(xiàn)象。

3.3園林工程施工管理的成本控制

園林工程的施工管理成本控制，可以歸納為機械成本控制和建筑材料控制。機械成本方面：在園林工程施工過程中，不可避免的需要用到機械設(shè)備。如挖掘機、攪拌機等。這些機械設(shè)備有大有小，大的機械設(shè)備能耗高，小的機械設(shè)備則容易丟失。在很大程度上，機械設(shè)備是造成成本提高的原因。如何做好機械成本控制？首先，維護管理。做好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、保管工作。這樣能有效避免設(shè)備丟失，保障設(shè)備的完好性，提升機械設(shè)備的工作效率。其次，合理安排。如果能用小型設(shè)備完成的工作，又何必動用大型機械設(shè)備？因此，要做好功率安排工作，進一步節(jié)約資源，降低成本。最后，市場調(diào)查。一些機械設(shè)備的應(yīng)用，需要到市場上去租賃。這就需要做好市場調(diào)查工作，以合適的價格租賃設(shè)備，保證園林工程施工的經(jīng)濟性。建筑材料方面：園林工程建設(shè)過程中，需要用到的建筑材料主要有三大類，分別是：苗木材料、園建材料、水電材料。從經(jīng)濟的角度出發(fā)，我們應(yīng)遵循“高質(zhì)量、低價格、多比較、運輸短”的原則。具體工作中，應(yīng)多調(diào)查、走訪，同樣質(zhì)量的材料選擇價格低的，同樣價格材料選擇運輸方便的?？傊?，材料的選擇意義重大，要做到統(tǒng)籌全局，從整體上分析、比較、統(tǒng)計，達到經(jīng)濟實用的目的。

4小結(jié)

總之，要做好園林綠化工程施工管理工作，就要控制好工程質(zhì)量、施工進度、工程成本三個者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在具體工作中，做好施工現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量控制及工程成本控制三方面的工作。只有落實好以上工作內(nèi)容，才能有效提高管理效率，更好地建設(shè)園林，以滿足人們休閑、娛樂、運動、觀賞的需求。

【參考文獻】：

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