梁世榮

[摘要]隨著近年來我國城市化進程的加速推進，由于民用建筑工程項目使用功能的多元化和外觀造型的藝術(shù)化，給民用建筑工程項目的施工管理提出了更高的要求，這同時也給民用建筑工程中信息化技術(shù)的應(yīng)用與管理提出了更高的要求。

[關(guān)鍵詞]信息化技術(shù)；民用建筑工程；管理應(yīng)用

文章編號：2095-4085（2016）04-0170-02

伴隨不斷發(fā)展的城鄉(xiāng)建設(shè)速度，在民用建筑工程項目施工中，不論是其施工管理，還是其相應(yīng)施工技術(shù)，都有著廣泛應(yīng)用，在這當中，信息化技術(shù)的管理又是其中應(yīng)用較為重要且較為難以控制的關(guān)鍵之一。然而由于目前在民用建筑工程項目信息化管理進行工程中，還存在成熟工藝技術(shù)相對缺乏的問題，這就使得進行信息化技術(shù)在民用建筑工程管理的應(yīng)用過程中，還存在各種問題，直接影響著施工的安全以及施工的質(zhì)量，進而也嚴重影響著社會安定及發(fā)展。下面結(jié)合工程經(jīng)驗，對民用建筑工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用和管理策略進行了探討。

1.信息化在民用建筑管理中的應(yīng)用

1.1計算機信息系統(tǒng)的一體化

現(xiàn)在的民用建筑行業(yè)，是由相對固定的環(huán)節(jié)構(gòu)成，在初期立項、招標的環(huán)節(jié)中，使用的管理機制，從國家到各級地方，使用的標準及其計算的具體方法繁瑣不一。因此，民用建筑的相關(guān)單位在使用相關(guān)標準核算民用建筑成本的時候，要靈活運用。在實際的施工過程中，承建單位的具體內(nèi)容，包括以下幾個方面：資金核算、調(diào)度規(guī)劃、質(zhì)量管控、職工管理、物資準備、下級分包等，這些程序都是工程實際管理的關(guān)鍵組成部分。因此，在研發(fā)工程信息化體系的過程中，要將這些步驟考慮到，各個步驟存在的不足要及時發(fā)現(xiàn)，及時更改，健全數(shù)據(jù)庫資料、重新設(shè)計工作流程，讓整個工程管理系統(tǒng)科學運轉(zhuǎn)，及時高效監(jiān)管每一項業(yè)務(wù)，使工程內(nèi)部和外部的相關(guān)單位有機結(jié)合，營造積極健康的工作環(huán)境。

1.2計算機信息技術(shù)管理平臺的多層化

在民用建筑工程的實際運作過程時，其利益涉及到很多單位，具體包括：工程承建方、設(shè)計方、第三方監(jiān)管單位、上級主管部門、各級地方政府等；另外，工程的步驟較為繁瑣，具體包括前期預算、合同擬定、設(shè)備材料準備、財務(wù)監(jiān)管等很多方面。因此，在-建設(shè)工程信息化管理系統(tǒng)時，對于涉及利益的各方、每個環(huán)節(jié)涉及到的合作伙伴等都要全面考慮，如此才能使得監(jiān)控中心、施工工地、各個合作商信息管理以及各個涉及利益的單位等各方進行有效地合作，使立體化、網(wǎng)絡(luò)化的管理系統(tǒng)更加健全，讓數(shù)據(jù)管理的作用充分發(fā)揮出來。

1.3工程管理適應(yīng)性的加強化

在工程的實際運作過程中，受到很多外界條件的制約，例如：自然環(huán)境地變化、土層結(jié)構(gòu)的不同等因素都在很大程度上制約著公路、鐵路工程的進展；房屋、市政等相關(guān)工程對氣候等因素有著很高的要求，因此，這些工程在資源使用、工程進展等方面都會受到一定的制約，增加了預算的不穩(wěn)定性，很難精確地分析、計算。因此，對于工程的信息化系統(tǒng)，要有設(shè)定相關(guān)參數(shù)的功能，工程施工時，按照具體的實際情況，靈活制定相關(guān)參數(shù)，確保整個工程的相關(guān)要求符合標準。另外，在工程管理過程中，除了工程的整體質(zhì)量及安全，成本的控制和工程的實際進度應(yīng)成為管理者最看重的問題，因此，這兩種科學管理也是管理體統(tǒng)的重要組成部分。同時，施工中應(yīng)按照工程的實際進度，預算實際成本和總成本之間的比例，良好的控制和預測成本及成本的發(fā)展方向。最后，由于工程管理面對的是現(xiàn)場施工，因而，應(yīng)該按照施工現(xiàn)場的具體情況設(shè)計簡潔的系統(tǒng)界面，盡可能使數(shù)據(jù)輸入的工作量降到最低，完善輸入數(shù)據(jù)的操作提示，設(shè)置操作錯誤的提示，保證操作的正確執(zhí)行。

1.4工作流程的數(shù)據(jù)化

事實上，就工程管理而言，其過程囊括了多個信息，諸如每個利益主體之間信息的相互傳輸，這些信息以往的傳輸模式是傳真方式或者書面方式，有的也是電話方式，有著相對較低的效率并且有著較高的相互依賴性，需要合作的各個單位共同協(xié)作才能保證信息的全面性，同時，其也有著較大的經(jīng)濟負擔，信息也經(jīng)常不及時，為了將這個弊端及時控制，使得信息傳輸效率得以提高，保證其時效性的特征，并且使得成本得以及時控制，可以將數(shù)據(jù)化管理充分進行應(yīng)用，將相應(yīng)的信息化系統(tǒng)建立起來，基于管理數(shù)據(jù)，將工程參與者的責任充分明確出來，如此，也就使得每個單位之間以及每個個人的工作效率得以保證，也可以使業(yè)務(wù)流動直接在系統(tǒng)的工作下自行完成。

1.5工程數(shù)據(jù)庫的實時化

就當前而言，進行投標報價的概算確定時，采用的模式都是依據(jù)民用建筑或者設(shè)計單位進行發(fā)布，事實上，此方式也就相當于民用建筑單位定額，若沒有結(jié)合市場需求實際以及存有的惡性競爭，單位能夠接受的成本上限就是最后的中標價格。事實上，就民用建筑工程而言，其有著很多職責，諸如對同類工程的成本實際不斷積累；管理工作心得、將自身良好形象逐漸建立起來等。因此，需要通過建立適合民用建筑單位定額的材料總庫、編制模板、供應(yīng)商和承包商數(shù)據(jù)庫和合同模板等，從而將相應(yīng)的完善工程信息化系統(tǒng)充分形成，將用戶的需求得以及時滿足，基于此，做好工程施工情況的動態(tài)調(diào)整，也為其他同類工程提供依據(jù)。

2.結(jié)語

總之，隨著近年來我國城市化進程的加速推進，由于民用建筑工程項目使用功能的多元化和外觀造型的藝術(shù)化，給民用建筑工程項目的施工管理提出了更高的要求，也因此造就了越來越多的超常規(guī)民用建筑工程項目。而這些超常規(guī)的民用建筑工程項目，往往具有跨度大、高度高以及自重大等特點，這同時也給民用建筑工程中信息化技術(shù)的應(yīng)用與管理提出了更高的要求。因此僅僅依靠過去的傳統(tǒng)施工經(jīng)驗和施工技術(shù)措施已經(jīng)很難確保工程的施工質(zhì)量與施工安全，于是對于信息化技術(shù)的應(yīng)用與管理措施，已成為民用建筑工程項目管理的重要一環(huán)。