文/韋華明

對(duì)老板少說(shuō)這五句話

文/韋華明

常常聽到一些讓我感到頭疼的話。我們都被教育說(shuō)，不應(yīng)該從封面去評(píng)判一本書，但當(dāng)我聽到一些看起來(lái)聰明、成功的人說(shuō)這些話時(shí)，我就忍不住想，他們真的需要幫助。在我進(jìn)行的一次調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)很多人和我一樣，認(rèn)為以下五句話會(huì)讓人丟掉工作。

第一句：“但是，我們一直是這樣做的”

你的這句話會(huì)使老板想：“我非開除這個(gè)家伙不可?！币?yàn)檫@句話基本上是在宣告：你沒(méi)有創(chuàng)造力、懶惰、思路不開闊、辦事不靈活、沒(méi)效率。和我交談過(guò)的經(jīng)理們都說(shuō)，這可能是最讓他們火冒三丈的一句話了。幫你自己一個(gè)忙：別說(shuō)這句話，不要為失業(yè)率升高貢獻(xiàn)力量。

第二句：“但愿……”

老板聽到你說(shuō)這句話，第一個(gè)想法就是：“但愿我雇用的是另外一個(gè)人。”不要“但愿”、“想”或“希望”什么事。你要走出去，把事情做好。你要負(fù)責(zé)任，要控制局面。你是駕駛員，不是乘客，不能坐等好事發(fā)生，不能等著事情自己去發(fā)生改變?！暗浮睍?huì)讓你看起來(lái)懶惰、做事沒(méi)效率，你的老板想要你停止談?wù)摗暗浮卑l(fā)生什么，開始努力讓好事情發(fā)生。

第三句：“我已經(jīng)沒(méi)辦法了”

真的嗎？你試過(guò)所有可能的解決方法了嗎？你說(shuō)的這句話就像我6歲的女兒說(shuō)“我已經(jīng)到處找過(guò)我的鞋子”一樣。當(dāng)你說(shuō)你已經(jīng)沒(méi)有辦法時(shí)，我們從這句話了解到你的兩種品性：喜歡騙人；相當(dāng)懶惰。這兩種品性無(wú)助于你的升遷，甚至?xí)鼓愎ぷ麟y保。我們知道你是騙人的，因?yàn)闊o(wú)論在什么情況下，你都有辦法可想。

就算有萬(wàn)分之一的可能——你真的沒(méi)有辦法了，那至少也應(yīng)該告訴我們，你已經(jīng)做了什么，你打算怎樣做，或者找誰(shuí)幫助。否則，我們會(huì)推斷你是懶惰的，勤奮的人不會(huì)說(shuō)出這樣的話。這句話還表明你是弱小的，你輕易放棄，缺少創(chuàng)造力，做事沒(méi)效率。懶惰和無(wú)效率都不會(huì)讓人付你工資，所以，不要說(shuō)這句可怕的話。

第四句：“那是不可能的”

有兩種雇員：一種做事，一種找借口。你不要做后者。找借口的雇員不注重創(chuàng)造性和好主意。他們的想法是，如果事情沒(méi)做好，那就是不可能做好。別再問(wèn)做成一件事是否可能了，開始問(wèn)怎樣讓這件事變成可能吧。即使事情最終沒(méi)做好，別人也會(huì)看到你是愿意冒險(xiǎn)、堅(jiān)持不懈的。

第五句：“不公平”

如果你聽到自己說(shuō)這句話，那么你要快點(diǎn)成長(zhǎng)，小喬伊不會(huì)和你分享他的玩具車。當(dāng)然，事物都是不公平的。每年有數(shù)百萬(wàn)個(gè)小男孩、小女孩被綁架，有的甚至被賣為性奴；每年有成千上萬(wàn)的人沒(méi)有足夠的食物。這個(gè)世界真的很不公平。如果你在抱怨一些小事情，聽起來(lái)就是在發(fā)牢騷。誰(shuí)會(huì)討厭發(fā)牢騷的人？大家都會(huì)討厭，包括你的老板。

走著瞧，經(jīng)常說(shuō)以上這五句話的雇員，總有一天會(huì)被態(tài)度好、干實(shí)事的雇員所取代。