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        蔡東青:東方迪士尼里的童心

        2016-05-14 17:49:59黃語賢
        商界 2016年5期
        關(guān)鍵詞:奧飛動漫玩具

        黃語賢

        別墅外的沙灘上有一大片半人高的灌木叢,一身格子襯衫的蔡東青半蹲著配合攝影師擺出“荒野獵人的造型。獵人講究沉靜、善于思考,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)之后果斷出擊,這很符合他的性格。盡管他的企業(yè)作為中國動漫第一股早已聲名遠播,蔡東青依然低調(diào)如謎。

        解讀47歲的蔡東青,需要把他放到中國玩具產(chǎn)業(yè)從發(fā)育到變局的大歷史,以及傳統(tǒng)制造如何在新世界里不斷跨界裂變的大追問中。從20多年前的澄海奧迪玩具廠,到如今的東方迪士尼,這家發(fā)軔于手工作坊的企業(yè)與一波接一波的未來大勢天人交戰(zhàn),風(fēng)吹浪打閃轉(zhuǎn)騰挪,無數(shù)次地完成了從一個臺階到另一個臺階的驚艷一躍。

        ——放眼整個玩具森林,為什么是奧飛笑到了最后?

        其一,它扣動扳機的速度非???。從2014年Facebook耗費20億美元買下Oculus公司(虛擬現(xiàn)實領(lǐng)頭羊)那一刻起,蔡東青迅速出擊,用一年多時間幾乎包攬了動作捕捉、全景視覺、內(nèi)容生產(chǎn)、硬件制造等國內(nèi)外一線公司及整個產(chǎn)業(yè)鏈條,大手筆投資多達20余項,并以迅雷之勢拿下《美人魚》和《荒野獵人》,一腳踢爆娛樂圈。

        其二,它的每一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型都在極大概率上叩準(zhǔn)了未來世界的大門。2009年,奧飛憑借“動漫+玩具”模式登陸資本市場,繼而一口吞掉玩具產(chǎn)業(yè)半壁江山;再之后,奧飛形成了以IP生產(chǎn)為核心,集玩具、VR、影視、動漫、手游、機器人等產(chǎn)業(yè)為生態(tài)的泛娛樂帝國。

        “縱浪大化中,不喜亦不懼?!毕啾韧瑸槌鄙巧倘死罴握\的謙和、馬化騰的務(wù)實乃至深陷囹圄的黃光裕的精明,蔡東青的特質(zhì)是從容、冷靜。

        獵手與大海

        奧飛投資電影l(fā)P標(biāo)準(zhǔn):1.采用新型拍攝理論;2.結(jié)合VR等前沿技術(shù);3.開創(chuàng)全新的電影形態(tài)。

        2016年3月17日下午,陽光漸漸消失,灰白色的云開始相互靠近,一場暴雨正在南中國海域悄然醞釀。三個小時的采訪中,蔡東青坐在一張白色沙發(fā)墊上,腰桿始終挺得筆直。他的身后就是亞龍灣,海面上霧氣濃重,浪花拍打著浪花。

        近些年來,奧飛在中國動漫產(chǎn)業(yè)備受尊敬,創(chuàng)始人蔡東青卻低調(diào)如謎,鮮有接受媒體采訪,外界對于他的了解也多停留在官方新聞之中。

        ——若非我們多次約訪,蔡東青或許很難坐到我們面前。他確實很忙。再過10個小時,奧飛參與投資的《荒野獵人》就要在全國公映,這部總投資超過1.3億美元的好萊塢大片,已在北美市場斬獲4億美元票房。根據(jù)票房分成,奧飛已經(jīng)收回成本。

        在第88屆奧斯卡頒獎典禮上,《荒野獵人》一舉拿下最佳導(dǎo)演、最佳男主角等三項大獎,萊昂納多正式告別22年陪跑生涯“登基稱帝”。兩天之后,他的專機就將要抵達北京。

        為此,蔡東青特意準(zhǔn)備了一份禮物——一幅潮汕地區(qū)的傳統(tǒng)版畫,上面刻著萊昂納多手捧“小金人”的圖案。對于這部電影,無論是萊昂納多還是奧飛娛樂,都是歷史性的一刻。

        業(yè)界認為,《荒野獵人》最大的價值不是故事多精彩、演技多出色,而是開創(chuàng)了一種全新的電影形態(tài),代表著未來“身臨其境”的電影發(fā)展方向,一旦這種拍攝理論及手法與VR技術(shù)結(jié)合,將會顛覆整個電影工業(yè)——這是蔡東青追逐的未來。

        電影作為奧飛“泛娛樂”生態(tài)的重要一環(huán),也是其東方迪士尼之夢的有機組成,扮演著IP轉(zhuǎn)化器和放大器的角色。進軍電影產(chǎn)業(yè)伊始,蔡東青并未給奧飛影業(yè)負責(zé)人陳德榮提出具體目標(biāo),只有一個六字方針:高起點,精品化。

        電影像海,深不可測,作為行業(yè)新手的奧飛剛一登場便顯示出獵手氣質(zhì)。2016年最炙手可熱的兩部電影《荒野獵人》和《美人魚》其背后都有它的身影。隨著電影的熱播,奧飛在電影戰(zhàn)略上的穩(wěn)準(zhǔn)狠備受矚目。

        押寶《荒野獵人》,蔡東青的考慮主要有兩個:其一,出品方新攝政產(chǎn)出過《天使之城》《史密斯夫婦》等上百部電影,奧斯卡最佳電影《為奴十二載》也出自其手;其二,此時《荒野獵人》正處于籌備階段,初步敲定由上一屆奧斯卡最佳導(dǎo)演亞利桑德羅·岡薩雷斯·伊納里多執(zhí)導(dǎo),萊昂納多擔(dān)任男主角——“金牌大導(dǎo)+話題星球”符合蔡東青對精品的定義。

        新攝政公司看重的則是奧飛的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,以及中國電影產(chǎn)業(yè)的快速崛起。他們希望除了電影之外與奧飛產(chǎn)生更多合作的可能。

        合作框架當(dāng)天就敲定了,日后的兩個月里細節(jié)條款也逐步落實:奧飛總投資6000萬美元,成為包括《荒野獵人》在內(nèi)的三部影片中國區(qū)唯一投資方。

        在此期間,另一部即將改變中國電影票房紀(jì)錄的影片《美人魚》,也在發(fā)酵孕育。蔡東青先后十次與周星馳會面,他的直覺告訴他,眼前這位雖已功成名就的電影人依舊沒有減少對電影的熱愛。對于陌生的領(lǐng)域蔡東青雖不一定專業(yè),但他會對那些他認可為懂的人最充分的尊重和信任。

        周星馳是喜劇領(lǐng)域里的天才,但正因如此,他的門檻早被各路資本踏破,打動周星馳的乃是蔡東青的真誠和務(wù)實。

        最后,周星馳欣然答應(yīng)接受奧飛娛樂的戰(zhàn)略投資。

        2016年正月初一,《美人魚》正式上映,迅速從社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)酵、進而席卷全國,最終創(chuàng)下33.88億元的票房神話。

        奧飛娛樂一戰(zhàn)成名。

        童心統(tǒng)治世界

        玩具產(chǎn)業(yè)要想形成核心競爭力,必然需要內(nèi)容來提升價值。

        玩具產(chǎn)業(yè)是一個和夢打交道的行業(yè),孩子的夢成年人的夢,都需要一種介質(zhì)來叩開。

        1993年12月,澄海奧迪玩具廠的成立,標(biāo)志著奧飛從手工作坊走向企業(yè)化運作。其后20余年,中國玩具制造業(yè)潮起潮落風(fēng)流云散,唯獨奧飛屹立不倒。其東方迪士尼的版圖搭建并非空泛的概念,而是通過若干次的跨界冒險以及堅定執(zhí)行贏回來的。比如,其在行業(yè)內(nèi)第一次舉辦全國范圍的四驅(qū)車大賽、成為動漫產(chǎn)業(yè)第一股,乃至第一個擁有動漫播出頻道等等,都堪稱標(biāo)志性事件。

        “動漫+玩具”的商業(yè)邏輯可以看作奧飛再上臺階的關(guān)鍵一役。早在2004年蔡東青把總部從澄海搬到廣州之時,奧飛便開始了這場從玩具制造到內(nèi)容生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)升級。

        玩具本身屬于制造業(yè),而動漫屬于文化產(chǎn)業(yè),兩者差距太大,并且由于動漫制作周期較長,對現(xiàn)金流構(gòu)成巨大考驗。這種跨界自然不被看好。但蔡東青卻堅定地認為,“玩具產(chǎn)業(yè)要想有未來,必須跟內(nèi)容相結(jié)合?!倍嗄陙?,奧飛堅決不打價格戰(zhàn),“一個和夢打交道的行業(yè)需要靠價值和情感來贏得尊嚴,而非殺價?!?/p>

        1995年“四驅(qū)車”風(fēng)靡全國,這是奧飛起家的經(jīng)典作品,只是隨著奧飛越做越大,跟風(fēng)而上的“四驅(qū)車”企業(yè)有幾萬家之眾,同行之間相互殺價,質(zhì)量也參差不齊。蔡東青苦苦思考怎樣打開局面。一天晚上,電視里正在播放法國F1汽車大賽,他靈機一動,何不舉辦一場四驅(qū)車大賽?

        之后他找到國家體育總局,不久“1995年奧飛全國少年四驅(qū)車大賽”拉開序幕。這場耗資數(shù)百萬元的大賽在全國28個城市組織了近60萬人次參加,經(jīng)過央視全程轉(zhuǎn)播、報紙報道,盛況空前。在此背景下,蔡東青產(chǎn)生了在全國建立代理模式的想法,他迅速搭建經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),高峰時奧飛線下銷售終端達到20000多家。

        通過營造線下的參與氛圍讓玩具真正“玩”起來,是奧飛對本土玩具產(chǎn)業(yè)的一次營銷創(chuàng)新。但要想持續(xù)構(gòu)建這種氛圍,單靠地面戰(zhàn)顯然不行,線上的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播成為另一個突破口。

        美國玩具制造巨頭孩之寶以成功運作變形金剛、蝙蝠俠、蜘蛛俠等經(jīng)典熒幕形象及相關(guān)玩具而著稱,其2005年16%的銷售收入來自星球大戰(zhàn)一個系列,高達4.9億美元。受此啟發(fā),奧飛在接下來的幾年里陸續(xù)上馬了10余個動畫工作室,推出了《火力少年王》和《戰(zhàn)斗王EX》等系列動漫作品以及相關(guān)玩具。

        內(nèi)容有了,渠道呢?與美國不同,由于國內(nèi)電視臺占據(jù)強勢地位,在動漫播出方式上,蔡東青采取向電視臺贈送動畫片的方式,來換取在播出頻道、播出時段上的主動權(quán)。2007年奧飛動漫作品覆蓋了全國29個省、145個電視頻道,累計播出時間長達21.8萬分鐘。

        2008年,奧飛向深交所提出了上市請求。出乎意料的是過會之后,金融風(fēng)暴咆哮全球,一時間哀鴻遍野,據(jù)廣州海關(guān)統(tǒng)計,2008年前三季度,玩具出口企業(yè)由4820家銳減至1554家。

        于奧飛而言,這可是關(guān)鍵時間的關(guān)鍵一戰(zhàn)。按照證監(jiān)會的要求,如果業(yè)績不能增長,奧飛很有可能打道回府、無緣資本市場;更重要的是,“動漫+玩具”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也將戛然而止。

        蔡東青發(fā)了狠,在2009年春節(jié)到來之前,命令三家工廠開足馬力生產(chǎn)遙控車,以時間換空間;另一方面,與遙控車相關(guān)的動畫片成功搶占春節(jié)黃金周,通過央視少兒頻道播出之后,線下終端開始出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,奧飛不得不靠空運補倉,“完全超出了預(yù)期”。

        2009年6月末IPO重新開閘,三個月后的9月10日“奧飛動漫”在深交所掛牌交易,成為中國動漫產(chǎn)業(yè)第一股。當(dāng)天晚上,蔡東青回到廣州舉辦了一場小型慶功會,幾杯酒下肚就回家睡了。他說敲鐘的那一刻,并沒有多少興奮,只是感覺奧飛走到了新舊世界的節(jié)點。

        “人生都是這樣,上一個臺階歇一歇,再上一個臺階?!辈號|青說,“資本市場的到來給奧飛帶來質(zhì)的變化,加法變乘法,很多不敢做和做不了的事都可以實現(xiàn)了?!?/p>

        IP封喉

        全年齡段IP布局到商業(yè)化路徑。

        真正的中國劍術(shù)之美,并非花哨的招式,而是擊劍者的冷靜。冷靜的擊劍者在絕大多數(shù)時候更像是踱步者,但一旦該出劍的那個點猛然降臨,他們比誰都快。

        奧飛上市之后,蔡東青迅速出擊,以9000萬元價格買下嘉佳卡通衛(wèi)視60%股權(quán),享有嘉佳卡通30年經(jīng)營權(quán),成為國內(nèi)第一家擁有動畫頻道的公司。有了自己的播出平臺,奧飛源源不斷的內(nèi)容生產(chǎn)得以找到出口,其玩具+動漫的布局也方才形成閉環(huán)。

        2013年,奧飛再度出擊,拿下在國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)下奇跡的“喜羊羊與灰太狼”。隨后,奧飛大量生產(chǎn)相關(guān)玩具制品,并通過品牌授權(quán)布局服裝、鞋帽等產(chǎn)業(yè)。2015年僅喜羊羊授權(quán)商品就為奧飛貢獻了10億元營收,年復(fù)合增長率達到52%。

        2016年元旦期間,《喜羊羊與灰太狼·嘻哈闖世界》登陸國內(nèi)卡通衛(wèi)視頻道,據(jù)央視索福瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計,該劇一直雄踞全國少兒欄目收視榜首,創(chuàng)下湖南金鷹卡通衛(wèi)視和北京卡酷少兒衛(wèi)視2016年以來收視率最高值。

        喜羊羊的運作思路充分說明,內(nèi)容是體,包裹在內(nèi)容里面的IP才是魂。圍繞奧飛的IP矩陣打造,蔡東青相繼擁有了包括“倒霉熊”“超級飛俠”“鎧甲勇士”“巴啦啦小魔仙”等在孩子們眼中炙手可熱的大IP。但這些顯然不夠,只有在整個K12(幼兒園到高中)市場完成布局,奧飛才會更靠近東方迪士尼的版圖構(gòu)建。

        2014年,一部名為《十萬個冷笑話》的漫畫走紅網(wǎng)絡(luò),點擊量高達30億次,其大電影僅用1000萬元制作成本便換來1.2億元票房收入,成為“中國第一部票房過億的非低齡國產(chǎn)動畫電影”,其平臺“有妖氣”開始被外界熟知。更重要的是,“有妖氣”平臺上還擁有17000多名漫畫家和40000部漫畫作品,堪稱整個動漫IP產(chǎn)業(yè)的巨大金礦。

        2015年8月,奧飛以9.04億元價格全盤拿下“有妖氣”。

        今天的動漫產(chǎn)業(yè)早已今非昔比,資本的圍獵讓整個行業(yè)硝煙彌漫。2006年5月,紅杉資本以750萬美元注資湖南宏夢卡通,同年10月又注資藍雪數(shù)碼;浙江中南卡通更是獲得美國DMM公司10億元投資……

        事實上,在有妖氣的競購名單中,已有十余家風(fēng)投和互聯(lián)網(wǎng)財團,臨近簽約的頭一天晚上還有上市公司董事長給有妖氣創(chuàng)始人周靖淇發(fā)短信,希望還有合作機會。但周靖淇堅定地認為,有妖氣與奧飛的合作可謂強強聯(lián)手,雙方憑借各自領(lǐng)域的優(yōu)勢形成深度融合,更具有想象空間。

        合縱連橫還遠未結(jié)束,人們逐漸發(fā)現(xiàn),奧飛陸續(xù)投資了市面上幾乎所有一線“二次元”公司,除了“喜羊羊”母公司原創(chuàng)動力,還有AcFun、斗魚TV,布卡漫畫、劇角映畫,以及后來的韓國頂級動漫公司FunnvFlux……

        2015年的一天,奧飛首席戰(zhàn)略官李斌走進作家江南的辦公室。李斌很早以前就是江南的粉絲,這一次他不想過多地討論“幻想文學(xué)”,而是試圖與江南尋找文學(xué)體裁的“變現(xiàn)”路徑。

        “玄幻類作品如果跟VR結(jié)合,將會產(chǎn)生更為震撼的交融?!弊鳛橹袊孟胱骷业拇砣宋?,江南曾登上中國作家富豪榜冠軍寶座,擁有《九州縹緲錄》《龍族》等超級IP,江南同樣希望通過VR技術(shù),快速把他的幻想世界變成現(xiàn)實。他很快做出決定,接受奧飛注資。

        繼續(xù)進擊

        如何做一家在技術(shù)上也有護城河的文化公司?

        蔡東青生于1969年,按理說這個年齡段的人往往受限于過往成功經(jīng)驗。但蔡東青異于同齡人的一點,是他對未來世界充滿了好奇。這是一種不受年齡約束的童心。

        “VR可能是未來二十年、三十年最好的一種表現(xiàn)形式?!辈號|青用了很長時間把VR想透了,他堅定地認為VR不僅代表著奧飛的未來,也會成為整個娛樂產(chǎn)業(yè)的兵家必爭之地。

        ——諾亦騰是奧飛娛樂布局VR產(chǎn)業(yè)的第一枚棋子。

        這家在大眾眼中名聲并不響亮的公司,卻擁有世界頂尖的動作捕捉技術(shù)。比如,獲得艾美獎最佳特效的《權(quán)力的游戲》和創(chuàng)下17億元票房的《尋龍訣》,都采用了諾亦騰的動作捕捉系統(tǒng)。

        拋開影視不談,讓諾亦騰崛起的乃是其自主研發(fā)的第一款產(chǎn)品——MySwing高爾夫訓(xùn)練設(shè)備。這套設(shè)備可以捕捉高爾夫球手全身以及球桿的運動軌跡,來幫助球手完成訓(xùn)練任務(wù);更讓人刮目相看的是,諾亦騰還創(chuàng)造了中國民營企業(yè)向國際電子巨頭Garmin進行技術(shù)授權(quán)的罕有案例。

        2015年11月16日,奧飛以數(shù)千萬美元價格完成對諾亦騰的布局,一場聲勢浩大的市場收購行動就此被推向高潮。最高峰時,蔡東青在一周時間里就敲定了5項規(guī)模以上投資,諸如掌閱科技、澤立仕、樂相科技(大朋VR)等等。

        舊的一年雖然結(jié)束,新的并購還在繼續(xù)。2016年1月,奧飛啟動“IP+智能”戰(zhàn)略,幾輪磋商之后,奧飛與圖靈達成戰(zhàn)略合作協(xié)議。三個月后,奧飛以旗下動漫品牌“超級飛俠”為原型,搭載圖靈Turing OS系統(tǒng),制造出一款集語音識別、語義分析、情感識別、視覺識別、自學(xué)習(xí)能力的超級機器人。不僅如此,奧飛還計劃投入20億元,研發(fā)智能機器人、可穿戴手表等智能產(chǎn)品。

        蔡東青預(yù)計,2016年奧飛智能手表和兒童機器人將會超過100萬臺,未來將成為兒童智能領(lǐng)域最大入口平臺。

        時光機(簡稱TVR)是一家虛擬現(xiàn)實游戲開發(fā)商,在游戲與VR技術(shù)連接之間已研究三年,產(chǎn)品主要包括《再現(xiàn)甲午》和《FindingVR》。

        2月18日,奧飛宣布A輪領(lǐng)投進入TVR;幾天后,奧飛又以增資擴股方式投資全景視覺服務(wù)商“互動視界全景視覺”,互動視界是國內(nèi)最早的全景視覺應(yīng)用機構(gòu),憑借《中國好聲音》鳥巢巔峰之夜全景拍攝、《九層妖塔》VR宣傳片、9.3大閱兵全景錄制等聲名大噪;而在2月15日晚,奧飛還與川大智勝雙雙發(fā)布公告,表示將聯(lián)手開發(fā)虛擬現(xiàn)實。

        一系列令人眼花繚亂的并購大劇就此落下帷幕。此時的奧飛如同高速行駛的巨輪,走到了更為波瀾廣闊的海面,據(jù)上市公司公開數(shù)據(jù)顯示,其旗下子公司、孫公司多達49家。

        帝國開門

        泛娛樂公司的生態(tài)圈邏輯。

        2016年2月3日,奧飛動漫發(fā)布公告,公司名稱由廣東奧飛動漫文化股份有限公司更變?yōu)閵W飛娛樂股份有限公司,宣布全面進軍“泛娛樂”。

        據(jù)奧飛發(fā)布的2015年業(yè)績快報顯示:2015年營收25.9億元,同比增長6.65%;歸屬上市公司凈利潤為4.88億元,同期增長14.10%。相比2014年48%的利潤復(fù)合增長率,奧飛利潤池明顯縮水。官方給出的解釋是,2015年一系列規(guī)模投資占用了奧飛大量自有資金,所投項目也均屬于長線布局。

        但公眾并不買賬,見諸報端和網(wǎng)絡(luò)的也多是關(guān)于“蔡東青家族隨著《美人魚》走紅,通過大宗交易平臺減持6000萬股、套現(xiàn)21億元”的表象輿論。

        有評論認為,蔡東青的減持行為代表了一家民營企業(yè)借助利好消息套現(xiàn)離場;也有評論說,蔡東青在一個最不適合減持的價位拋售股份,實屬對自己乃至中國經(jīng)濟的不信任。

        “2015年,我們靠自有資金進入了很多新的領(lǐng)域,單靠企業(yè)每年的利潤根本無法支撐這么大規(guī)模的投資。奧飛本計劃做一輪定增,但受股災(zāi)影響,定增被迫推遲——只好賣了一部分股票,無息借給公司?!辈號|青說。

        時間的確緊迫。BAT三大巨頭對VR的布局也在開始。騰訊已成立TencentVR,預(yù)計將在2017年推出類似于GearVR的一體機方案;有媒體報道,阿里巴巴計劃2億美元戰(zhàn)略入股MagicLea公司,并拿出10億美元聯(lián)合優(yōu)酷土豆加速VR內(nèi)容生產(chǎn);與阿里有所類似,百度在進軍VR領(lǐng)域也從內(nèi)容著手;再加上樂視、暴風(fēng)、網(wǎng)易、光線傳媒等等公司,中國VR產(chǎn)業(yè)開始進入百花齊放時期。

        銀河證券首席分析師王莉在梳理VR領(lǐng)域時,認為奧飛“生態(tài)最完善,資本運作能力也很強大”。

        蔡東青并不擔(dān)心未來會有一場大戰(zhàn),“樂相科技已經(jīng)用上了TVR的游戲,他們與互動視界的全景拍攝合作也開始了。掌閱科技推出電子書之后,有妖氣的漫畫作品也相繼搬上了掌上屏幕?!?/p>

        另一場化學(xué)反應(yīng)也在緊鑼密鼓地進行當(dāng)中:2016年愚人節(jié)當(dāng)天,“有妖氣”宣布《十萬個冷笑話2》大電影將正式回歸。值得注意的是,原有的漫畫原型變成了“喜羊羊與灰太狼”,并表示“別看‘十冷變成了一群羊,羊兒的笑話讓你更難以想象”。

        “您好,我是蔡東青”

        奧飛式布局:自主創(chuàng)新+動漫制作提升附加值,繼而反哺銷售,逐步打通產(chǎn)業(yè)鏈。

        多年以來,蔡東青喜歡在獨立的世界里消化外界復(fù)雜的信息,進而形成自己的戰(zhàn)略決斷。三十年的商海縱橫,已然證明他身上的兩個顯著特質(zhì):其一,對未來的預(yù)見能力;其二,敏捷的執(zhí)行能力。

        外界看奧飛,攤子越鋪越大,但內(nèi)行人一眼就能看到其底層邏輯:其近年來所投項目基本圍繞動漫IP、玩具展開,而在房地產(chǎn)暴利的年代,大量誘惑潮水般襲來,蔡東青始終捂著錢袋子,分文未投。

        蔡東青稱,“奧飛給用戶提供的產(chǎn)品和服務(wù)就是精神世界,精神世界能影響的東西非常多,這也是我們辦這家公司的初衷,如果沒有使命,我們就被打倒了。奧飛的使命就是向用戶提供快樂和夢想,圍繞這一使命擴寬產(chǎn)業(yè)邊界,讓奧飛有更多的時間去影響更多人的未來,我覺得我的人生價值就滿足了。”

        三十年風(fēng)起云涌、大浪淘沙。他把奧飛的成功歸結(jié)為“永不服輸?shù)木瘛薄吧朴谒伎嫉奶煨浴焙汀案矣诳缃绲钠橇Α薄?/p>

        “從我創(chuàng)業(yè)第一天開始,我做玩具喇叭的時候,就決定一定要滿足用戶的需求,我們永遠從用戶的心理出發(fā),原因很簡單,做喇叭的不只你一家,那為什么用戶會選擇你,憑什么喜歡你的產(chǎn)品?我就要求我所有的喇叭都要吹得更響亮,我每個喇叭都會檢驗,吹得腮幫都痛。如果不這么做,根本就沒有明天?!?/p>

        蔡東青曾不止一次地問自己,“日本人口只有1億多,但玩具可以做到每年200多億元規(guī)模,為什么我們13億人的國家只能做到幾個億?不是市場小,是我們做得還不夠?!敝螅麍詻Q不做OEM,而是從香港招來設(shè)計人才,走自主研發(fā)道路,隨后奧飛在香港、美國建立了設(shè)計公司及銷售渠道。

        1990年代中期,日本有一部《四驅(qū)小子》動畫片,面對高昂的版權(quán)費,大多數(shù)企業(yè)都會望而卻步,但蔡東青毫不含糊,拿出110萬美金簽下版權(quán)。

        十余年后,奧飛第一部動畫片《火力悠悠少年王》問世,宣告奧飛形成了一套“自主創(chuàng)新+動漫制作提升附加值,繼而反哺銷售,逐步打通產(chǎn)業(yè)鏈”的打法,從而快速奔跑起來。

        相比做企業(yè)的生猛出擊,蔡東青為人相當(dāng)隨和。采訪這天,我們和蔡東青一起吃午飯,蔡東青不停地給在座的人夾菜。奧飛娛樂新聞發(fā)言人曾蔚彬表示,他們經(jīng)常像家人一樣聚餐,早已習(xí)以為常了,直到今天,蔡東青在微信里給下屬布置工作,還常常以“您”相稱……

        有人說,上帝給人類設(shè)置了兩大約束條件,第一是資源是有限的,第二是生命是會消失的。資源是有限的,于是人們會去追逐遠方;生命會消失,人們總是想創(chuàng)造一些美好。采訪結(jié)束的時候,蔡東青向我們展示了下一代的兒童玩具——一個用圖靈機器人做成的卡通小飛俠,蔡東青和智能機器人人機對話,當(dāng)充滿童稚的回答從卡通機器人口中傳出的時候,我們突然覺得,這個世界真的提速了。

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