劉強

摘要：隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，作為鞏固和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的基礎，財務管理工作發(fā)揮著重要作用，因此應當重視農(nóng)村財務管理這項工作。但是，由于各方面的原因，農(nóng)村財務管理工作依然存在各種問題，因此有必要對如何做好農(nóng)村財務管理工作進行研究。本文主要從農(nóng)村財務管理的重要意義、當前農(nóng)村財務管理工作中存在的問題以及做好農(nóng)村財務管理工作的措施這三個方面進行了具體的闡述。

關鍵詞：農(nóng)村；財務管理；問題；措施

一、農(nóng)村財務管理的重要意義

農(nóng)村財務管理的重要意義主要表現(xiàn)為以下兩個方面，農(nóng)村進行財務管理工作有利于促進機體資產(chǎn)的保值和增值，有利于農(nóng)村經(jīng)營管理水平的提高，對于整個農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展以及社會進步具有非常重要的意義。只有做好財務管理的制度化、科學化和規(guī)范化管理才能更好鞏固農(nóng)村經(jīng)濟的基礎。農(nóng)村財務管理工作的質(zhì)量對農(nóng)村領導班子的建設、黨群關系的融合以及保證農(nóng)村各項工作的順利開展也起著非常關鍵的作用。近些年，隨著國家對農(nóng)村財務管理工作的日益重視，相繼出臺了多部法律、法規(guī)和一系列的規(guī)章制度，對于規(guī)范農(nóng)村財務管理工作的順利開展具有一定的指導意義，并經(jīng)過努力取得一定成效。

二、當前農(nóng)村財務管理工作中存在的問題

（一）管理者的整體素質(zhì)不高，財務管理和成本控制的意識淡薄

作為農(nóng)村財務管理工作的主體，農(nóng)村財務管理的整體素質(zhì)有待提高，他們的財務管理和成本控制的意識不強，在實際的工作中也就比較松懈，導致財務管理工作難以落實到實處。甚至有些農(nóng)村地區(qū)為了節(jié)約成本并沒有設立獨立的部門，更沒有配備專業(yè)人員，而財務管理工作大多由會計部門完成，直接影響著農(nóng)村財務管理工作的整體質(zhì)量。

（二）財務管理制度不完善

農(nóng)村自從改制以來，盡管花費大量的時間和精力來完善財務管理制度。但是，由于受到歷史等各方面原因的影響，到目前為止農(nóng)村的財務管理制度還存在很多問題和漏洞，仍需進一步完善。例如，農(nóng)村的預算管理制度，當前農(nóng)村基本設立了該項制度，但是該項制度本身存在很多漏洞和瑕疵，在執(zhí)行的過程中會遇到各種阻力和障礙，很難達到應有的預算管理目標，使預算管理制度形同虛設，不利于農(nóng)村的長遠發(fā)展。

（三）財務管理的方法比較落后

一般而言，我國的農(nóng)村大多是地方性的規(guī)模比較大的企業(yè)，其機構設置相當復雜，財務管理部分的工作人員的整體素質(zhì)也參差不齊。很多年齡比較大的工作人員很難適應會計電算化技術，依然采用原始的手工財務管理方法，這樣不僅效率低，而且浪費大量的人力和時間。此外，在信息化和互聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展的大背景下，農(nóng)村的財務管理方法存在比較保守的現(xiàn)狀，很多企業(yè)沒有使用信息化的財務管理方法，從而影響著財務管理的進一步發(fā)展，對于企業(yè)的投資決策和經(jīng)營決策都造成重大影響。

三、做好農(nóng)村財務管理工作的措施

（一）提高農(nóng)村管理者的素質(zhì)，加強財務管理的意識

農(nóng)村的管理者作為財務管理的主體，其整體素質(zhì)對于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生決定性作用。因此，農(nóng)村的管理者一定要加強財務管理和成本控制的意識，將財務管理和成本控制工作落實到實處。此外，還應當加強普法宣傳，提高人們的財務管理意識。具體來說，可以把村級財務管理工作提升重要議事日程，并派專人負責，從而更好解決各種實際問題。另外，還要加大對廣大村民的普法教育，使廣大村民了解各種政策和法律法規(guī)，使村民的參政意識不斷增強，并積極參與財務管理工作的監(jiān)督，從而保證農(nóng)村財務管理工作水平的不斷提高。

（二）做好內(nèi)部預算的編制和審查工作

在今后的財務管理工作中，農(nóng)村一定要完善當前的預算管理體系，做好工程內(nèi)部預算的編制和審查工作，使農(nóng)村經(jīng)營的成本不斷降低，利潤不斷增加，發(fā)揮出財務管理應有的職能和作用。具體來說，要做好農(nóng)村內(nèi)部的預算編制工作，在編制預算時要注意根據(jù)農(nóng)村發(fā)展的實際情況來保證預算的科學性，還要定期和不定期檢查預算的執(zhí)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時修正，從而更好實現(xiàn)預算目標，才能使企業(yè)更容易盈利，而且有利于事后的監(jiān)督，使財務管理的職能充分發(fā)揮出來。

（三）應用先進的財務管理方法，不斷加強財務信息化建設

根據(jù)當前農(nóng)村財務管理的發(fā)展現(xiàn)狀，在今后的工作量日益加大的財務管理工作中，要善于采用現(xiàn)代化科學技術來代替手工財務管理方法，例如可以使用會計電算化、EXCEL表格等一系列現(xiàn)代化方法，從而不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，適應當前日益發(fā)展社會需求。由此可見，農(nóng)村應當不斷升級當前的財務管理方法，可以通過對工作人員進行培訓來實現(xiàn)軟件和硬件設施的配套統(tǒng)一，從而實現(xiàn)農(nóng)村資源的優(yōu)化配置。

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（作者單位：山東省臨沂市蒙陰縣高都鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理站）