史鵬飛 韓蕾 石過(guò)
摘要:隨著我國(guó)石油企業(yè)海外投資的步伐逐漸加快,投資風(fēng)險(xiǎn)也成為理論界和企業(yè)實(shí)踐界共同關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。本文將從石油企業(yè)海外投資的政治風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法以及風(fēng)險(xiǎn)管理與防范三個(gè)方面對(duì)國(guó)內(nèi)外的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,指出現(xiàn)有研究的政治風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵界定并結(jié)合石油投資案例深度挖掘其風(fēng)險(xiǎn)特殊性等研究不足,提出了對(duì)未來(lái)研究的展望。
關(guān)鍵詞:石油企業(yè);海外投資;政治風(fēng)險(xiǎn)
一、石油企業(yè)海外投資政治風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵
(一)政治風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
Fitzpatrick(1983)收集了27個(gè)有關(guān)政治風(fēng)險(xiǎn)的定義,將其歸納為三部分:政治風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于政府和國(guó)家主權(quán)行為,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)有害后果;政治風(fēng)險(xiǎn)是指政治事件或限制對(duì)特定行業(yè)或特定企業(yè)產(chǎn)生的影響;從政治環(huán)境的角度出發(fā),政治風(fēng)險(xiǎn)是由環(huán)境的不確定性產(chǎn)生。Wenlee Ting(1988)指出,政治風(fēng)險(xiǎn)是指政治事件、政策或外匯制度的不穩(wěn)定性等非市場(chǎng)不確定性,使得圍繞某一國(guó)際項(xiàng)目或企業(yè)所設(shè)定的經(jīng)營(yíng)結(jié)果發(fā)生變化。政治風(fēng)險(xiǎn)包括影響跨國(guó)石油企業(yè)在東道國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)所有與社會(huì)、文化、宗教、政治和軍事相關(guān)的環(huán)境的變化(成金華,童生,2006)。
(二)政治風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式
由于政治風(fēng)險(xiǎn)跨越了政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律和社會(huì)學(xué)各個(gè)學(xué)科,所以其復(fù)雜性不言而喻。加之地區(qū)和環(huán)境差異,政治風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式多種多樣。政治風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)集團(tuán)在預(yù)測(cè)各國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí),提出了政治風(fēng)險(xiǎn)的17個(gè)構(gòu)成要素,其中,12個(gè)要素是用來(lái)預(yù)測(cè)18個(gè)月內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn),5個(gè)要素是用來(lái)預(yù)測(cè)5年期的風(fēng)險(xiǎn)。18個(gè)月風(fēng)險(xiǎn)要素包括:動(dòng)亂、所有權(quán)限制、經(jīng)營(yíng)限制、課稅歧視、資金轉(zhuǎn)移限制、外匯控制、關(guān)稅壁壘、其他進(jìn)口壁壘、拖延付款、貨幣和財(cái)政擴(kuò)張、勞工政策、對(duì)外債務(wù)。在進(jìn)行5年期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)時(shí),考慮的風(fēng)險(xiǎn)要素有:動(dòng)亂、投資限制、貿(mào)易限制、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、國(guó)際經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。石油企業(yè)海外投資的政治風(fēng)險(xiǎn)分為國(guó)際局勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、武裝沖突、意識(shí)形態(tài)、當(dāng)?shù)乩?、區(qū)域聯(lián)盟等方面。當(dāng)跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)與東道國(guó)的國(guó)家利益目標(biāo)不一致時(shí),東道國(guó)就會(huì)動(dòng)用外貿(mào)、財(cái)政、國(guó)際收支與匯率、經(jīng)濟(jì)保護(hù)主義等政策,甚至不惜對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行更改,以限制跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)。海外投資面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)按其表現(xiàn)形式分為并購(gòu)禁止、限制性政策和財(cái)產(chǎn)性剝奪三類(桑林,姚琦2011)。
二、石油企業(yè)海外投資政治性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的分類
(一)政治制度穩(wěn)定指數(shù)
政治制度穩(wěn)定指數(shù)由三個(gè)分指數(shù)組成:國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)特征指數(shù)、社會(huì)沖突指數(shù)和政府干預(yù)指數(shù)。具體又包括了民族分布,人均GDP增幅,人均能耗,暴亂。游行,政府危機(jī),武裝襲擊,暗殺,政變等15項(xiàng)測(cè)定的指標(biāo)。
(二)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)系統(tǒng)
國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)系統(tǒng)是一個(gè)政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一般模型,主要考慮以上所提及的17個(gè)風(fēng)險(xiǎn)要素,通過(guò)5個(gè)步驟來(lái)預(yù)測(cè)各國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn),主要以字母范圍(A+到D-)來(lái)表示風(fēng)險(xiǎn)水平,可用于各國(guó)之間進(jìn)行比較。運(yùn)用的5個(gè)步驟如下:
步驟1:確定當(dāng)前的限制水平基數(shù)。風(fēng)險(xiǎn)水平與其對(duì)應(yīng)的取值為:低=0,中等=1,高=2,非常高=3。
步驟2:經(jīng)濟(jì)排位。轉(zhuǎn)換的量表為:最佳25%=0,第二個(gè)25%=1,第三個(gè)25%=2,最差25%=3。
步驟3:根據(jù)不同體制下風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)值及其概率,確定平均的風(fēng)險(xiǎn)水平值。不同體制下風(fēng)險(xiǎn)水平預(yù)測(cè)值的轉(zhuǎn)換量表為:低=-1.0,稍低=-0.5,相等=0,稍高=+0.5,高=+1.0,高很多=+2.0。
步驟4:對(duì)每一風(fēng)險(xiǎn)要素,代表當(dāng)前或基礎(chǔ)水平的值與步驟3所得的三個(gè)數(shù)相加,其和包括了當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)水平以及三種最可能的體制下風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)計(jì)變動(dòng)水平。
步驟5:確定字母等級(jí)。預(yù)測(cè)值與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)之間轉(zhuǎn)換的量如下:≤0.25=A+;0.26~0.50=A;0.51~0.75= A-;0.76~1.00=B+;1.01~1.25 =B;1.26~1.50= B-;1.51~1.75=C+;1.76~2.00=C;2.01~2.25 =C-;2.26~2.50=D+;2.51~2.75=D;>2.75=D-。
(三)中國(guó)企業(yè)特定的政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型—考慮“中國(guó)威脅論”的模型
姚凱在原有政治風(fēng)險(xiǎn)定量分析模型的基礎(chǔ)上,加入了地緣政治和“中國(guó)威脅論”兩個(gè)因素,對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型進(jìn)行改進(jìn),得出了政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型為:政治風(fēng)險(xiǎn)=1/3(EXP+TRA+ VIO)+GP+CT。
(四)丁氏漸逝需求模型
丁氏漸逝需求模型模型的基本命題是:在經(jīng)濟(jì)民族主義競(jìng)爭(zhēng)迅速上升、粗暴的社會(huì)政治風(fēng)險(xiǎn)不斷下降的條件下,外國(guó)投資項(xiàng)目的政治風(fēng)險(xiǎn)與該項(xiàng)目對(duì)東道國(guó)“看中價(jià)值”呈反向關(guān)系。
三、石油企業(yè)海外投資政治風(fēng)險(xiǎn)管理與防范
(一)投資前的風(fēng)險(xiǎn)管理
1.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
國(guó)內(nèi)外學(xué)者從不同角度對(duì)企業(yè)海外投資的風(fēng)險(xiǎn)類別進(jìn)行量化分析,國(guó)外學(xué)者更加注重評(píng)估方法的研究,國(guó)內(nèi)學(xué)者則主要應(yīng)用這些方法針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
2.完善保險(xiǎn)制度
針對(duì)石油項(xiàng)目融資中的戰(zhàn)爭(zhēng)、暴亂以及政府的國(guó)有化行為等政治風(fēng)險(xiǎn),可以采取購(gòu)買保險(xiǎn)的方式規(guī)避和降低損失。
3.建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
構(gòu)建了我國(guó)石油價(jià)格安全預(yù)警機(jī)制,并針對(duì)性的提出我國(guó)石油價(jià)格安全預(yù)警機(jī)制的實(shí)施對(duì)策,為保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行提供了理論依據(jù)和決策借鑒。
4.建立石油期貨市場(chǎng)
我國(guó)應(yīng)當(dāng)積極參與國(guó)際石油期貨交易,發(fā)展我國(guó)的石油期貨市場(chǎng),吸引國(guó)內(nèi)外廣大石油交易者,通過(guò)買賣競(jìng)價(jià),形成合理的石油價(jià)格,降低石油進(jìn)口成本以規(guī)避石油貿(mào)易溢價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
5.設(shè)計(jì)多樣化的投資模式
我國(guó)石油企業(yè)海外投資模式歸為五大類:海外(合作)開發(fā)模式、技術(shù)服務(wù)模式、參股投資模式、海外并購(gòu)模式及“換石油”模式,并運(yùn)用相關(guān)理論方法設(shè)計(jì)了如何得出最優(yōu)投資模式。
6.建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系
針對(duì)中國(guó)企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)海外投資風(fēng)險(xiǎn),以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-風(fēng)險(xiǎn)定位-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避為主線,構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
(二)投資中的風(fēng)險(xiǎn)管理
1.重視本土化,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)共贏
我國(guó)能源公司投資印尼時(shí),要妥善解決與當(dāng)?shù)厝说年P(guān)系,除與華人企業(yè)家打交道外,還應(yīng)多接觸印尼土著企業(yè)家,并以與印尼政府的合作為主。
2.重視人才培養(yǎng),提高海外經(jīng)營(yíng)管理水平
在國(guó)外經(jīng)營(yíng)要注重干部隊(duì)伍年輕化,國(guó)際化建設(shè);注重員工外語(yǔ)水平和國(guó)際視野的培養(yǎng);培養(yǎng)適應(yīng)新形勢(shì)的團(tuán)隊(duì)。
3.建立健全公共服務(wù)體系
構(gòu)建我國(guó)石油工業(yè)的國(guó)際化構(gòu)架時(shí)要做到:一、應(yīng)該建立靈敏、高效的國(guó)際市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò);二、建立國(guó)際化經(jīng)營(yíng)支持系統(tǒng),形成有效的技術(shù)和商務(wù)支持服務(wù)體系。
(三)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的應(yīng)對(duì)策略
常城等(2011)針對(duì)國(guó)有化和政策變更等國(guó)別風(fēng)險(xiǎn),石油企業(yè)應(yīng)積極與東道國(guó)政府進(jìn)行談判。如果失敗,就應(yīng)果斷地訴諸法庭,以期獲得賠償。這兩種都不奏效時(shí),要盡快撤資。
四、現(xiàn)有研究的評(píng)述與未來(lái)展望
我國(guó)學(xué)者對(duì)對(duì)石油企業(yè)海外投資政治風(fēng)險(xiǎn)定義不夠明晰,對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)的類別界定尚缺乏較為一致認(rèn)識(shí)。此外我國(guó)國(guó)內(nèi)政治風(fēng)險(xiǎn)的影響也是不可忽視的因素,如國(guó)有控股企業(yè)海外投資項(xiàng)目的利益輸送問(wèn)題。如何應(yīng)對(duì)投資中的政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),仍是我國(guó)石油企業(yè)國(guó)際化的一大難題,仍需要理論界和實(shí)務(wù)界進(jìn)行更深入的研究。
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(作者單位:西安石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)