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        淺析事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略

        2016-05-14 22:33:06容啟贊
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2016年5期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)對(duì)策略事業(yè)單位

        容啟贊

        摘要:內(nèi)部審計(jì)是我國審計(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分,肩負(fù)著對(duì)組織內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控制度、評(píng)價(jià)指引等職責(zé)功能。針對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)存在的現(xiàn)狀,分析內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),探析如何加強(qiáng)和規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作,提出相應(yīng)策略,為事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化建設(shè)提供參考依據(jù)。

        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;內(nèi)部審計(jì);應(yīng)對(duì)策略

        我國審計(jì)監(jiān)督體系由政府審計(jì)、社會(huì)審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)構(gòu)成,其中政府審計(jì)和社會(huì)審計(jì)稱為外部審計(jì),內(nèi)部審計(jì)則是相對(duì)外部審計(jì)而言。國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)對(duì)內(nèi)部審計(jì)定義,內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng),旨在增加價(jià)值并改善組織的運(yùn)營,它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及治理過程的效果,幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

        一、加強(qiáng)和規(guī)范事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的重要性和必要性

        事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)是組織內(nèi)部設(shè)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)依法獨(dú)立客觀監(jiān)督和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、完整性、合法性、效益性,促進(jìn)單位內(nèi)部遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)、加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理、提升單位的管理水平、促進(jìn)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        (一)充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能,健全內(nèi)部控制體系建設(shè)

        《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》第五條規(guī)定 “內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建立有效的質(zhì)量控制制度,并積極了解、參與組織的內(nèi)部控制建設(shè)?!爆F(xiàn)階段存在部分事業(yè)單位未建立起健全、合理的內(nèi)部控制體系,或雖設(shè)內(nèi)控制度,但執(zhí)行力不夠,猶如形同虛設(shè),甚至成為管理漏洞和違規(guī)問題的保護(hù)傘,作為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)充分發(fā)揮審計(jì)職能,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督力度,及時(shí)披露管理上存在不規(guī)范的地方,提出相應(yīng)的審計(jì)意見和建議,促進(jìn)規(guī)范單位內(nèi)部管理行為,提高機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率。

        (二)充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政文化建設(shè)

        十八大以來,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊作風(fēng)腐敗行為,全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政文化建設(shè),得到人民群眾的大力支持和堅(jiān)決擁護(hù),作為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),應(yīng)充當(dāng)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的主力軍,發(fā)揮審計(jì)評(píng)價(jià)和監(jiān)督職能,及早發(fā)現(xiàn)并揭露單位內(nèi)部存在作風(fēng)腐敗的苗頭,采取有效措施及時(shí)制止國有資產(chǎn)損失或黨形象被毀損的行為發(fā)生。另外應(yīng)為紀(jì)律監(jiān)察部門提供可靠、有力的辦案線索,遏制不正之風(fēng),促進(jìn)單位內(nèi)部黨風(fēng)廉政文化建設(shè)。

        (三)充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能,保障國有資產(chǎn)安全和完整

        近年來,國家對(duì)公益類事業(yè)發(fā)展加以重視,國有資產(chǎn)投入規(guī)模逐年擴(kuò)大,但是,事業(yè)單位相配套的資產(chǎn)管理體系尚未健全,不同程度上出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn),作為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),應(yīng)充分發(fā)揮其“免疫系統(tǒng)”功能,積極開展各類專項(xiàng)審計(jì),摸清單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支規(guī)模、理清資金渠道和資金使用方向,全方位監(jiān)督和評(píng)價(jià)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng),及時(shí)制止投資浪費(fèi)行為,確保國有資產(chǎn)保值增值,保障國有資產(chǎn)安全和完整,促進(jìn)單位事業(yè)健康發(fā)展。

        二、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀

        (一)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系建設(shè)不完善

        內(nèi)部審計(jì)是確保事業(yè)健康發(fā)展的“免疫系統(tǒng)”,是防范風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化內(nèi)部控制的基礎(chǔ),完善內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系則是充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)功能,促進(jìn)事業(yè)健康發(fā)展的重要保證。目前我國關(guān)于內(nèi)部審計(jì)方面的法律法規(guī)還不足,存在明顯的法律滯后現(xiàn)象,執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)依據(jù)主要有《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》、《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》、《內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》等,內(nèi)部審計(jì)條規(guī)法律級(jí)別較低,難以細(xì)化到具體的審計(jì)內(nèi)容,可操作性較差。

        (二)內(nèi)部審計(jì)定位不夠準(zhǔn)確、審計(jì)功能得不到充分發(fā)揮

        現(xiàn)階段,行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)還停留于“揭露問題”、“查錯(cuò)糾錯(cuò)”、“財(cái)務(wù)檢查”、“秋后算賬”等舊工作模式中,審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能得不到充分發(fā)揮,審計(jì)警示預(yù)防作用發(fā)揮不到預(yù)期;其次,現(xiàn)在開展的內(nèi)部審計(jì)主要以“經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)”、“財(cái)務(wù)收支審計(jì)”為主,多數(shù)屬于“秋后算賬型”審計(jì),內(nèi)部審計(jì)人員參與內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),參與單位風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的主動(dòng)性不夠,審計(jì)增值服務(wù)和改善組織運(yùn)營的目標(biāo)得不到充分反映。

        (三)內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性、獨(dú)立性、客觀性得不到充分保障

        為確保內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性和客觀性,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)直接由單位法定代表人或最高領(lǐng)導(dǎo)人主管,但依據(jù)調(diào)查結(jié)果,多數(shù)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的主管領(lǐng)導(dǎo)并不是法定代表人或最高領(lǐng)導(dǎo)人。另外,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)作為單位內(nèi)設(shè)部門,以其他部門平級(jí)設(shè)立,同屬一個(gè)管理層級(jí),因此在審計(jì)過程中容易受到相關(guān)利益部門的干擾和制約,或者雖然形式上獨(dú)立,實(shí)際上難于排除相關(guān)利益驅(qū)動(dòng)者的影響,在某種程度上制約了內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性、獨(dú)立性、客觀性,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作存在較大的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

        (四)內(nèi)部審計(jì)力量不足,內(nèi)部審計(jì)人員綜合素質(zhì)偏低

        現(xiàn)階段,事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)人員知識(shí)架構(gòu)單一,其組成多為財(cái)務(wù)或基建管理人員,且數(shù)量不足,開展專項(xiàng)審計(jì)工作時(shí),從下屬單位抽調(diào)財(cái)務(wù)人員或基建管理人員參與審計(jì),審計(jì)水平參差不齊,很難應(yīng)對(duì)于越來越復(fù)雜多樣的單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的評(píng)價(jià)監(jiān)督工作。另外,內(nèi)部審計(jì)人員的審計(jì)技能和方法尚欠缺,審計(jì)重點(diǎn)不突出,審計(jì)定性不夠準(zhǔn)確等,導(dǎo)致發(fā)表的審計(jì)結(jié)論可能不合理或不準(zhǔn)確,因此存在較高的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。若委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)開展審計(jì),則在審計(jì)質(zhì)量、范圍和深度方面往往達(dá)不到要求,更取代不了內(nèi)部審計(jì)所應(yīng)當(dāng)發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”的功能。

        (五)審計(jì)整改難于落實(shí)到位

        內(nèi)部審計(jì)屬于單位內(nèi)部管理體系中的一部分,受到領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)的影響,其權(quán)威性和獨(dú)立性不夠,審計(jì)整改難于落實(shí)到位。

        1. 存在被審計(jì)單位躲避整改或?qū)腋膶曳傅默F(xiàn)象。針對(duì)審計(jì)報(bào)告披露的問題,被審計(jì)單位存在選擇“繞道走”的行為,比如新官不認(rèn)舊賬,避重就輕陳述客觀理由,把問題歸于歷史、體制等。另外,被審計(jì)單位敷衍應(yīng)對(duì)審計(jì)整改,主觀意識(shí)上不愿糾正,存在屢改屢犯現(xiàn)象。

        2. 存在內(nèi)部審計(jì)部門“重審計(jì)輕整改”現(xiàn)象。審計(jì)人員對(duì)審計(jì)整改工作的檢查力度不夠,或以被審計(jì)單位報(bào)送的整改資料作為整改落實(shí)情況的認(rèn)定依據(jù),缺乏實(shí)地調(diào)查核實(shí),對(duì)審計(jì)整改執(zhí)行效果缺乏考核和評(píng)價(jià)機(jī)制,審計(jì)整改難于落實(shí)不到位。

        三、加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的幾點(diǎn)策略

        (一)充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的重要性,提高內(nèi)部審計(jì)地位

        其一,提高內(nèi)部審計(jì)的管理層級(jí),保證內(nèi)部審計(jì)的客觀性和獨(dú)立性,明確內(nèi)部審計(jì)地位,賦予內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立開展工作的職權(quán),規(guī)范內(nèi)部審計(jì)報(bào)告溝通機(jī)制,審計(jì)結(jié)果向第一負(fù)責(zé)人(最高領(lǐng)導(dǎo)人)負(fù)責(zé)。

        其二,發(fā)展內(nèi)部審計(jì)治理服務(wù)理念,扮演參謀、安全衛(wèi)士等角色,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)參與內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)防范、經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行等方面的作用,為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)創(chuàng)造一個(gè)寬松、獨(dú)立、客觀的審計(jì)環(huán)境。

        其三,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職能,內(nèi)部審計(jì)以第三者身份通過采取審計(jì)測(cè)試技術(shù)與方法,客觀獨(dú)立對(duì)內(nèi)控系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)督、檢查、考核,保障單位內(nèi)控制度有效執(zhí)行。

        (二)完善內(nèi)部審計(jì)工作體系,發(fā)揮其保駕護(hù)航的作用

        首先,健全單位內(nèi)部審計(jì)工作制度,提高內(nèi)部審計(jì)法律層級(jí),去除不合理制度內(nèi)容,增補(bǔ)新規(guī)定,保障內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性、獨(dú)立性和客觀性,使內(nèi)部審計(jì)有章可循、有法可依,實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的法制化和規(guī)范化。

        其次,規(guī)范內(nèi)部審計(jì)結(jié)果報(bào)告機(jī)制。審計(jì)結(jié)果向單位最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大缺陷按工作程序獨(dú)立、直接向單位最高領(lǐng)導(dǎo)人或?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告,不應(yīng)受到外界主觀因素干擾。

        再次,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)崗位設(shè)置,提高審計(jì)手段。明確內(nèi)部審計(jì)工作職責(zé),不同崗位承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)力,發(fā)揮其監(jiān)督服務(wù)職能,提高審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新能力,完善信息化建設(shè),發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)功能,借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實(shí)行即時(shí)跟蹤審計(jì),降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高審計(jì)工作效率和審計(jì)結(jié)果運(yùn)用能力。

        (三)轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)工作理念,促進(jìn)其轉(zhuǎn)型升級(jí)

        新形勢(shì)下,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)朝多元化、專業(yè)化發(fā)展,拓展審計(jì)涉及面,審計(jì)監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng)貫穿于“事前、事中、事后”,內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)定位為控風(fēng)險(xiǎn)、促規(guī)范、增效益,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)治理服務(wù)增值功能。

        實(shí)行內(nèi)部審計(jì)模式升級(jí),從“財(cái)務(wù)收支”審計(jì)為主向“效益審計(jì)”為主轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)審計(jì)”和“效益審計(jì)”并存的工作模式,主動(dòng)開展風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、質(zhì)量控制、績效考核等審計(jì)工作,謀求內(nèi)部審計(jì)可持續(xù)、多樣化發(fā)展。

        推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)關(guān)口前移,從“審”向“防”轉(zhuǎn)變,從“事后評(píng)價(jià)”向“事前防范”轉(zhuǎn)變,主動(dòng)向以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、內(nèi)控為主線、治理為目標(biāo)、增值為目的的現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)模式轉(zhuǎn)變,提高內(nèi)部審計(jì)的增值服務(wù)能力。

        (四)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),保障審計(jì)事業(yè)發(fā)展

        內(nèi)部審計(jì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、經(jīng)驗(yàn)性、綜合性,審計(jì)人員應(yīng)具備過硬的思想素質(zhì)、高度的責(zé)任心、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、豐富的審計(jì)技能、敏銳的分析能力、準(zhǔn)確的判斷能力、較強(qiáng)的文字表達(dá)能力及溝通能力。

        加強(qiáng)審計(jì)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),審計(jì)人員應(yīng)通過多種渠道參與后續(xù)教育培訓(xùn),積極開展審計(jì)經(jīng)驗(yàn)交流,采用“傳、幫、帶”做法,以審帶訓(xùn),以老帶新,互幫互學(xué),派出審計(jì)骨干進(jìn)修更新知識(shí),請(qǐng)進(jìn)審計(jì)專家進(jìn)行授課,提高審計(jì)人員業(yè)務(wù)技能。

        提高審計(jì)人員綜合素質(zhì),現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)需要復(fù)合型人才,審計(jì)人員要熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、基本建設(shè)、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估、人力資源、績效考核等方面知識(shí),還具備宏觀分析評(píng)價(jià)能力,因此,要求審計(jì)人員應(yīng)不斷擴(kuò)充知識(shí)儲(chǔ)備,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

        強(qiáng)化審計(jì)人員的責(zé)任心和事業(yè)心的培養(yǎng)。審計(jì)人員的責(zé)任心關(guān)乎審計(jì)工作質(zhì)量,審計(jì)人員的事業(yè)心關(guān)乎審計(jì)事業(yè)發(fā)展,通過開展一系列培訓(xùn)教育活動(dòng)提升審計(jì)人員的職業(yè)操守和政治素養(yǎng)。

        (五)加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制評(píng)估和審計(jì)整改工作,提高審計(jì)結(jié)果運(yùn)用能力

        完善事前、事中和事后審計(jì)質(zhì)量控制評(píng)估機(jī)制,保障審計(jì)質(zhì)量,提高審計(jì)效率。事前根據(jù)重要性原則、可行性原則、效益性原則和增值性原則制定審計(jì)方案和工作程序;事中抓好審計(jì)證據(jù)的質(zhì)量,采取審計(jì)程序,獲取充分、可靠證據(jù),為證實(shí)審計(jì)事項(xiàng)提供依據(jù);事后要突出審計(jì)報(bào)告的編制復(fù)核,力求客觀公正地反映審計(jì)事項(xiàng),強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果執(zhí)行運(yùn)用。

        加強(qiáng)審計(jì)整改力度,提高審計(jì)結(jié)果運(yùn)用能力,避免存在“只審計(jì),不披露”、“只披露,不查處”、“只查處,不整改”、“ 屢審屢犯、審而不改”等現(xiàn)象,加強(qiáng)審計(jì)懲處力度,謀求單位上層領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到共識(shí),對(duì)審計(jì)結(jié)果形成“敬畏”意識(shí),提高審計(jì)結(jié)果運(yùn)用能力,加強(qiáng)審計(jì)整改,確保單位事業(yè)得到健康發(fā)展。

        四、結(jié)論

        內(nèi)部審計(jì)是我國審計(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分,肩負(fù)著對(duì)組織內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控制度、評(píng)價(jià)指引等職責(zé)功能,我們應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中積極發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)存在的缺陷和不足,完善內(nèi)部審計(jì)體系建設(shè),提高內(nèi)部審計(jì)治理服務(wù)增值能力,為事業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮其“保駕護(hù)航”的作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]吳少珍.加強(qiáng)事業(yè)行政單位內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策研究[J].內(nèi)控與審計(jì),2012(07).

        [2]李曉莉.試論事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)與難點(diǎn)及對(duì)策[J].企業(yè)經(jīng)營管理,2008(02).

        [3]蔡敏紅.淺議行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的問題和對(duì)策[J].審計(jì)廣角,2012(09).

        [4]文林.行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的分析與研究[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2008(08).

        (作者單位:中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院香料飲料研究所)

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