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        有關(guān)「創(chuàng)新」與「創(chuàng)業(yè)」的幾點(diǎn)迷思

        2016-05-14 13:55:54
        臺(tái)商 2016年5期
        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)

        自從2015年李克強(qiáng)總理在大陸政府工作報(bào)告中提出,「大眾創(chuàng)業(yè)」、「萬(wàn)眾創(chuàng)新」可擴(kuò)大就業(yè)、增加居民收入,並有助於促進(jìn)社會(huì)縱向流動(dòng)和公平正義以來(lái),「創(chuàng)新」和「創(chuàng)業(yè)」就成為大陸經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)最夯的字眼,於是各地方政府分別推出所謂「創(chuàng)業(yè)園」、「創(chuàng)客中心」、「眾創(chuàng)基地」等,更以種種獎(jiǎng)勵(lì)政策和優(yōu)惠措施積極招商,一時(shí)之間「創(chuàng)」字稱霸,席捲各行各業(yè),仿佛其本身就足以披荊斬棘,無(wú)往而不勝。年輕人被「互聯(lián)網(wǎng)」各種快速成功的故事所激動(dòng),感覺(jué)時(shí)代列車已轟然啟動(dòng),紛紛大跨步加入創(chuàng)業(yè)行列,即使棄行、棄學(xué)也在所不惜,更強(qiáng)推這股社會(huì)風(fēng)潮讓人目眩神迷。

        我因自己工作資歷較為多元,得以結(jié)交許多早期到大陸創(chuàng)業(yè)的成功企業(yè)家,深刻理解企業(yè)草創(chuàng)與經(jīng)營(yíng)路上的甘苦。最近這一年多來(lái)又正好在全國(guó)臺(tái)企聯(lián)分工協(xié)助臺(tái)灣青年就學(xué)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新等有關(guān)事務(wù),經(jīng)常受邀參訪各地產(chǎn)業(yè)園或創(chuàng)客設(shè)施,對(duì)相關(guān)政策內(nèi)涵有較深入的理解,發(fā)現(xiàn)許多年輕人對(duì)「創(chuàng)業(yè)」與「創(chuàng)新」存在種種迷思,必須盡快釐清,否則不僅事倍功半,還可能造成資源錯(cuò)置,貽誤商機(jī)和大好青春。

        創(chuàng)意不等於創(chuàng)新

        無(wú)論是大陸的「眾創(chuàng)基地」、香港的「孵化器」或臺(tái)灣的「育成中心」,其本質(zhì)都是一種政府鼓勵(lì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的手段,主要是針對(duì)具有潛力的科技或概念,由政府搭建系統(tǒng)化的平臺(tái),提供行政、法律、金融財(cái)務(wù)乃至新聞媒體等資源協(xié)助研發(fā),降低創(chuàng)業(yè)門檻,使技術(shù)或概念擁有者得以專注開發(fā),而更早達(dá)成自立並全面推廣。

        對(duì)於滿腔熱情卻缺乏經(jīng)驗(yàn)和人脈的年輕人來(lái)說(shuō),這些政府設(shè)立的眾創(chuàng)中心由於配套設(shè)施完善,資源較易取得,確實(shí)可省下不少反復(fù)試誤的時(shí)間和成本;而成功的案例口耳相傳,更成為彼此勵(lì)志的參考。但我從參訪經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),青年朋友雖有各種新穎的想法,但絕大多數(shù)只是在既有產(chǎn)品如皮件、服裝、食品或生活器具上添加一點(diǎn)小設(shè)計(jì),或者只是引入民族色彩及文化元素對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行較好的包裝,看來(lái)略有巧思,但創(chuàng)新的本質(zhì)仍偏於薄弱。也有一部分是應(yīng)用 3-D列印、電腦模擬成像及制模技術(shù)製作一些小商品,或利用既有繪圖軟體進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)、服裝搭配等,這些電腦科技的應(yīng)用本來(lái)就是年輕人的強(qiáng)項(xiàng),也的確有助於提升產(chǎn)品的內(nèi)涵,使之更靈活、時(shí)尚,但若產(chǎn)品同質(zhì)性太高,即使能一時(shí)吸引消費(fèi)者的眼球,長(zhǎng)久仍無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的市場(chǎng)規(guī)模。

        知彼知己深入產(chǎn)業(yè)前沿

        更讓我憂心的是,許多青年創(chuàng)業(yè)者本身並沒(méi)有深厚的產(chǎn)業(yè)背景,對(duì)全球市場(chǎng)或同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)缺乏了解,在「訊息不對(duì)稱」的情形下,無(wú)從知道大陸甚至全球各地同質(zhì)乃至更高質(zhì)量、更具特色的產(chǎn)品比比皆是;年輕人純憑一股傻勁投入全部資源和心血,等到發(fā)現(xiàn)自己拚盡全力的只是成熟產(chǎn)業(yè)的一小部分,並無(wú)發(fā)展空間,或者市場(chǎng)早已日薄西山,既無(wú)法回頭又無(wú)力扭轉(zhuǎn),挫折感一定很大。因此我想特別提醒正走在創(chuàng)業(yè)路上或者有意創(chuàng)業(yè)的年輕人,必須深入產(chǎn)業(yè)前沿,朝新型式、新材料或新趨勢(shì)下苦功夫,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能行久致遠(yuǎn),也才是真正創(chuàng)新成功之道。

        當(dāng)下大陸政府各種鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策疊加,加上互聯(lián)網(wǎng)已先一步打破銷售通路的壟斷,確實(shí)是年輕人創(chuàng)業(yè)「自己當(dāng)老闆」的最佳時(shí)機(jī);但所謂「創(chuàng)業(yè)」並不是以成立企業(yè)為目的,而在於企業(yè)成立後,其競(jìng)爭(zhēng)力是否足以在市場(chǎng)上生存、突破、發(fā)展。因此,無(wú)論規(guī)模大小,在企業(yè)創(chuàng)立之初, 就得對(duì)資金、資源、 生產(chǎn)、銷售、利益分配等5個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的核心要素仔細(xì)考量,完善規(guī)劃 。除此之外,在互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮中,我認(rèn)為還需特別注意以下四點(diǎn):

        (一)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重點(diǎn)並不在於標(biāo)新立異、與眾不同,而在於產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須務(wù)實(shí)、客觀、精凖地進(jìn)行評(píng)估,否則任何好創(chuàng)意也只是一時(shí)的創(chuàng)作而已。

        (二)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代意味著世界是扁平的,任何企業(yè)無(wú)論成立早晚、本土或國(guó)際,只要善用網(wǎng)路,在通路、收款、售後服務(wù)上都具有相同的優(yōu)勢(shì)。因此網(wǎng)路應(yīng)用和聯(lián)結(jié)是新時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的必要條件,也是成敗的關(guān)鍵因素之一,即使所創(chuàng)事業(yè)位處偏遠(yuǎn),規(guī)模不大,也不能妄自菲薄,必需隨時(shí)留意相關(guān)產(chǎn)業(yè)訊息,與時(shí)俱進(jìn)。

        (三)年輕人在創(chuàng)業(yè)過(guò)程面對(duì)的最大困擾通常是資金問(wèn)題,其實(shí)企業(yè)或產(chǎn)品如果具有市場(chǎng)潛力,就可以引進(jìn)創(chuàng)投或眾籌挹注資金,擴(kuò)大生產(chǎn)或行銷規(guī)模;所以創(chuàng)業(yè)者必須堅(jiān)定的關(guān)注企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以及產(chǎn)品能否真實(shí)貼近市場(chǎng)需求,以免模糊焦點(diǎn)。

        (四)善用眾創(chuàng)政策,可以取得更多有效資源,降低投入成本。其要點(diǎn)在於深入理解政府的政策目標(biāo)和行政規(guī)劃,盡量配合,充分利用。

        創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人存在價(jià)值,然而回歸企業(yè)的本質(zhì),我們必須體認(rèn)創(chuàng)新是手段,盈利是目的;創(chuàng)業(yè)是一時(shí)的,經(jīng)營(yíng)是永久的,我們期望有志青年更積極於認(rèn)清本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同步提升專業(yè)能力,才能揮灑青春,追求更高層次的自我實(shí)現(xiàn)。

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