杜鵑

【摘 要】財務管理是企業(yè)發(fā)展的核心所在，因此，財務管理中存在的風險也就應該引起高度的重視，針對這些風險因素進行有效地識別，并且采取相應的措施進行控制是極為必要的，本文就重點針對企業(yè)財務管理中的風險識別和控制進行了簡要的分析和探討。

【關(guān)鍵詞】財務管理；風險識別；控制措施

一、引言

眾所周知，企業(yè)的正常運行離不開財務管理體系，只有持續(xù)有效運行的財務管理體系，才能夠促進企業(yè)的快速健康發(fā)展，從這一方面來看，為了保障財務管理的有效性，就應該針對其中存在的各種風險進行有效地識別和控制。

二、財務管理風險

所謂的企業(yè)財務管理風險主要就是指在企業(yè)的運行過程中，相關(guān)的財務管理工作所面臨的各種風險和不良影響，直接影響和制約企業(yè)的健康發(fā)展，從企業(yè)財務管理的實際工作中來看，企業(yè)財務管理風險存在于各個方面，其復雜性還是比較高的。一般來說，企業(yè)財務管理風險主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）籌資決策風險，主要就是指企業(yè)在進行籌資決策過程中出現(xiàn)了的失誤，導致企業(yè)運營成本增加，資產(chǎn)負債率過高，甚至造成企業(yè)經(jīng)濟活動資金鏈條斷裂；（2）存貨管理風險；（3）應收賬款和預付款管理風險；（4）預算管理風險；（5）財務報告風險；固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理風險等等?；谶@些風險來說，努力做到風險評估準確、防范有效、責任落實。風險管理內(nèi)容由風險評估、報告向預警、防范轉(zhuǎn)變，對識別出的重大風險設置預警指標，明確其發(fā)生的概率、影響程度、管理該風險的能力、預警值、監(jiān)控方案、管理責任部門等。在基礎(chǔ)管理工作中要注意風險數(shù)據(jù)的積累，風險預警指標及閥值的積累。

三、財務管理中的風險識別

鑒于企業(yè)財務管理中存在風險的危害性以及這些風險的復雜性來說，針對企業(yè)財務管理中的風險進行有效地識別顯得極為重要，而對于企業(yè)財務管理風險的識別來說，其最為重要的識別手段主要有以下兩種：

1.審查財務報表

對于企業(yè)財務管理工作來說，其在具體的管理過程中必然會存在著財務報表的編制，而對于這種企業(yè)財務報表來說，其能夠較好地反映出企業(yè)的財務狀況，一個較為完善全面的企業(yè)財務報表能夠最為真實有效地反映出企業(yè)在進行財務管理中所面臨的各種風險問題，因此，針對企業(yè)財務報表進行嚴格的審查也就成為了識別企業(yè)財務管理風險的一種重要手段，并且也是當前比較常用的一種經(jīng)典方式，其能夠發(fā)揮的作用是比較突出的。對于這種具體的企業(yè)財務報表審查工作來說，其最為核心的一點就是應該針對企業(yè)財務報表中的相關(guān)比例數(shù)值進行分析，也就是一些關(guān)鍵性的指標，針對這些指標進行對比分析也就能夠了解企業(yè)的財務狀況，進而識別出相應的風險問題。

2.利用經(jīng)驗進行識別

對于這種借助于經(jīng)驗進行企業(yè)財務管理風險的識別來說，其主要涉及到了兩個方面的內(nèi)容：一方面是要求相應的管理人員應該具備著較為充分詳細的企業(yè)財務管理經(jīng)驗，如此才能夠較好的針對相應的企業(yè)財務管理現(xiàn)狀進行準確的分析判斷，并且采取最為有效的評價方式進行風險的識別；另一個方面則是借助于該企業(yè)以往發(fā)展的一些經(jīng)驗來針對當前的現(xiàn)狀進行分析，通過對比來發(fā)現(xiàn)當前企業(yè)財務管理中存在的一些不足和問題，進而也就能夠找出企業(yè)財務管理的風險。這種利用經(jīng)驗對于企業(yè)財務管理風險進行識別的方式也是比較常用的，并且其發(fā)揮的識別效果同樣是極為突出的。

四、財務管理風險的控制

針對企業(yè)財務管理風險的危害性來說，僅僅針對其進行識別是遠遠不夠的，更為核心的還是應該采取相應的措施進行控制，盡可能的避免這些企業(yè)財務管理風險的出現(xiàn)，或者說是把企業(yè)財務管理風險的危害降到最低。一般來說，當前應用效果比較理想的控制措施有以下幾種：

1.加強企業(yè)內(nèi)部控制管理

企業(yè)內(nèi)部控制管理是提升企業(yè)發(fā)展速度的一個關(guān)鍵點所在，對于這種企業(yè)內(nèi)部控制和管理工作來說，其對于財務管理風險的控制同樣具備著極強的作用和價值。具體來說，這種企業(yè)內(nèi)部控制管理主要就是借助于相關(guān)的管理制度及其落實來進行相應的管理，在企業(yè)內(nèi)部控制和管理中，主要涉及到的制度有企業(yè)財務會計制度、內(nèi)審制度以及采購制度等，這些制度的規(guī)范性是保障企業(yè)內(nèi)部控制管理價值最大化的重要條件。

2.加強對外投資活動的控制

對于企業(yè)財務管理工作來說，對外投資也是比較重要的一個方面，并且也是風險存在的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，重點加強對于這種對外投資活動的控制也就顯得極為必要。這種對外投資活動的控制主要就是應該首先集中于該對外投資活動的可行性進行分析，通過全面調(diào)查了解該對外投資活動的相關(guān)信息來分析其是否具備著較好的實施效果，會不會給企業(yè)財務管理帶來一定的損害，做好決策工作。

3.風險轉(zhuǎn)移

對于企業(yè)財務管理中可能存在的一些不能控制的風險因素來說，其比較常用的一種風險控制措施就是進行轉(zhuǎn)移，也就是說借助于一些金融手段來進行風險的分擔或者是轉(zhuǎn)嫁，比如保險就是當前最為常見的一種風險轉(zhuǎn)移措施。

五、結(jié)束語

綜上所述，在企業(yè)財務管理過程中存在的風險問題是影響比較惡劣的一個方面，這些風險因素的存在也會在較大程度上影響到最終企業(yè)的發(fā)展狀況。因此，針對這些風險進行有效地識別和控制也就顯得極為必要。

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