傅山君
摘 要:對于所有的企業(yè)來說,財務(wù)管理都是非常重要的。目前,隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的市場競爭壓力越來越大。因此,企業(yè)應(yīng)該充分認識到財務(wù)信息化建設(shè)的重要性。本文主要分析了企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要意義和其中存在的問題,并提出了一些相關(guān)的有效措施,以期能夠提高財務(wù)管理的水平。
關(guān)鍵詞:企業(yè);財務(wù)管理;信息化建設(shè)
企業(yè)財務(wù)管理信息化主要指的就是企業(yè)通過計算機技術(shù)對財務(wù)信息進行分析和整理,有效挖掘財務(wù)信息資源,從而提高財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。從目前我國企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,依然存在很多問題亟待解決,比如,對財務(wù)管理信息化認識不足、財務(wù)管理信息缺乏真實性、財務(wù)信息管理人才素質(zhì)不高等,這些問題直接影響了財務(wù)管理信息化建設(shè)的水平,因此,為了保證企業(yè)能夠長久穩(wěn)定的發(fā)展下去,企業(yè)就應(yīng)該重視財務(wù)管理信息化建設(shè),不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,培養(yǎng)高素質(zhì)財務(wù)管理人才,并建立財務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化流程,從而有效提高財務(wù)管理的工作效率。
一、企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要意義
(一)有助于解決企業(yè)財務(wù)信息孤立問題
從目前我國企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀來看,很多企業(yè)都在采用現(xiàn)代化技術(shù)手段來對日常的財務(wù)信息進行整合,但是在這個整合的過程中,企業(yè)各個部門并沒有把財務(wù)信息有效的結(jié)合在一起,財務(wù)信息都比較孤立、分散,這樣的結(jié)果使得財務(wù)信息缺乏實效性和完整性。因此,企業(yè)應(yīng)該對財務(wù)管理進行信息化建設(shè),把各個部門的財務(wù)信息有效的整合在一起,建立完善的信息管理系統(tǒng),這樣有助于解決企業(yè)財務(wù)信息孤立問題,從而保證財務(wù)信息的完整性。
(二)有助于企業(yè)將財務(wù)與業(yè)務(wù)信息統(tǒng)一
據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,目前很多企業(yè)在財務(wù)管理問題上,相關(guān)負責人的管理理念都比較傳統(tǒng),部分財務(wù)信息都被限制在了經(jīng)濟業(yè)務(wù)子集統(tǒng)計的層次上,從而使得財務(wù)信息得不到有效的統(tǒng)一,這在一定程度上影響了財務(wù)信息的準確性。因此,企業(yè)為了保證財務(wù)與業(yè)務(wù)信息的統(tǒng)一性,就應(yīng)該建立財務(wù)管理信息化平臺,保證財務(wù)管理信息的真實性,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
(三)能夠促進企業(yè)財務(wù)管理方法的創(chuàng)新
以前傳統(tǒng)的會計信息登記和核算等工作,都是通過人工來完成的,因此,企業(yè)要想能夠從根本上完善財務(wù)管理信息化建設(shè),就應(yīng)該不斷提高計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平,在會計核算等工作中廣泛使用先進的計算機技術(shù),建立完善的財務(wù)信息管理系統(tǒng),不斷提高財務(wù)管理的工作效率。同時,還應(yīng)該加大對財務(wù)管理工作的監(jiān)督力度,充分發(fā)揮出財務(wù)管理的有效作用,促進企業(yè)財務(wù)管理方法的創(chuàng)新,從而提高財務(wù)管理的水平。
二、企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題
(一)對財務(wù)管理信息化認識不足
隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,信息化技術(shù)越來越被人們廣泛的使用。但是,從目前我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀來看,相關(guān)財務(wù)管理人員對財務(wù)管理信息化認識不足,沒有充分認識到財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性。與此同時,部分中小企業(yè)依然采用純?nèi)斯ば畔⑻幚淼姆绞?,根本沒有體會到信息化的重要性,這在很大程度上影響了企業(yè)財務(wù)管理的工作效率。另外,很多企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人也沒有重視財務(wù)管理信息化建設(shè),所以并沒有加大對財務(wù)管理信息化建設(shè)的投入力度,最終使得財務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展比較緩慢。
(二)財務(wù)管理的流程出現(xiàn)缺失
目前,隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,很多企業(yè)都在使用計算機軟件系統(tǒng)來進行財務(wù)管理工作,但是,相關(guān)財務(wù)管理人員沒有真正理解財務(wù)管理流程,缺乏對財務(wù)管理信息流程的設(shè)計,從而使得財務(wù)管理的流程經(jīng)常出現(xiàn)缺失情況。傳統(tǒng)的財務(wù)管理流程中,經(jīng)常會把收集到的財務(wù)信息儲存在信息管理系統(tǒng)中,但是這樣的方式會使得財務(wù)管理信息缺乏實效性,影響了財務(wù)管理的水平。
(三)財務(wù)管理信息化人才素質(zhì)不高
對于財務(wù)管理信息化建設(shè)來說,需要財務(wù)管理人員具備較高的綜合素質(zhì),因此,這就給財務(wù)管理人員提出了很高的要求。但是,由于目前很多企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人都沒有充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,都把過多的精力放在了生產(chǎn)技術(shù)上,因此,缺乏對財務(wù)管理人員的培訓工作,很多財務(wù)管理人員都沒有掌握到先進的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗,無法滿足企業(yè)和市場發(fā)展的需求,從而在很大程度上阻礙了企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的進程。
(四)財務(wù)管理的相關(guān)軟件開發(fā)較落后
對于企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)來說,財務(wù)管理的軟件開發(fā)也是非常重要的。但是,很多企業(yè)由于資金的限制,都沒有自主研發(fā)財務(wù)管理軟件,很多財務(wù)管理的軟件都是從國外發(fā)達國家引進過來的。另外,很多企業(yè)為了節(jié)省成本,經(jīng)常購買一些低配置的財務(wù)管理軟件,從而使得在具體的財務(wù)管理工作中經(jīng)常會出現(xiàn)大大小小的問題,最終影響了財務(wù)管理信息化的工作效率和質(zhì)量。另外,企業(yè)在購買財務(wù)管理軟件時,沒有考慮自身發(fā)展的實際情況,從而使得購買的軟件不能夠符合企業(yè)的發(fā)展需求。
三、提高企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的有效措施
針對以上企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的意義和其中存在的問題,企業(yè)應(yīng)該充分認識到財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性,不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,加大對財務(wù)管理信息化軟件的開發(fā)力度,不斷提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),從而提高財務(wù)管理的工作效率。下面我們就來具體說下提高企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的有效措施都包含哪些方面:
(一)加強對財務(wù)管理信息化建設(shè)的重視
信息時代的到來,給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)和機遇。因此,企業(yè)要想能夠長久穩(wěn)定的發(fā)展下去,就必須重視財務(wù)管理信息化建設(shè)。第一,企業(yè)必須樹立正確的財務(wù)管理理念,堅持以財務(wù)管理為核心,保證財務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展方向與企業(yè)自身實際情況的發(fā)展方向一致性,把財務(wù)管理信息化建設(shè)作用落實到實處。第二,企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該重視財務(wù)管理信息化建設(shè),加大對財務(wù)管理信息化建設(shè)的宣傳力度,不斷提高企業(yè)資金的監(jiān)督力度,從而促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)建立財務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化流程
企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)是一項非常系統(tǒng)的工作,因此,企業(yè)為了完善財務(wù)管理信息化建設(shè),就應(yīng)該建立財務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化流程。在過去傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作中,財務(wù)管理業(yè)務(wù)信息都比較分散,因此,為了提高財務(wù)管理水平,企業(yè)就應(yīng)該對財務(wù)管理流程進行創(chuàng)新,保證財務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化,從而防止財務(wù)信息的孤立情況發(fā)生。與此同時,企業(yè)還應(yīng)該實現(xiàn)財務(wù)管理信息的共享性,定期加強各個部門的交流活動,統(tǒng)一配合財務(wù)部門的工作,從而保證財務(wù)管理信息的真實性和完整性。
(三)培養(yǎng)高素質(zhì)財務(wù)管理人才
財務(wù)管理人才對于所有的企業(yè)來說都是非常重要的。因此,企業(yè)應(yīng)該定期加強對財務(wù)管理人員的培訓,讓財務(wù)管理人員能夠熟練掌握財務(wù)管理先進理論知識,不斷豐富他們的實踐經(jīng)驗。與此同時,企業(yè)還應(yīng)該建立獎懲制度,不斷提高財務(wù)管理人員的學習興趣,從而保證企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的順利開展。
(四)加大財務(wù)管理軟件開發(fā)的投入
企業(yè)要想提高自身的市場競爭地位,就必須加大財務(wù)管理軟件開發(fā)的投入。企業(yè)應(yīng)該重視財務(wù)管理的軟件開發(fā),對軟件開發(fā)加大資金投入力度,根據(jù)市場發(fā)展和自身實際發(fā)展需求,研發(fā)出相應(yīng)的財務(wù)管理軟件。
四、結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)財務(wù)管理信息化是一項非常復(fù)雜且系統(tǒng)的工作,企業(yè)要想提高自身的市場競爭核心地位,就必須重視企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè),加大財務(wù)管理軟件開發(fā)的投入力度,建立財務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化流程,并不斷提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),從而為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻:
[1]王英華,武義雙.企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)問題分析[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2013,21:191-192.
[2]靳永軍.中小企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)策略與模式[J].西安航空技術(shù)高等??茖W校學報,2012,06:39-41.
[3]李玉德.淺談電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)[J].經(jīng)營管理者,2011,02:176+174.
[4]許小芹.對企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的分析[J].中外企業(yè)家,2016,02:106+108.
[5]陳佳詠.基于企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的探討[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2016,02:184.
[6]趙鳳英.關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的探討[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2015,01:159+164.