傅山君

摘 要：制度的調(diào)整隨著經(jīng)濟的上升在不斷更新，不斷適應(yīng)新的經(jīng)濟發(fā)展速度，以應(yīng)對管理各種新的經(jīng)濟狀況。政府對于會計行業(yè)出臺了新的會計制度，新的會計制度從科學(xué)發(fā)展的角度去規(guī)范引領(lǐng)會計行業(yè)，但是新的制度去執(zhí)行必然會有新的影響，對傳統(tǒng)制度下企業(yè)財務(wù)管理模式有一定的改變。本文從新會計制度的重要性出發(fā)，分析了當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，并對新會計制度下企業(yè)財務(wù)管理模式的發(fā)展策略進行了探討，旨在創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模式，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新會計制度；財務(wù)管理；模式；問題；建議

作為財務(wù)管理工作的主要內(nèi)容，財務(wù)決策對企業(yè)的發(fā)展極為重要，而財務(wù)決策又是通過會計信息進行的，會計信息的采集及處理，必須依照國家制度去執(zhí)行，國家新的會計制度對于財務(wù)管理主要提到的是財務(wù)報表和分布報告等內(nèi)容。作為企業(yè)核心部門的財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)積極的去學(xué)習(xí)新的會計制度，去最快的改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)受益。

一、新會計制度實施的重要性

（一）有利于財務(wù)管理環(huán)境的改善

新會計制度對企業(yè)財務(wù)管理具有一定的規(guī)范作用，從而提升了企業(yè)的財務(wù)管理效率，進而降低了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的幾率，對企業(yè)的發(fā)展具有一定的促進作用。同時，新會計制度的實施，對財務(wù)管理中存在的問題具有一定的緩解作用，提升了企業(yè)財務(wù)管理信息的準(zhǔn)確性，而且也強化了國家宏觀調(diào)控的作用，凈化了企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境。

（二）有利于公共利益的維護

維護公共利益是新會計制度制定的主要依據(jù)。眾所周知，稅法屬于關(guān)鍵的會計環(huán)境，同時也是新會計制度制定的出發(fā)點。國家的發(fā)展和建設(shè)離不開稅務(wù)，并且國家的主要經(jīng)濟收入就是稅收，通過稅收國家才可能建立社會福利機構(gòu)，進而讓大眾享受到福利，因此稅收對于國家極為重要。由此可知，新會計制度是公共利益維護的基礎(chǔ)保障，也是國家和社會發(fā)展的重要保障。

（三）有利于為企業(yè)決策提供依據(jù)

新會計制度的實施不僅可以改善企業(yè)財務(wù)管理的外部環(huán)境，而且也加快了企業(yè)財務(wù)管理模式的改變速度。通常情況下，企業(yè)決策者都是通過分析企業(yè)的財務(wù)狀況掌握企業(yè)的運營情況、資產(chǎn)分配情況、資金流通情況等等，從而避免企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，因此對于企業(yè)來說，企業(yè)財務(wù)管理部門的職能非常重要。新會計制度的實施，規(guī)范了企業(yè)財務(wù)管理部門的職能，增加了企業(yè)財務(wù)信息的準(zhǔn)確性，這對且決策行為具有重要意義。

二、目前企業(yè)財務(wù)管理模式存在的問題

（一）不完善的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度

企業(yè)內(nèi)部都有一套完整的制度，但是很多企業(yè)只有管理制度，缺乏財務(wù)管理制度，這樣財務(wù)人員只是單方面的依靠政府制度上的政策去做財務(wù)工作，或者按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意愿去執(zhí)行，這體現(xiàn)了企業(yè)對于財務(wù)工作的不重視，雖然大家都明白財務(wù)在公司的重要性，但是很少的企業(yè)會結(jié)合自身運營模式及當(dāng)前狀況，再結(jié)合政策去編織一套完整的內(nèi)部制度，用制度去規(guī)范管理財務(wù)會計工作。隨著現(xiàn)代信息化的發(fā)展，財務(wù)會計數(shù)據(jù)的信息化轉(zhuǎn)變也在隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展而快速的變化著，企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)會計模式無法適應(yīng)新的行情，就會被其他企業(yè)所超越。新的會計制度下促進企業(yè)去主動推進會計信息化的轉(zhuǎn)變，從而提高財務(wù)管理的效率和安全性。

（二）財務(wù)管理觀念陳舊，會計人員素質(zhì)有待提高

企業(yè)的財務(wù)管理需要以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致，并為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。但是當(dāng)前很多企業(yè)為了眼前的短期利益，忽視了與企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)的協(xié)調(diào)。這在很大程度上阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。同時，企業(yè)財務(wù)管理部門中，很多工作人員思想陳舊，財務(wù)管理觀念落后，對新會計準(zhǔn)則認(rèn)識不清，而且，大部分的會計工作人員無法掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，在會計工作中不能有效的運用信息技術(shù)提升工作效率，影響了企業(yè)財務(wù)管理工作的信息化進程。因此，企業(yè)財務(wù)管理部門相關(guān)管理人員必須從改變財務(wù)管理工作人員的財務(wù)管理理念入手，提升他們的綜合素質(zhì)，促進企業(yè)財務(wù)管理部門的信息化建設(shè)。

（三）財務(wù)信息化體系的不完善

現(xiàn)代企業(yè)中，重生產(chǎn)輕管理的思想依然嚴(yán)重，已經(jīng)造成很多企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備落后、技術(shù)水平低下，與國際技術(shù)脫軌的現(xiàn)象頻發(fā)。這不僅沒有提升企業(yè)的生產(chǎn)能力，而且嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的向前發(fā)展。因此，企業(yè)必須正確認(rèn)識管理的重要性，從各個方面強化企業(yè)管理的效用。尤其是企業(yè)財務(wù)管理部門，更需要加強部門的管理職能，定期組織會計人員學(xué)習(xí)，及時掌握先進的信息化技術(shù)，從基礎(chǔ)的會計知識入手，完善企業(yè)財務(wù)管理體系，確保企業(yè)財務(wù)信息的準(zhǔn)確性、可靠性、即時性。

（四）不完善的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估體系

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估體系對企業(yè)的發(fā)展具有重要影響，因此企業(yè)要想在激烈的市場中獲取發(fā)展的機會，就必須建立完善的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估體系。但是當(dāng)前有很多企業(yè)沒有正確認(rèn)識企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估體系的重要性，不僅增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，而且嚴(yán)重時會造成企業(yè)破產(chǎn)，因此在新會計制度的實施下，企業(yè)必須加強對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估體系的認(rèn)識，為企業(yè)在競爭中贏得一定的優(yōu)勢，從而促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

三、新會計制度下財務(wù)管理模式發(fā)展的建議

（一）完善企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理部門

在現(xiàn)有的企業(yè)管理模式當(dāng)中，與其他部門相比較，企業(yè)財務(wù)管理部門的通常只是針對財務(wù)進行管理，職能較小。新會計制度下，企業(yè)需要將財務(wù)管理理念滲透到企業(yè)的各個部門，以財務(wù)管理部門為中心，分層進行財務(wù)管理工作，確保企業(yè)資金流向正常，發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理部門的真正效用。

（二）建立集權(quán)式管理模式

集權(quán)式財務(wù)管理模式可以有效提升企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)合理性，是新會計制度下的企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。目前，很多企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)財務(wù)管理不統(tǒng)一的現(xiàn)象，而造成這種現(xiàn)象的主要原因就是企業(yè)的財務(wù)管理權(quán)力不集中。為了解決這個問題，集權(quán)式財務(wù)管理模式逐漸被企業(yè)引入，并成為企業(yè)適應(yīng)新會計制度的主要管理模式。在集權(quán)式財務(wù)管理模式中，企業(yè)總公司享有絕對的決策權(quán)，在重要問題方面，分公司幾乎沒有決策權(quán)。同時，企業(yè)總公司可以對分公司資源進行直接控制和分配，包括分公司的人力資源。

集權(quán)式財務(wù)管理模式具有以下優(yōu)勢：第一，可以有效增強企業(yè)的凝聚力；第二，可以強化對企業(yè)的財務(wù)管理監(jiān)督力度；第三，在很大程度上減少了資金的無故浪費和流失；第四，降低了企業(yè)管理成本。

（三）提高會計人員自身綜合素質(zhì)，提高企業(yè)財務(wù)管理水平

新會計制度的實施，對財務(wù)管理人員提出了更高的要求。當(dāng)前很多企業(yè)的會計人員綜合素質(zhì)整體較低，這與新會計制度標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重不符，并且已經(jīng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要因素。因此，企業(yè)必須從會計人員的自身綜合素質(zhì)入手，提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極組織會計人員進行知識培訓(xùn)和能力拓展學(xué)習(xí)。例如，可以定期組織會計人員學(xué)習(xí)最新的財務(wù)管理知識，使他們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念；其次，企業(yè)可以邀請一些財務(wù)管理專家到企業(yè)進行講座，幫助企業(yè)會計人員提升對企業(yè)財務(wù)管理的重要性認(rèn)識；最后，加強企業(yè)會計人員的信息化水平，促進企業(yè)財務(wù)管理的信息化發(fā)展。

（四）提高企業(yè)信息化水平

在現(xiàn)代科技時代，企業(yè)的發(fā)展離不開信息技術(shù)的支持，企業(yè)財務(wù)管理部門要想提升財務(wù)管理的效率，同樣離不開信息技術(shù)的支持。因此，企業(yè)財務(wù)管理部門需要積極提升自身的信息化水平。企業(yè)財務(wù)管理部門信息化水平的提升不僅有利于減少會計人員的工作量，增加他們的工作積極性，同時也能提高財務(wù)會計運算效率和以及運算結(jié)果的準(zhǔn)確度，有利于避免一些不必要的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

四、結(jié)束語

總之，隨著社會的進步，企業(yè)要想在激烈的市場中獲取生存和發(fā)展的機會，就需要改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念，提高企業(yè)的信息化水平，同時結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，積極創(chuàng)新財務(wù)管理模式，發(fā)揮財務(wù)管理的實際效用，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

參考文獻：

[1]馬紀(jì)周.新會計制度下的財務(wù)管理模式探討[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2016，05：132-133+135.

[2]洪麗珍，羅剛，賀桂銀.新會計制度下財務(wù)管理模式探討[J].新經(jīng)濟，2016，12：59-60.

[3]張豪.新會計制度下財務(wù)管理模式探討[J].經(jīng)營管理者，2016，12：53.

[4]李振宇.淺談新會計制度下的財務(wù)管理模式[J].商，2016，15：134.

[5]牛仕偉.淺談新會計制度下企業(yè)財務(wù)管理模式[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016，11：240.