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        產(chǎn)品定價方法與策略

        2016-05-14 04:40:36甄文
        智富時代 2016年6期
        關(guān)鍵詞:成本分析競爭價格

        甄文

        【摘 要】產(chǎn)品定價是市場競爭中一個十分關(guān)鍵的組成部分,通常對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。價格是消費者最關(guān)注的產(chǎn)品因素之一,產(chǎn)品價格的高低往往是影響交易成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)必須合理定價以促進銷售,獲取利潤,占領(lǐng)市場,謀求更好的發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】產(chǎn)品定價;價格;成本分析;競爭;差別定價

        產(chǎn)品定價策略是指企業(yè)在分析影響產(chǎn)品價格的內(nèi)外部因素的前提下,為實現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的盈利目標(biāo)而采取的價格。以降低價格來謀求最高銷售量是如今價格競爭中的一種重要表現(xiàn)形式,同時也是現(xiàn)代企業(yè)一種非常重要的營銷策略和營銷手段。企業(yè)通過在消費市場中合理利用價格杠桿,能有效提高產(chǎn)品的市場占有率、擴大產(chǎn)品的知名度,以實行企業(yè)產(chǎn)品的有效市場競爭。

        制定科學(xué)的產(chǎn)品定價策略,不僅要求企業(yè)對產(chǎn)品的成本進行透徹的分析與核算,同時要求企業(yè)能夠?qū)Ξa(chǎn)品成本實施有效的控制和預(yù)測,以及隨時根據(jù)產(chǎn)品的市場結(jié)構(gòu)、市場供求關(guān)系、競爭對手狀況和消費者期望的變動選擇、調(diào)整價格策略。產(chǎn)品價格策略的制定、選擇、調(diào)整是影響企業(yè)定價目標(biāo)的重要因素。

        產(chǎn)品的價格,一方面以產(chǎn)品的價值為基礎(chǔ),另一方面又受到市場供求和市場環(huán)境因素的影響,往往變化較大。產(chǎn)品的價格直接關(guān)系到市場需求量的多少和企業(yè)利潤的高低,決定了企業(yè)的生存和發(fā)展,因此企業(yè)要科學(xué)定價,合理運用價格策略,制定或調(diào)整產(chǎn)品價格,以實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo)。

        一、明確企業(yè)定價范圍

        要想為產(chǎn)品尋求合適的價格定位,首先必須明確定價活動的限制性空間。定價的活動界限是國家法律倫理,即定價要遵循一定的法律基礎(chǔ),不能違背社會倫理,不能以過低或過高的價格等不正常的手段破壞市場平衡。

        產(chǎn)品定價的基礎(chǔ)是產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢可分為產(chǎn)品成本優(yōu)勢、產(chǎn)品附加性能、資源渠道優(yōu)勢等等。企業(yè)不僅要通過產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四大營銷決策要素的高效組合,為消費者提供不同的、個性化的價格服務(wù),同時應(yīng)全力保持產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢、最大限度地擴大消費者群體、提高市場占有率。

        二、合理進行成本分析

        成本是產(chǎn)品的價格構(gòu)成中最基本的要素,也是產(chǎn)品定價的最低參照物。企業(yè)任何一件商品的銷售價格都必須大于商品的成本,只有這樣才能以銷售收入來抵償生產(chǎn)成本和經(jīng)營管理費用,否則企業(yè)將無法持續(xù)經(jīng)營。產(chǎn)品成本因素可分為生產(chǎn)成本、物料成本、運營成本、儲運成本、修理成本和機會成本等。對于定價決策來說,并非所有的成本都隨著銷售量的變化而變化,決策者首先要識別出那些隨著價格變動影響利潤水平的相關(guān)成本,理論上,相關(guān)成本就是增量成本和可避免成本。增量成本是與價格及銷售量的變動緊密相關(guān)的成本;可避免成本是指那些沒有發(fā)生或發(fā)生了可以回收的成本,只有可避免成本才與定價有關(guān),決策者要重視可避免成本在產(chǎn)品定價活動中的影響。

        以星巴克一杯售價25元的中杯美式咖啡為例,其所耗費的物料成本為價值2元的20克咖啡豆、0.6元的一次性紙杯、2元的牛奶,即一杯中杯美式咖啡的物料成本為4.6元;再加上運營成本,約5.5%的人工費、約20%的水電廣告費用、約14.3%的房租、約4%的設(shè)備折舊、約5%的其他成本和約4.4%的行政開支,即13.3元運營成本。所以一杯售價25元的中杯美式咖啡的總成本為4.6+13.3=17.9元,遠遠低于其售價。

        三、明確產(chǎn)品的價值

        一般意義上,價值反應(yīng)了消費者從產(chǎn)品中獲得的全部利益或滿足,經(jīng)濟學(xué)家稱之為使用價值或效用。產(chǎn)品定價的關(guān)鍵是價值,但不是使用價值,而是交換價值。即消費者的經(jīng)濟價值,是消費者最佳可選擇價格加上該產(chǎn)品區(qū)別于其他產(chǎn)品的價值??偟慕?jīng)濟價值分別包括參考價值和差異價值。參考價值是顧客認為該產(chǎn)品最有替代產(chǎn)品的成本,差異價是公司提供的產(chǎn)品與參考商品給顧客帶來的價值之間的任何差異。產(chǎn)品經(jīng)濟價值分析的關(guān)鍵在于消費者認為是最佳選擇的競爭產(chǎn)品的成本,即參考商品或替代品的成本,以及價值差異對消費者的影響。

        四、分析產(chǎn)品的市場需求

        產(chǎn)品的最高價格取決于該產(chǎn)品的市場需求,最低價格取決于該產(chǎn)品的成本費用。在影響需求的其他因素既定的條件下,產(chǎn)品的需求量與產(chǎn)品的價格存在著反向變動關(guān)系。價格作為消費者最敏感的因素,對產(chǎn)品的市場需求有著一定的影響,同時市場需求也影響著價格的變動。此外,消費者收入水平、消費者偏好、消費者預(yù)期等其他因素也直接或間接地影響著產(chǎn)品的市場需求。

        以中國房地產(chǎn)市場為例,過高的市場需求加快了房價的漲幅程度,同時房地產(chǎn)也作為一種重要投資產(chǎn)業(yè),具有利潤高、轉(zhuǎn)手快的特點,這極大程度上催生了中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展速度。市場的高需求加劇了房地產(chǎn)行業(yè)的高價格,同時房地產(chǎn)的高價格也刺激著市場的高需求。

        五、關(guān)注產(chǎn)品的競爭對手

        市場經(jīng)濟遵循著優(yōu)勝劣汰的黃金法則。在產(chǎn)品的定價活動執(zhí)行過程中,產(chǎn)品價位高低往往取決于競爭者同種產(chǎn)品的價格水平。因此,企業(yè)為產(chǎn)品定價時必須考慮競爭者的產(chǎn)品和價格。市場競爭因素對企業(yè)定價的影響與市場競爭結(jié)構(gòu)密切相關(guān),不同的市場結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)定價自由度的不同,同時也決定了企業(yè)定價中競爭因素所占的比重。

        以內(nèi)存為64G的蘋果6s和三星Note5為例,二者現(xiàn)階段市場的平均售價分別為5688元和5588元,不太明顯的價差增加了消費者的選擇機會。同時三星手機產(chǎn)品的價格下降速度和幅度明顯快于、高于蘋果手機,在不考慮品牌效應(yīng)的情況下,價格優(yōu)勢使得三星手機在市場上頗受消費者的歡迎。

        六、有效運用差別定價

        差別定價又稱“彈性定價”,其目的在于建立基本需求、緩和需求的波動和刺激消費。當(dāng)一種產(chǎn)品對不同的消費者,或在不同的市場上的定價與它的成本不成比例時,就會產(chǎn)生差別定價。差別定價策略是實際中應(yīng)用較為典型的定價策略之一,簡單來說,就是對不同類型的顧客就同一種產(chǎn)品采用不同價格,或經(jīng)營多種產(chǎn)品的企業(yè)對具有密切聯(lián)系的各種產(chǎn)品所定的價格差別同它們的生產(chǎn)成本的差別不成比例。比如工業(yè)用電和生活用電的價格不同,而每度電的生產(chǎn)成本是一樣的。與采用統(tǒng)一價格相比,歧視性價格不僅更接近一個特定顧客愿意支付的最高價格(即“保留價格”),也可能服務(wù)于不能按統(tǒng)一價格購買的顧客,或者誘使他們消費得更多,從而能獲取較大的利潤。

        企業(yè)產(chǎn)品定價不僅僅是一種產(chǎn)品定價的方法,同時也是一種定價模式。不同企業(yè)之間的競爭不僅是產(chǎn)品的競爭,也是定價策略的競爭。價格作為影響交易成敗的重要因素,具有著“短平快”的特點,是企業(yè)競爭中最有力的武器。企業(yè)需重視產(chǎn)品定價在企業(yè)市場競爭中所起到重要作用,合理進行成本分析、研究市場需求和消費者傾向、密切關(guān)注競爭對手,有效運用差別定價等策略以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

        【參考文獻】

        [1]王嬌. 企業(yè)定價方法與策略[J]. 國際商務(wù)財會,2010,03:86-88.

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        [3]王玨. 企業(yè)定價策略的分析與應(yīng)用[J]. 現(xiàn)代企業(yè),2007,10:34+27.

        [4]田志龍,衣光喜. 戰(zhàn)略視角下的企業(yè)定價流程[J]. 經(jīng)濟管理,2004,21:54-57.

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