為何頂級(jí)企業(yè)會(huì)耗費(fèi)巨資尋找爆款，為什么一個(gè)爆款就能養(yǎng)活一個(gè)企業(yè)，壯大一個(gè)企業(yè)。甚至是有的企業(yè)80%的利潤(rùn)都來自于企業(yè)的爆款。作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，我們一定要有發(fā)現(xiàn)爆款的眼光，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，爆款的機(jī)會(huì)在變，創(chuàng)新的方式也在變，企業(yè)該如何抓住機(jī)會(huì)，打造出引領(lǐng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的超級(jí)爆款？

一般來說，一個(gè)企業(yè)通過多年發(fā)展之后，不管其規(guī)模的大小，都會(huì)形成一定的優(yōu)勢(shì)，積累一定的資源。這種優(yōu)勢(shì)和資源，也許是技術(shù)，也許是產(chǎn)品，也許是原料，也許是渠道……

在這些既有優(yōu)勢(shì)和資源中，蘊(yùn)含著整合出全新爆款的可能。一個(gè)好的產(chǎn)品，一個(gè)好的項(xiàng)目足以撐起一整年的業(yè)績(jī)。相較于把全部資源平均分配給各個(gè)項(xiàng)目，對(duì)個(gè)別有望創(chuàng)造高利潤(rùn)的超級(jí)爆款進(jìn)行大規(guī)模投資才是上上之策。

然而，現(xiàn)實(shí)情況是，很多企業(yè)主常常感嘆，創(chuàng)造一個(gè)爆款，實(shí)在太難了！其實(shí)，在感嘆困難的同時(shí)，是企業(yè)存在兩個(gè)認(rèn)知和判斷上的誤區(qū)：第一個(gè)誤區(qū)，是長(zhǎng)于外學(xué)，短于內(nèi)視，即很多企業(yè)在開發(fā)爆款的時(shí)候，眼光總是往外看、往競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看，沒有往企業(yè)自身看。這些企業(yè)忘了回轉(zhuǎn)頭來，看看企業(yè)自身已經(jīng)具備了哪些優(yōu)勢(shì)和資源，或許，某些被企業(yè)所忽視的優(yōu)勢(shì)和資源，就可能誕生出一個(gè)爆款。

第二個(gè)誤區(qū)，是對(duì)爆款的理解和把握問題。很多時(shí)候，即使面對(duì)自身眾多的既有優(yōu)勢(shì)和資源，企業(yè)也不知道哪些可以做成爆款？什么樣的產(chǎn)品才是爆款？如何才能挑選出爆款？如何才能創(chuàng)造出爆款？

本期專題將從爆款特征、打造方法、成功案例、爆款的成長(zhǎng)四個(gè)方面，呈現(xiàn)爆款從誕生到壯大的整個(gè)產(chǎn)品周期，為企業(yè)爆款打造找出成功的有效途徑！