杜慧娟

貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”要求，牢牢抓住作風(fēng)建設(shè)這條主線，以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、保持長(zhǎng)效，是保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的不竭動(dòng)力。

一、以“制度落實(shí)”形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)

國(guó)有企業(yè)的作風(fēng)，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。特別是在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，把紀(jì)律和規(guī)矩放在前面，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，努力創(chuàng)造工作新水平，形成從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企的新常態(tài)。

要形成作風(fēng)建設(shè)的新常態(tài)，牢牢守住廉政、工作質(zhì)量和安全底線，首先要落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)和企業(yè)制度。經(jīng)過(guò)十多年反腐倡廉制度的研究與建立，我國(guó)已經(jīng)構(gòu)建了黨的紀(jì)檢和行政監(jiān)察兩個(gè)法規(guī)體系。在遵守國(guó)家法律法規(guī)的同時(shí)，有效執(zhí)行企業(yè)黨風(fēng)廉政、業(yè)務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察方面的管理制度、實(shí)施細(xì)則，以及“三重一大”決策制度，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)管理層廉潔從業(yè)，厘清責(zé)任。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)利運(yùn)用，健全監(jiān)督和責(zé)任追究制度，形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、以問(wèn)題意識(shí)培養(yǎng)“務(wù)實(shí)”作風(fēng)

問(wèn)題意識(shí)是思維活動(dòng)的邏輯起點(diǎn)，是創(chuàng)新精神的生命源泉，也是發(fā)展進(jìn)步的重要推動(dòng)力。著眼于企業(yè)自身實(shí)際，堅(jiān)持以強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)為導(dǎo)向，直面問(wèn)題、研究問(wèn)題、抓癥結(jié)、找痛點(diǎn)，解決實(shí)際問(wèn)題，積極有效應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)。

華東管道設(shè)計(jì)研究院作為中石化唯一專業(yè)管道設(shè)計(jì)院，要真正形成專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特色，則必須直面自身問(wèn)題，才能取得關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的新突破。針對(duì)工作措施不細(xì)、規(guī)范執(zhí)行不嚴(yán)、設(shè)計(jì)總結(jié)不到位的問(wèn)題，提出解決思路。一是要強(qiáng)化各專業(yè)技術(shù)的有機(jī)融合，深度分析評(píng)估重點(diǎn)管道工程技術(shù)方案可行性、適用性，把好工藝合理性、設(shè)備完備性等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二是對(duì)新老設(shè)計(jì)規(guī)范條文變化進(jìn)行深入探討。在宣貫新版國(guó)標(biāo)《輸油管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范》的基礎(chǔ)上，圍繞設(shè)計(jì)中遇到的具體問(wèn)題組織專題研討，對(duì)照比對(duì)新舊兩版標(biāo)準(zhǔn)的異同，深入梳理消化其差異性條款，以適應(yīng)設(shè)計(jì)新發(fā)展，遵循設(shè)計(jì)新規(guī)范，保證設(shè)計(jì)中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，尤其是強(qiáng)制性條文。三是對(duì)設(shè)計(jì)中已解決的技術(shù)難點(diǎn)、形成的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉與整合。通過(guò)細(xì)化設(shè)計(jì)總結(jié)管理辦法，充分利用設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、設(shè)計(jì)中交、工程竣工驗(yàn)收等機(jī)會(huì)，重新審視、查看、分析、總結(jié)設(shè)計(jì)過(guò)程，定期將積累的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新點(diǎn)以及設(shè)計(jì)過(guò)程中需關(guān)注的重點(diǎn)事項(xiàng)。

著力解決這些問(wèn)題的過(guò)程，也是設(shè)計(jì)管理水平、設(shè)計(jì)質(zhì)量不斷提高的過(guò)程。由此可見，問(wèn)題并不可怕，反而是一種轉(zhuǎn)機(jī)。對(duì)于逐漸有勇氣獨(dú)立思考、坦誠(chéng)面對(duì)問(wèn)題的人們，問(wèn)題就是轉(zhuǎn)機(jī)的開始。

三、以學(xué)習(xí)意識(shí)提高內(nèi)外素質(zhì)

企業(yè)的作風(fēng)、企業(yè)的形象通過(guò)企業(yè)的管理層和每一名員工的素質(zhì)展示出來(lái)。作風(fēng)的轉(zhuǎn)變、素質(zhì)的提高都需要內(nèi)功。一是要加強(qiáng)通識(shí)教育學(xué)習(xí)，包括政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、文化等方面。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。三是要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。我們掌握關(guān)鍵技術(shù)的專業(yè)人員數(shù)量不足且掌握深度不夠，仍與當(dāng)今管道發(fā)展的要求存在一定差距。今后要著力提高水力模擬仿真分析、管道應(yīng)力分析軟件應(yīng)用普及率，在壓縮機(jī)工藝設(shè)計(jì)、管道盾構(gòu)穿越、管道跨越設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、邊坡防護(hù)設(shè)計(jì)和三維設(shè)計(jì)軟件推廣應(yīng)用等方面逐步實(shí)現(xiàn)更大的突破，提升管道專業(yè)化設(shè)計(jì)水平。

四、以推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)保障企業(yè)發(fā)展

設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目的源頭和靈魂，設(shè)計(jì)質(zhì)量是設(shè)計(jì)單位生存和發(fā)展前提和保證。沒(méi)有良好的信譽(yù)和業(yè)績(jī)支撐，市場(chǎng)開拓將無(wú)從談起。因此我們以持續(xù)地、全面地改進(jìn)作風(fēng)來(lái)保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)質(zhì)量，從而保障我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)聲譽(yù)，贏得市場(chǎng)。

首先必須樹立質(zhì)量第一的思想，始終牢記設(shè)計(jì)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)這一理念。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，全員上下都應(yīng)盡職負(fù)責(zé)，從項(xiàng)目一開始就落實(shí)好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人。全面控制關(guān)鍵設(shè)計(jì)過(guò)程如設(shè)計(jì)策劃、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)會(huì)簽、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)存檔、設(shè)計(jì)更改、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等每一環(huán)節(jié)。一是要重視方案論證，明確設(shè)計(jì)原則，避免先天不足。二是嚴(yán)格評(píng)審程序，對(duì)重大方案和有爭(zhēng)議的技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行專題會(huì)議評(píng)審。三是嚴(yán)格校審，杜絕走過(guò)場(chǎng)。校對(duì)、審核人要對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行認(rèn)真校核，養(yǎng)成嚴(yán)細(xì)實(shí)恒的工作作風(fēng)，從規(guī)范的采用、設(shè)計(jì)條件、設(shè)計(jì)參數(shù)、結(jié)構(gòu)形式的確定，到設(shè)備選型、安裝等細(xì)部結(jié)構(gòu)都要校核到。四是定期抽查。組織對(duì)設(shè)計(jì)成果、質(zhì)量文件進(jìn)行抽查，提出改進(jìn)措施，并起到督促作用。五是做好設(shè)計(jì)交底。對(duì)涉及工程質(zhì)量的重點(diǎn)環(huán)節(jié)著重說(shuō)明，讓業(yè)主、施工和監(jiān)理方人員熟悉圖紙，準(zhǔn)確掌握工程內(nèi)容，推進(jìn)工程有序有效開展。六是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，設(shè)計(jì)代表是整個(gè)設(shè)計(jì)工作的重要組成部分，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，往往還會(huì)存在圖紙的設(shè)計(jì)差錯(cuò)，或者由于現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生改變而需修改圖紙，及時(shí)作出處理，提出應(yīng)對(duì)措施。

對(duì)于工程設(shè)計(jì)中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量主管部門要組織管理層和相關(guān)技術(shù)人員及時(shí)召開質(zhì)量剖析會(huì)，找出問(wèn)題產(chǎn)生的直接原因，剖析深層次原因。并依據(jù)設(shè)計(jì)質(zhì)量考核規(guī)定，對(duì)于發(fā)生質(zhì)量事件的設(shè)計(jì)責(zé)任人給予問(wèn)責(zé)。

結(jié)語(yǔ)

逆水行舟，一篙不可放緩；滴水穿石，一滴不可棄滯。把作風(fēng)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作來(lái)抓，從態(tài)度上、方法中切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部和具體管理中“不嚴(yán)不實(shí)”的問(wèn)題，使“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”的優(yōu)良作風(fēng)內(nèi)化為根深蒂固的價(jià)值觀和堅(jiān)定信念，外化為廉潔從業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)，以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。