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        多元化戰(zhàn)略類型、R&D投資與企業(yè)績效

        2016-05-14 11:16:49肖海蓮巫岑唐清泉
        當代經(jīng)濟管理 2016年6期
        關(guān)鍵詞:匹配

        肖海蓮 巫岑 唐清泉

        摘 要 基于戰(zhàn)略環(huán)境變化視角,以R&D為切入點,研究專業(yè)化、相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化等三種戰(zhàn)略類型對企業(yè)績效的影響機理。實證結(jié)果發(fā)現(xiàn):專業(yè)化、相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化三種戰(zhàn)略中,非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的企業(yè)績效最低;多元化擴張(多元化水平增加)后,非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的企業(yè)績效依然最低。三種戰(zhàn)略與R&D投資均存在匹配效應,但非相關(guān)多元化戰(zhàn)略與R&D投資的匹配效應最低,多元化擴張(多元化水平增加)后,未發(fā)現(xiàn)多元化戰(zhàn)略與R&D投資匹配效應增加的經(jīng)驗證據(jù)。這可為企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中選擇具體的多元化戰(zhàn)略類型提供新思路。

        關(guān)鍵詞 多元化戰(zhàn)略類型;R&D;戰(zhàn)略環(huán)境;匹配

        [中圖分類號]F27 [文獻標識碼] A [文章編號]1673-0461(2016)06-0014-09

        一、引 言

        企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整通常表現(xiàn)為多元化水平的變化。理論界和實務界一直認為多元化戰(zhàn)略可以帶來種種好處,比如分散投資風險、降低內(nèi)部融資成本、范圍經(jīng)濟和協(xié)同效應等等。然而,以往關(guān)于多元化的研究集中關(guān)注的是多元化程度對企業(yè)績效的影響,得到的研究結(jié)論也未收斂,加之實務中很難把握企業(yè)的多元化程度,這些研究結(jié)論并不能為企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略提供統(tǒng)一性的指導意見。根據(jù)業(yè)務相關(guān)程度,多元化戰(zhàn)略可以分為專業(yè)化、相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化等三種戰(zhàn)略,這一分類簡單清晰,能夠直接運用于企業(yè)的戰(zhàn)略決策中,但其運行機制存在很大不同,更重要的是,它們對企業(yè)績效的影響機理不同。對上述問題的研究有助于為企業(yè)的多元化戰(zhàn)略決策提供操作參考。

        根據(jù)戰(zhàn)略管理理論,不同的多元化戰(zhàn)略類型要求不同的內(nèi)部控制制度,專業(yè)化戰(zhàn)略強調(diào)戰(zhàn)略控制,非相關(guān)多元化戰(zhàn)略強調(diào)財務控制,相關(guān)多元化戰(zhàn)略則介于兩者之間。本文提出企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境(以下簡稱為戰(zhàn)略環(huán)境)的概念來解釋多元化類型變更的影響,本文認為,多元化類型的變更會造成戰(zhàn)略環(huán)境的變化,R&D作為一項戰(zhàn)略活動,與不同的戰(zhàn)略環(huán)境會形成不同的“匹配”度,進而產(chǎn)生對企業(yè)績效的不同影響。在此概念框架內(nèi),本文基于戰(zhàn)略環(huán)境變化對R&D投資的影響,運用國家標準產(chǎn)業(yè)分類(SIC)代碼、《上市公司行業(yè)分類指引》(2001)以及CCER上市公司主營業(yè)務產(chǎn)品和行業(yè)分布數(shù)據(jù)庫,手工分類上市公司的多元化戰(zhàn)略類型,研究其對企業(yè)績效的影響結(jié)果和影響機理。

        本文做了以下幾點拓展:第一,克服以往文獻直接研究多元化程度與企業(yè)績效關(guān)系的局限性,本文基于戰(zhàn)略環(huán)境的不同,從靜態(tài)和動態(tài)兩個層面上來探究多元化戰(zhàn)略類型與R&D投資的匹配如何影響企業(yè)績效,打開了多元化戰(zhàn)略影響企業(yè)績效這個“黑匣子”,得到了新的研究結(jié)果。第二,本文不再采用多元化程度這個連續(xù)變量,而是基于《上市公司行業(yè)分類指引》(2001)和CCER上市公司主營業(yè)務產(chǎn)品和行業(yè)分布數(shù)據(jù)庫,通過手工分類把多元化戰(zhàn)略分為專業(yè)化、相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化等三種戰(zhàn)略,彌補了以前研究文獻(鄧新明,2011;周茜、胡玉明和陳曉敏,2012)對多元化戰(zhàn)略類型劃分的不足。第三,本文首次提出內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境與具體戰(zhàn)略活動(R&D投資)的“匹配”觀點,為實務中企業(yè)針對自身發(fā)展規(guī)劃(如R&D投資水平、持續(xù)性)選擇不同多元化類型提供了可操作的理論指導。

        二、文獻回顧與評述

        (一)多元化戰(zhàn)略與企業(yè)績效的相關(guān)研究

        1.多元化程度與企業(yè)績效

        多元化程度對企業(yè)績效的影響存在四種觀點:一是多元化能促進企業(yè)績效,比如,蘇冬蔚(2005)從企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務所涉及的行業(yè)數(shù)量、銷售收入的Herfindahl指數(shù)、熵指數(shù)(Entroy index)等三個方面來衡量企業(yè)的多元化水平,實證檢驗發(fā)現(xiàn)我國上市公司存在顯著的多元化溢價(Diversification premium)現(xiàn)象,產(chǎn)生多元化溢價的原因是價值高的企業(yè)更傾向于采取多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。Li和Kami(2010)發(fā)現(xiàn)多元化能形成內(nèi)部資本市場,降低運營成本,從而提高企業(yè)績效。二是多元化折價,Lang和Stulz(1994)對上市公司的多元化水平和企業(yè)績效之間的關(guān)系進行了實證檢驗,結(jié)果顯示,多元化經(jīng)營使得企業(yè)存在折價現(xiàn)象。支持這一觀點的還有Berger和Ofek(1995)、Chakrabarti et al.(2007)、Hund和Monk(2010)、金天和余鵬翼(2005)。三是多元化與企業(yè)績效存在倒“U”型關(guān)系。Markides(1995)統(tǒng)計分析指出,任何企業(yè)都存在一個最優(yōu)的多元化經(jīng)營水平(Optimal diversification level),企業(yè)績效和多元化水平呈倒U型關(guān)系。Palich、Cardinal和Miller(2000)的研究結(jié)論與Markides(1995)大體一致。四是多元化與企業(yè)績效不存在顯著相關(guān)關(guān)系(馬洪偉和藍海林,2001)。

        2.多元化戰(zhàn)略類型與企業(yè)績效

        相對而言,關(guān)于多元化戰(zhàn)略類型與企業(yè)績效的研究較少。Markides和Williamson(1994)認為如果多元化企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)(Strategic assets)的相關(guān)性可以在市場中充分體現(xiàn),相關(guān)多元化企業(yè)的績效會高于非相關(guān)多元化企業(yè)的績效。李敬(2002)參照Rumelt(1974)的分類方法,研究發(fā)現(xiàn)一體化相關(guān)業(yè)務型、一體化主導業(yè)務型多元化的企業(yè)和單一業(yè)務型的企業(yè)績效最好,非相關(guān)主導業(yè)務型和非相關(guān)業(yè)務型的多元化企業(yè)的績效最差。

        (二)多元化戰(zhàn)略類型與R&D投資

        關(guān)于多元化與R&D投資關(guān)系的實證研究一直較為缺乏,Hoskisson和Johnson(1992)的研究結(jié)果表明,多元化和R&D投資強度之間存在部分的替代效應。Davis和Thomas(1993)發(fā)現(xiàn)多元化經(jīng)營對R&D投資有顯著的促進作用。Hittet al.(1997)則發(fā)現(xiàn)多元化與R&D投資呈顯著的負相關(guān)關(guān)系。

        囿于國內(nèi)企業(yè)R&D投資數(shù)據(jù)的可獲得性,以中國企業(yè)為研究對象的關(guān)于多元化和R&D投資的文獻非常匱乏,并且對多元化類型的分類還存在不足。皮永華和寶貢敏(2005)采用調(diào)查問卷數(shù)據(jù),用企業(yè)業(yè)務的專業(yè)化比例表示企業(yè)多角化程度的高低,將企業(yè)劃分為4類:單一型、主導型、相關(guān)型和非相關(guān)型,實證結(jié)果表明,我國民營企業(yè)研發(fā)強度與企業(yè)多元化之間不存在顯著的相關(guān)性。張子峰、周杰和薛有志(2010)根據(jù)分行業(yè)個數(shù)是否大于1來判斷公司是否實施了多元化經(jīng)營,實證結(jié)果發(fā)現(xiàn):非相關(guān)多元化戰(zhàn)略對公司的技術(shù)創(chuàng)新活動有顯著的抑制作用,而相關(guān)多元化戰(zhàn)略顯著地促進公司的技術(shù)創(chuàng)新活動。

        通過文獻回顧發(fā)現(xiàn),國內(nèi)外對多元化的研究主要圍繞多元化程度對企業(yè)績效的影響,積累了一定的研究成果,但是研究結(jié)論一直不收斂,而且實務中很難把握企業(yè)的多元化程度,所以這些研究結(jié)論缺乏實施多元化戰(zhàn)略的實際操作性經(jīng)驗。因此,探究多元化戰(zhàn)略類型影響企業(yè)績效的機理和經(jīng)驗證據(jù)就顯得非常重要。然而,根據(jù)現(xiàn)有檢索到的文獻,國內(nèi)非常缺乏基于R&D視角的多元化戰(zhàn)略類型與企業(yè)績效研究,同時國外基于R&D視角的多元化戰(zhàn)略類型實證研究也比較缺乏。在當前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級背景下,基于最能夠體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的R&D視角,討論多元化戰(zhàn)略這一現(xiàn)實重大問題,具有理論和實踐雙重研究意義。

        三、理論分析與研究假說

        (一)多元化戰(zhàn)略類型與企業(yè)績效

        多元化戰(zhàn)略類型包括專業(yè)化、相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化等三種。實施專業(yè)化戰(zhàn)略的企業(yè)可以通過縱向一體化擴大規(guī)模和整合整個產(chǎn)業(yè)鏈上的業(yè)務部門,加強了對原材料供應以及產(chǎn)品銷售渠道的控制力度,從而增加企業(yè)縱向供應鏈的附加值,為企業(yè)帶來利潤。相關(guān)多元化戰(zhàn)略可以實現(xiàn)協(xié)同效應,企業(yè)內(nèi)部各個業(yè)務之間存在資源共享的可能,可以分攤固定成本,是一種潛在的利潤來源,這就是“范圍經(jīng)濟”(Chakrabarti et al.,2007)。非相關(guān)多元化戰(zhàn)略追求的是風險分散,因為不相關(guān)的業(yè)務之間可以起到“對沖”的作用。至于對經(jīng)濟績效的影響,本文認為旨在優(yōu)化業(yè)務構(gòu)成、培育核心能力的專業(yè)化和相關(guān)多元化能夠直接創(chuàng)造價值,而非相關(guān)多元化則是間接地通過風險的分散抑制企業(yè)的價值減損。因此,業(yè)務相關(guān)度高的企業(yè)績效要要優(yōu)于業(yè)務相關(guān)度低的企業(yè)績效,相關(guān)多元化企業(yè)的績效就會高于非相關(guān)多元化企業(yè)的績效(Gary,2005)。如果這個邏輯成立,專業(yè)化戰(zhàn)略的企業(yè)績效也要優(yōu)于非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的企業(yè)績效,因為前者的業(yè)務相關(guān)度更高。權(quán)圣容等(2012)也發(fā)現(xiàn)了相似的結(jié)論,低多元化比高多元化更有利于企業(yè)的經(jīng)營績效?;谝陨戏治?,本文提出第一個假說:

        H1:專業(yè)化戰(zhàn)略、以及相關(guān)多元化戰(zhàn)略下,企業(yè)的績效優(yōu)于非相關(guān)多元化戰(zhàn)略下企業(yè)的績效。

        (二)多元化戰(zhàn)略類型、R&D投資與企業(yè)績效

        1.多元化戰(zhàn)略類型與R&D投資

        以上分析直接討論多元化類型對企業(yè)經(jīng)濟績效的影響,但是對于企業(yè),多元化戰(zhàn)略的選擇并不是隨機的,而是取決于企業(yè)的外部和內(nèi)部因素,單純地給出多元化類型和企業(yè)績效間的相關(guān)關(guān)系并不能給予企業(yè)可操作性的引導。本文進而選取R&D投資這一具體的企業(yè)戰(zhàn)略活動,討論多元化類型對于R&D投資的影響。這是因為,做大做強核心業(yè)務、培育核心能力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本路徑,R&D投資作為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新能力的“引擎”,在培育核心能力的過程中起到了舉足輕重的作用。但是實踐中,R&D投資并不總能取得預期成果。因為既定的企業(yè)戰(zhàn)略(比如R&D投資)不可能必然地提升企業(yè)績效,具體的環(huán)境和組織情境會影響兩者的關(guān)系(秦令華等,2012)。本文認為,R&D投資這種企業(yè)戰(zhàn)略活動需要內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境的“匹配”才能發(fā)揮最大效能,而不同的多元化類型對應著不同的戰(zhàn)略環(huán)境,對R&D投資意愿和投資效果的影響也有差異。

        多元化類型發(fā)生改變后,企業(yè)面臨的戰(zhàn)略環(huán)境也隨之變化。根據(jù)戰(zhàn)略管理理論,企業(yè)的內(nèi)部控制制度分為戰(zhàn)略控制和財務控制。Baysinger和Hoskisson(1989)認為,不同的多元化戰(zhàn)略類型要求不同的內(nèi)部控制制度。專業(yè)化企業(yè)追求的是規(guī)模經(jīng)濟和市場勢力,它們維持較好的整體戰(zhàn)略控制、為追求資源共享的業(yè)務部門經(jīng)理提供相應的激勵。此外,這些激勵還能鼓勵業(yè)務部門經(jīng)理不僅關(guān)注業(yè)務本身,還要關(guān)注企業(yè)的績效。對戰(zhàn)略控制、資源共享和提高整體企業(yè)績效的激勵等三個方面的重視,使得業(yè)務部經(jīng)理們具有長遠眼光和承受更多風險的愿望。

        非相關(guān)多元化企業(yè)則是強調(diào)嚴格的財務控制。內(nèi)部資本市場使得業(yè)務部門的經(jīng)理短期定位和風險規(guī)避,因為為了資金的分配,業(yè)務部門經(jīng)理更加關(guān)注短期的財務標準,而且他們通常只有子公司業(yè)務經(jīng)營管理的一些相關(guān)知識。因此,業(yè)務部門的經(jīng)理就不大愿意做長期的、風險投資,比如R&D,并且業(yè)務部門經(jīng)理也沒有相關(guān)的做長期戰(zhàn)略決策的經(jīng)營管理知識。

        相關(guān)多元化戰(zhàn)略兼有專業(yè)化戰(zhàn)略和非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的一些特點。在業(yè)務數(shù)量上,相關(guān)多元化戰(zhàn)略的業(yè)務比專業(yè)化戰(zhàn)略的業(yè)務更加分散,然而,因為各種業(yè)務之間是相關(guān)的,企業(yè)會為業(yè)務部門經(jīng)理提供追求協(xié)同效應的激勵。并且,公司總部經(jīng)理有更多集中的信息流動,也因此有更好的關(guān)于企業(yè)業(yè)務經(jīng)營的知識。因此,在相關(guān)多元化戰(zhàn)略企業(yè)中,內(nèi)部控制制度偏重于關(guān)注企業(yè)長期發(fā)展,鼓勵業(yè)務部門經(jīng)理承擔更多的風險。

        總之,基于戰(zhàn)略環(huán)境變化視角,多元化戰(zhàn)略類型與R&D投資的關(guān)系如表1所示。

        基于以上理論分析,本文提出第二個假說:

        H2:專業(yè)化戰(zhàn)略、以及相關(guān)多元化戰(zhàn)略下,企業(yè)的R&D投資強度顯著高于非相關(guān)多元化戰(zhàn)略下企業(yè)的R&D投資強度。

        2.R&D投資與多元化戰(zhàn)略類型的匹配

        延續(xù)上文的思路,本文認為,與戰(zhàn)略環(huán)境的“匹配”不僅會導致更高水平的R&D投資,還會優(yōu)化R&D投資的效果,因為在與R&D投資相“匹配”的戰(zhàn)略環(huán)境(專業(yè)化與相關(guān)多元化)之中,具有對管理層長期績效的激勵,管理層也擁有整體公司層面的戰(zhàn)略信息,就從動機和能力兩個維度保證了R&D活動的順利開展。

        以往文獻從R&D市場估值的角度間接支持了上述觀點。Hill和Hoskisson(1987)認為,相比較相關(guān)多元化戰(zhàn)略企業(yè)和非相關(guān)多元化戰(zhàn)略企業(yè),專業(yè)化戰(zhàn)略企業(yè)的R&D投資應該得到更高的市場估價,因為專業(yè)化戰(zhàn)略企業(yè)更加強調(diào)和追求協(xié)同效應的戰(zhàn)略控制制度。Chatterjee和Wernerfelt(1991)的研究也發(fā)現(xiàn),業(yè)務相關(guān)程度高的多元化經(jīng)營的優(yōu)勢在于,當企業(yè)采用這種多元化戰(zhàn)略時,R&D投資增加,有利于形成企業(yè)的核心技術(shù)和資源,降低單位產(chǎn)品成本,可以獲得協(xié)同效應和范圍經(jīng)濟。非相關(guān)多元化企業(yè)的R&D投資的市場估價則存在折價,因為多業(yè)務組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部控制制度更多強調(diào)的是風險分散(Hill和Hoskisson,1997)。雖然專業(yè)化戰(zhàn)略企業(yè)和相關(guān)多元化戰(zhàn)略企業(yè)的戰(zhàn)略控制有很多相似點,但是相關(guān)多元化戰(zhàn)略企業(yè)的R&D投資價值更易由市場估值來決定。因此,相比較專業(yè)化戰(zhàn)略企業(yè),多業(yè)務部組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)多元化戰(zhàn)略企業(yè)或者非相關(guān)多元化戰(zhàn)略企業(yè)的R&D投資價值存在折扣,并且非相關(guān)多元化戰(zhàn)略企業(yè)的R&D投資估值折扣可能更大。

        當企業(yè)從不相關(guān)的行業(yè)退出并回歸至相關(guān)乃至核心業(yè)務時,企業(yè)能夠更有效地在相似業(yè)務之間分享和轉(zhuǎn)移R&D創(chuàng)新帶來的成果,提高行業(yè)進入門檻,“阻止”、“限制”其它企業(yè)進入該行業(yè),使得企業(yè)核心業(yè)務的銷售得到增長。類似的,胡鋼和曹興(2015)認為基于創(chuàng)新的多元化更可能取得良好效果。

        基于以上分析,本文提出第三個假說:

        H3:專業(yè)化戰(zhàn)略、以及相關(guān)多元化戰(zhàn)略下,企業(yè)的R&D投資比非相關(guān)多元化戰(zhàn)略下企業(yè)的R&D投資有更高的匹配效應,即專業(yè)化戰(zhàn)略、以及相關(guān)多元戰(zhàn)略與R&D投資的交乘項與企業(yè)績效正相關(guān)。

        四、研究設計

        (一)指標測量

        1.多元化戰(zhàn)略類型

        國內(nèi)僅少數(shù)文獻涉及了多元化類型的劃分,金曉斌等(2002)分別通過行業(yè)間的熵和行業(yè)內(nèi)的熵來反應公司的非相關(guān)多元化程度和相關(guān)多元化程度,鄧新明(2011)將熵指數(shù)分解為相關(guān)熵指數(shù)和非相關(guān)熵指數(shù)來度量相關(guān)和非相關(guān)多元化的程度。周茜、胡玉明和陳曉敏(2012)通過垂直相關(guān)度和互補相關(guān)度來衡量行業(yè)間的關(guān)聯(lián),只是多元化程度的衡量,并未明確定義多元化的類型。以上文獻對多元化戰(zhàn)略類型的劃分標準都存在一定的主觀性。本文對多元化戰(zhàn)略類型的劃分進行了新的嘗試,以國家標準產(chǎn)業(yè)分類(SIC)代碼為依據(jù),根據(jù)《上市公司行業(yè)分類指引》(2001),以及CCER上市公司主營業(yè)務產(chǎn)品和行業(yè)分布數(shù)據(jù)庫,剔除占企業(yè)所有業(yè)務總收入10%以下的業(yè)務,對1 472個觀察值(firm-year)的多元化戰(zhàn)略類型進行了手工分類:

        (1)專業(yè)化戰(zhàn)略:在該年度,只有一個業(yè)務。

        (2)相關(guān)多元化戰(zhàn)略:在該年度,有兩個以上業(yè)務,所有的業(yè)務具有相同的四位數(shù)行業(yè)代碼;或者不同的四位數(shù)行業(yè)代碼,但是同屬一個兩位數(shù)行業(yè)代碼。

        (3)非相關(guān)多元化戰(zhàn)略:在該年度,有兩個以上業(yè)務,每個業(yè)務分屬不同的兩位數(shù)行業(yè)代碼。

        2.多元化水平

        沿用蘇冬蔚(2005)、張敏和黃繼承(2009),本文采用收入熵(EI)和企業(yè)主營業(yè)務收入所涉及的業(yè)務個數(shù)(M)來衡量多元化水平①。具體地,本文以公司年報財務報表附注披露的“按業(yè)務收入”的相關(guān)信息,以及CCER上市公司主營業(yè)務產(chǎn)品和行業(yè)分布數(shù)據(jù)庫為依據(jù),剔除占總收入10%以下的業(yè)務,分別計算如下表征多元化水平的指標②:

        (1)業(yè)務個數(shù)M:占企業(yè)主營業(yè)務收入10%以上的業(yè)務個數(shù)。

        (2)收入熵EI:EI=∑Pi*ln(1/ Pi),其中Pi為業(yè)務收入占企業(yè)所有業(yè)務總收入的比重。多元化程度越高,收入熵就越高。

        3.企業(yè)績效

        本文采用的會計指標為銷售毛利率Mll,市場指標為托賓Q(Q)。

        (二)數(shù)據(jù)來源與樣本選擇

        本文翻閱所有的上市公司年度報告(2002~2012年),手工收集上市公司的R&D數(shù)據(jù),年度報告來自中國證監(jiān)會指定信息披露網(wǎng)站——巨潮資訊網(wǎng),數(shù)據(jù)收集之所以從2002年開始,是因為我國的上市公司在2002年之后才有R&D數(shù)據(jù)自愿性披露。2002~2006年之間的企業(yè)R&D數(shù)據(jù)在年報中的披露形式主要有三種:研發(fā)支出的現(xiàn)金流、預提費用和待攤費用等。

        《企業(yè)會計準則第6號——無形資產(chǎn)》(2006)要求企業(yè)明確披露R&D投資信息,并且取消了舊準則中關(guān)于企業(yè)R&D投資在發(fā)生時全部費用化的規(guī)定。2007年后,R&D投資數(shù)據(jù)在財務報表附注中披露,主要以“開發(fā)支出”、“開發(fā)項目支出”和“研究開發(fā)支出”等三種形式進行披露。

        其他財務數(shù)據(jù)來自CSMAR,所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計由stata11.0完成。

        (三)模型設計與變量定義

        1.回歸方程設計

        本文參考李捷瑜(2012),張子峰、周杰和薛有志(2010)有關(guān)多元化和R&D投資的研究,回歸方程設計如下:

        Performance=β0+β1DIV+β2ControlVariables+?孜(1)

        方程(1)用來檢驗不同的多元化戰(zhàn)略類型下,企業(yè)績效的差異。

        R&D=β0+β1DIV+β2ControlVariables+?孜 (2)

        方程(2)用來檢驗不同的多元化戰(zhàn)略類型下,R&D投資的差異。其中,DIV為虛擬變量,表示多元化戰(zhàn)略類型,分別用專業(yè)化戰(zhàn)略、相關(guān)多元化戰(zhàn)略、以及非相關(guān)多元化戰(zhàn)略來表征。

        Performance=β0+β1R&D+β2DIV+β3R&D×DIV+β4ControlVariables+?孜 (3)

        方程(3)用來檢驗在不同的多元化戰(zhàn)略類型企業(yè)中,R&D投資與多元化戰(zhàn)略的匹配效應。

        2.變量定義(見表2)

        五、實證結(jié)果與分析

        (一)描述性統(tǒng)計分析

        表3是主要變量的描述性統(tǒng)計。本文的樣本局限于披露了R&D投資數(shù)據(jù)的企業(yè),R&D投資強度均值為0.034,說明我國企業(yè)R&D投資還不高。在此類企業(yè)中,專業(yè)化戰(zhàn)略占少數(shù),更多的企業(yè)選擇了相關(guān)多元化戰(zhàn)略或是非相關(guān)多元化戰(zhàn)略,尤其是后者,占據(jù)了最高的比例(0.397),這與我國企業(yè)盲目擴張、追求資產(chǎn)規(guī)模的現(xiàn)實背景是相符的。

        (二)回歸結(jié)果分析

        1.多元化戰(zhàn)略類型與企業(yè)績效

        表4是多元化戰(zhàn)略類型與企業(yè)績效的檢驗結(jié)果。方程(1)以非相關(guān)多元化戰(zhàn)略為基底,考察多元化戰(zhàn)略類型的企業(yè)績效差異,專業(yè)化戰(zhàn)略和相關(guān)多元化戰(zhàn)略的估計參數(shù)顯著為正(分別在5%和1%水平上顯著),并且相關(guān)多元化戰(zhàn)略的參數(shù)最大(0.026>0.015),這表明實行相關(guān)多元化戰(zhàn)略的企業(yè)能夠得到范圍經(jīng)濟和規(guī)模經(jīng)濟帶來的好處,實施這種公司戰(zhàn)略的企業(yè)績效可能是最好的。方程(2)采用托賓Q(Q)作為績效指標,重復方程(1)檢驗,結(jié)果基本一致。以上結(jié)果支持了本文的H1:專業(yè)化戰(zhàn)略、以及相關(guān)多元化戰(zhàn)略下,企業(yè)的績效優(yōu)于非相關(guān)多元化戰(zhàn)略下企業(yè)的績效。

        假說H1得到的經(jīng)驗證據(jù)是非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的企業(yè)績效可能最差,既然這種多元化戰(zhàn)略的企業(yè)績效最差,市場上為何還有這種企業(yè)存在,并且比重最大(表3中非相關(guān)多元化企業(yè)的比例為0.397)。本文認為可能基于以下原因:首先,代理問題,經(jīng)理源于自身利益的考慮而非股東利益最大化,追求過度多元化,進行非相關(guān)多元化業(yè)務擴張。其次,經(jīng)理的有限理性和認知的局限性,不能預知非相關(guān)多元化擴張導致的“業(yè)績惡化”。

        2.多元化戰(zhàn)略類型、R&D投資與企業(yè)績效

        (1)多元化戰(zhàn)略類型與R&D投資。表5是多元化戰(zhàn)略類型與R&D投資強度的檢驗結(jié)果。方程(1)以非相關(guān)多元化戰(zhàn)略為基底,結(jié)果發(fā)現(xiàn),專業(yè)化戰(zhàn)略、相關(guān)多元化戰(zhàn)略這兩個變量的參數(shù)顯著為正,并且專業(yè)化戰(zhàn)略的R&D投資強度要大于相關(guān)多元化戰(zhàn)略的R&D投資強度(0.0031>0.0025)。支持了本文的第二個假說:專業(yè)化戰(zhàn)略、以及相關(guān)多元化戰(zhàn)略下,企業(yè)的R&D投資強度顯著高于非相關(guān)多元化戰(zhàn)略下企業(yè)的R&D投資強度。

        方程(2)是專業(yè)化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略(相關(guān)多元化戰(zhàn)略和非相關(guān)多元化戰(zhàn)略)樣本的回歸結(jié)果。專業(yè)化戰(zhàn)略的估計參數(shù)顯著為正,這表明專業(yè)化戰(zhàn)略的R&D投資比多元化戰(zhàn)略的R&D投資強度要大,這和本文的第二個假說也是一致的。

        (2)戰(zhàn)略環(huán)境觀點下的R&D投資與多元化戰(zhàn)略類型的匹配。表6是多元化戰(zhàn)略類型和R&D投資的匹配對企業(yè)績效影響的檢驗結(jié)果。Model(1)考察的是三種多元化戰(zhàn)略與R&D投資的匹配效應,即R&D投資與多元化戰(zhàn)略類型的交乘項與企業(yè)績效的關(guān)系。檢驗結(jié)果顯示,專業(yè)化戰(zhàn)略、以及相關(guān)多元化戰(zhàn)略與R&D投資的交乘項的參數(shù)顯著為正,并且R&D投資在專業(yè)化戰(zhàn)略中的匹配效應最強(1.262>0.607),結(jié)果支持了本文的第三個假說:專業(yè)化戰(zhàn)略、以及相關(guān)多元化戰(zhàn)略下,企業(yè)的R&D投資比非相關(guān)多元化戰(zhàn)略下企業(yè)的R&D投資有更高的匹配效應,即專業(yè)化戰(zhàn)略、以及相關(guān)多元戰(zhàn)略與R&D投資的交乘項與企業(yè)績效正相關(guān)。這可能因為,在專業(yè)化企業(yè)中,由于縱向一體化,實行的是戰(zhàn)略控制制度,科層組織嚴密,行政權(quán)威執(zhí)行力度高,公司總部經(jīng)理和業(yè)務部經(jīng)理能夠高度統(tǒng)一,共同分攤R&D投資的風險,技術(shù)創(chuàng)新的效益可能就更高。

        方程(2)采用托賓Q(Q)作為績效指標,重復方程(1)的檢驗,結(jié)果不變。

        (三)進一步分析

        由于存在新的投資機會,企業(yè)可能發(fā)生擴張投資行為,進入到新的行業(yè),或者在原有的行業(yè)進行新增投資,擴充產(chǎn)品種類,在這兩種情況下,企業(yè)的多元化水平就可能增加。本文在動態(tài)的視角下,進一步檢驗企業(yè)多元化調(diào)整后,三種多元化戰(zhàn)略類型的績效差異、以及R&D投資與多元化戰(zhàn)略之間的匹配效應。表7是擴張投資(在相鄰年度內(nèi),多元化水平增加)樣本的回歸結(jié)果。由于多元化水平增加,不存在專業(yè)化的樣本,因此以非相關(guān)多元化為基準,將相關(guān)多元化(Related)放入方程中。

        方程(1)是以業(yè)務個數(shù)M增加為標準的回歸結(jié)果,方程(2)則是以收入熵EI增加為標準的回歸結(jié)果。在這兩個方程的回歸結(jié)果中,Related的系數(shù)均顯著為正(0.031和0.029,均在1%水平上顯著)。這說明多元化擴張中,非相關(guān)多元化戰(zhàn)略獲得的經(jīng)濟回報仍然最小。把績效變量(Mll)替換為托賓Q(Q)后,方程(3)和方程(4)的回歸結(jié)論與方程(1)和方程(2)相同。

        當企業(yè)進行擴張投資,多元化水平增加后,多元化戰(zhàn)略類型和R&D投資兩個因素的匹配效應見表8。類似的,也不存在專業(yè)化的樣本,以非相關(guān)多元化為基準,將相關(guān)多元化(Related)放入方程中。

        表8的結(jié)果顯示,不論因變量是Mll還是Q,交乘項的系數(shù)為正,但均不顯著。本文認為R&D投資與多元化戰(zhàn)略類型的匹配效應受到削弱,可能的原因在于:一是多元化擴張后,企業(yè)的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,企業(yè)管理層最為關(guān)注的可能是如何平穩(wěn)地過度,保證企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整后的績效不出現(xiàn)大的波動;為了控制成本,很可能進行真實盈余管理活動削減R&D投資,從而削弱了企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新在各個業(yè)務之間的共享和轉(zhuǎn)移。二是企業(yè)結(jié)構(gòu)變化后,總部經(jīng)理與新的業(yè)務部經(jīng)理對待企業(yè)的內(nèi)部控制制度的態(tài)度還不能高度統(tǒng)一,比如相關(guān)多元化戰(zhàn)略,新的業(yè)務部經(jīng)理在戰(zhàn)略控制上沒有與總部經(jīng)理保持高度統(tǒng)一,對諸如R&D投資這類風險承擔的態(tài)度不一,使得R&D投資與企業(yè)的戰(zhàn)略不能形成高效匹配。

        六、結(jié)論與啟示

        本文基于戰(zhàn)略環(huán)境觀點,從靜態(tài)和動態(tài)兩個層面上研究了多元化戰(zhàn)略類型、R&D投資與企業(yè)績效三者之間的關(guān)系,以2002~2012年我國A股上市公司為樣本,得到的主要檢驗結(jié)果包括,第一,在專業(yè)化、相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化三種戰(zhàn)略中,非相關(guān)多元化戰(zhàn)略下企業(yè)的企業(yè)績效最低,多元化擴張(多元化水平增加)后,結(jié)果不變。第二,在專業(yè)化、相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化三種戰(zhàn)略中,非相關(guān)多元化戰(zhàn)略下企業(yè)的R&D投資強度最低。第三,專業(yè)化戰(zhàn)略、相關(guān)多元化戰(zhàn)略與R&D投資的匹配效應高于非相關(guān)多元化戰(zhàn)略,多元化擴張(多元化水平增加)后,未發(fā)現(xiàn)支持此結(jié)論的經(jīng)驗證據(jù)。

        三種多元化戰(zhàn)略的經(jīng)濟后果不同,主要源于內(nèi)部控制制度的差異。非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部控制制度更強調(diào)財務控制,業(yè)務部經(jīng)理就會短期定位和風險規(guī)避,R&D投資就受到抑制,因此非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的企業(yè)績效以及R&D投資與非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的匹配效應最差。非相關(guān)多元化戰(zhàn)略應當具有分散風險的優(yōu)勢,但是從經(jīng)濟后果來看,沒有支持的證據(jù),本文的描述性統(tǒng)計顯示非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的樣本占比最大(39.7%),意味著我國企業(yè)非相關(guān)多元化很可能源于委托代理問題、經(jīng)理人有限理性和認知局限性導致的盲目擴張投資。因此,盡管企業(yè)的結(jié)構(gòu)變化是一種常態(tài),但“如何變”是企業(yè)高級管理層需要重點權(quán)衡的問題。

        對于業(yè)務相關(guān)度較高的專業(yè)化戰(zhàn)略和相關(guān)多元化戰(zhàn)略,企業(yè)績效以及與R&D投資的匹配效應更高,說明R&D投資活動與這兩類多元化戰(zhàn)略之間存在較強的協(xié)同作用。隨著外部宏觀經(jīng)濟環(huán)境以及企業(yè)戰(zhàn)略目標的變化,公司戰(zhàn)略的選擇就是在協(xié)同(專業(yè)化戰(zhàn)略和相關(guān)多元化戰(zhàn)略)和風險分散(非相關(guān)多元化戰(zhàn)略)中平衡。當經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生改變后,企業(yè)的投資可能會擴張,多元化水平增加。實證結(jié)果顯示,多元化擴張后,R&D投資與多元化戰(zhàn)略的匹配效應還存在不確定性。這意味著,企業(yè)的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化后,戰(zhàn)略環(huán)境(戰(zhàn)略控制和財務控制)有可能在總部經(jīng)理和新的業(yè)務部經(jīng)理之間的建立和執(zhí)行還存在時滯效應;短期內(nèi),總部經(jīng)理和新的業(yè)務部經(jīng)理對風險投資(如R&D)的態(tài)度沒有高度統(tǒng)一。因此,企業(yè)進入其他行業(yè)進行擴展投資后,要高效建立與公司多元化戰(zhàn)略類型相匹配的戰(zhàn)略環(huán)境(戰(zhàn)略控制和財務控制)。

        本文的結(jié)論意味著,當學界研究企業(yè)R&D的價值相關(guān)性之時,將企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)納入影響因素的考查范圍是必要的。實務中,對于不同發(fā)展方向的企業(yè)、或者是在企業(yè)的不同發(fā)展階段,因為R&D對企業(yè)核心競爭能力的重要程度不同,企業(yè)也應當相應地調(diào)整多元化程度,實現(xiàn)戰(zhàn)略環(huán)境與R&D活動的匹配,在各個部門、各個產(chǎn)品之間分享R&D成果有助于最大化R&D投資的經(jīng)濟價值。目前,建設創(chuàng)新型國家已成為國家層面的重大戰(zhàn)略,企業(yè)作為創(chuàng)新的主體,就需要更多的研究全方位討論如何最大化企業(yè)R&D成果產(chǎn)出、如何增強R&D對企業(yè)價值的貢獻。

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