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        M集團中層管理者勝任力模型研究

        2016-05-14 00:40:50張海蘭
        對外經(jīng)貿(mào) 2016年6期
        關(guān)鍵詞:中層勝任一致性

        張海蘭

        隨著經(jīng)濟全球化進程不斷加快,國內(nèi)外市場競爭日趨激烈,高水平的人力資源管理是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。勝任力模型通過對能力表現(xiàn)和行為方式的表述,對企業(yè)績效有較高的解釋力和預(yù)測力,正在被越來越多的企業(yè)重視和運用。

        一、M集團概況

        M集團組建于1968年,是一家目前年產(chǎn)各類家電產(chǎn)品超過2億臺,涉及照明電器、房地產(chǎn)、物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團,擁有員工13萬人。M集團擁有中層管理人員135人,對一般員工執(zhí)行直接管理職能。在集團扁平化的組織結(jié)構(gòu)中,中層管理人員對于企業(yè)日常的經(jīng)營和發(fā)展承擔(dān)著重要作用。

        二、M集團中層管理者勝任力模型構(gòu)建

        1要素選擇

        通過對勝任力相關(guān)文獻的總結(jié),以及對一般管理者勝任力的歸納,結(jié)合M集團實際情況,構(gòu)建適合M集團中層管理者進行績效考評的勝任力模型,包括業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、個人素質(zhì)三個維度,14個要素,如表1。

        2指標(biāo)權(quán)重的確定

        本文采用層次分析法,建立一、二級指標(biāo)層,一級指標(biāo)為業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、個人素質(zhì),二級指標(biāo)為職務(wù)知識、企劃能力、戰(zhàn)略設(shè)定能力、業(yè)務(wù)促進能力、培育和指導(dǎo)能力、理解與分析能力、判斷能力、決策能力、沖突管理能力、管理統(tǒng)帥能力、人際溝通能力、持續(xù)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、忠誠敬業(yè)度。按照層次分析法的打分方法,結(jié)合專家對于每個層次指標(biāo)進行打分評價,首先建立起各評價指標(biāo)的判斷矩陣,然后確定各個指標(biāo)的權(quán)重,最后對得到的判斷結(jié)果做一致性檢驗。

        (1)相對于目標(biāo)層U,準(zhǔn)則層P1-P3的權(quán)重,根據(jù)專家打分結(jié)果,見表2。

        采用AHP60軟件進行計算,得到目標(biāo)層權(quán)重向量

        所以準(zhǔn)則層U1-U3的權(quán)重W為:W=(01095,05816,03090)T

        (2)相對于準(zhǔn)則層P1的二級指標(biāo)P11-P15的權(quán)重見表3。

        采用AHP60軟件進行計算,得到準(zhǔn)則層P1的二級指標(biāo)P11-P15的權(quán)重指標(biāo)向量W1:W1=(01528,01158,00636,03129,03548)T

        λmax=51225,得到一致性指標(biāo):CI=00306

        當(dāng)n=4時,RI=09,故平均隨機一致性指標(biāo):

        CR=00306/09=0034,小于01,通過檢驗。

        (3)相對于準(zhǔn)則層P2的二級指標(biāo)P21-P26的權(quán)重見4。

        采用AHP60軟件進行計算,得到準(zhǔn)則層P2的二級指標(biāo)P21—P26的權(quán)重向量W2:

        W2=(01317,00977,01255,02281,01776,02393)T,

        λmax=64644,得到一致性指標(biāo):CI=0093

        當(dāng)n=6時,RI=124,所以得到平均一致性指標(biāo),CR=0075,小于01,通過檢驗。

        所以準(zhǔn)則層P2的權(quán)重向量W2=(01317,00977,01255,02281,01776,02393)T

        (4)相對于準(zhǔn)則層P3的二級指標(biāo)P31-P33的權(quán)重見表5。

        采用AHP60軟件進行計算,得到準(zhǔn)則層P3的二級指標(biāo)P31—P33的權(quán)重向量W3:

        W3=(04126,03275,02599)T,

        λmax=30536,得到一致性指標(biāo):CI=00268

        當(dāng)n=3時,RI=058,所以得到平均一致性指標(biāo),CR=00462,小于01,通過檢驗。

        所以準(zhǔn)則層P2的權(quán)重向量W2=(04126,03275,02599)T

        (5)綜合權(quán)重的確定

        根據(jù)分層權(quán)重的計算結(jié)果,運用AHP60軟件進行計算整個勝任力模型測算指標(biāo)的綜合權(quán)重,如表6所示。

        根據(jù)計算,可以得到基于勝任力的M集團績效考評體系各個因素綜合權(quán)重集Wi=(00167,00127,00070,00342,00388,00766,00568,00730,01327,01033,01392,01275,01012,00803)。

        [參考文獻]

        [1]王美萃,閆瑞華環(huán)境管理者的勝任力與工作績效的關(guān)系研究[J] 統(tǒng)計與信息論壇,2014(5).

        [2]李軍.基于能崗匹配的崗位勝任力庫存的研究[J].管理觀察,2014(13).

        (責(zé)任編輯:張彤彤劉茜)

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