于夢璇 田天 鄭克芳 胡未名 陳艷麗

摘要：藍色貿(mào)易壁壘作為一種非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，給發(fā)展中國家勞動密集型產(chǎn)品出口帶來一定負面影響。以博弈論為基礎(chǔ)，分析了藍色貿(mào)易壁壘產(chǎn)生的動因機制、運行機制和解決機制。通過分析國家之間博弈模型得出結(jié)論：發(fā)達國家比發(fā)展中國家更具有設(shè)置藍色貿(mào)易壁壘的意愿和優(yōu)勢；貿(mào)易報復能力越低的國家越有可能遭受藍色貿(mào)易壁壘的限制；發(fā)展中國家是否應(yīng)對貿(mào)易壁壘取決于他們在國際市場上所占的份額。提出發(fā)展中國家應(yīng)聯(lián)手應(yīng)對發(fā)達國家的貿(mào)易歧視，增強共同的貿(mào)易反制能力，以此減少發(fā)達國家對其設(shè)置貿(mào)易壁壘的可能性。

關(guān)鍵詞：藍色貿(mào)易壁壘；機制模型；博弈

中圖分類號：F75202 文獻標識碼：A文章編號：2095-3283（2016）06-0007-05

發(fā)展進程中，隨著傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘逐步弱化，各種非關(guān)稅貿(mào)易壁壘開始成為制約國際貿(mào)易發(fā)展的主要因素。其中，以社會責任標準SA8000為代表的藍色貿(mào)易壁壘逐步成為繼技術(shù)貿(mào)易壁壘之后對我國對外貿(mào)易影響最大的貿(mào)易壁壘。

社會責任標準SA8000是世界上第一個針對企業(yè)社會責任的認證標準，旨在“賦予市場經(jīng)濟以人道主義”，謀求通過采購活動促進工人勞動條件和待遇的改善，其核心是“保護勞工權(quán)益”，要求企業(yè)在追求利潤的同時還要對員工、消費者和社區(qū)等各方面承擔社會責任，包括商業(yè)道德、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護和勞工權(quán)益等。這種以保護藍領(lǐng)工人權(quán)益為目標，以國際勞工標準為內(nèi)容的貿(mào)易保護措施被稱為藍色貿(mào)易壁壘，也稱為勞工標準貿(mào)易壁壘或社會條款壁壘。藍色貿(mào)易壁壘作為一種新型貿(mào)易壁壘，具有雙重性、廣泛性和隱蔽性等特征。

一、藍色貿(mào)易壁壘理論研究綜述

藍色貿(mào)易壁壘的理論淵源在于李嘉圖的比較優(yōu)勢理論、新古典要素稟賦理論以及薩繆爾森的要素價格均等化原理。發(fā)展中國家應(yīng)該更多出口具有比較優(yōu)勢的勞動密集型產(chǎn)品，但發(fā)達國家越來越多地受到發(fā)展中國家低廉勞動力成本優(yōu)勢的威脅，并將其國內(nèi)出現(xiàn)的失業(yè)、工資水平下降等問題歸因于發(fā)展中國家勞動力成本低廉，從而導致發(fā)達國家人民生活水平下降。此外，發(fā)達國家還經(jīng)常以社會傾銷論、弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論、鄧寧的跨國投資理論作為其設(shè)置藍色貿(mào)易壁壘的依據(jù)。

在國際上對藍色貿(mào)易壁壘存在兩種相反的觀點：一種觀點是持否定態(tài)度，以美國國際商務(wù)理事會勞工雇傭政策委員會主席Howard Knicely為代表，認為“SA8000這項新的標準會限制世界貿(mào)易的發(fā)展和貿(mào)易政策的實施，因此當務(wù)之急是鼓勵和引導企業(yè)遵循現(xiàn)存的政策，而不是增加新的標準”；另一種觀點是持肯定態(tài)度，以經(jīng)濟優(yōu)先權(quán)委員會認證委員會（Council on Economic Priorities Accreditation Agency）的科夫曼為代表，認為“采用新標準SA8000對企業(yè)來說會產(chǎn)生巨大的潛在利益和利益，因為當企業(yè)對人力資本進行投資時，企業(yè)對員工會更具吸引力，這樣就會更大程度激發(fā)員工的潛力，從而提高企業(yè)的效率，使企業(yè)更具活力，因此企業(yè)先前對人力資本的投資會得到很好的回報?！?/p>

國內(nèi)對于藍色貿(mào)易壁壘的理論研究仍不完善，我國學者在肯定SA8000積極作用的基礎(chǔ)上，更深層次地分析了SA8000對我國外貿(mào)的影響，主要有以下幾種觀點：從微觀層面分析藍色貿(mào)易壁壘的影響，認為SA8000一旦與貿(mào)易掛鉤就表現(xiàn)為一種新型的貿(mào)易壁壘，將影響我國企業(yè)的出口（曲建忠、張文兵和方春子）；從宏觀對策方面入手分析藍色貿(mào)易壁壘，對企業(yè)如何應(yīng)對藍色貿(mào)易壁壘作初步探討（張東芳和潘宏）；從藍色貿(mào)易壁壘帶來的經(jīng)濟效應(yīng)角度出發(fā)，分析其給出口貿(mào)易帶來的正面和負面影響（單寶、張為付和仇文慶）；從政府政策角度分析幫助企業(yè)應(yīng)對藍色貿(mào)易壁壘的政府職責（張東芳）；基于價值工程的現(xiàn)代管理技術(shù)，提出以價值工程應(yīng)對藍色貿(mào)易壁壘的途徑（譚浩邦）；基于SWOT模型分析企業(yè)實施SA8000的優(yōu)勢和劣勢，以及面臨的機遇與挑戰(zhàn)（韓愛麗）；從實證角度分析藍色貿(mào)易壁壘帶來的影響和企業(yè)的應(yīng)對措施（楊文建、王小寧和李文川）。

二、藍色貿(mào)易壁壘的動因機制模型分析

由于設(shè)置貿(mào)易壁壘可以保護國內(nèi)同類產(chǎn)業(yè)，所以各國從自身利益角度出發(fā)往往具有設(shè)置貿(mào)易壁壘的傾向。但是，貿(mào)易壁壘的設(shè)置容易引起對方的報復性行為，這對發(fā)達國家和發(fā)展中國家?guī)淼挠绊懹质遣煌?，下面分別從發(fā)達國家之間、發(fā)達國家與發(fā)展中國家之間設(shè)置貿(mào)易壁壘兩種情況進行博弈分析。

（一）發(fā)達國家之間的非合作博弈分析

假設(shè)A、B均為發(fā)達國家，在實施貿(mào)易壁壘之前雙方的貿(mào)易收益分別為R、R′；因為雙方勞工待遇狀況相當，假設(shè)采用藍色貿(mào)易壁壘方的壁壘收益增加a，不采用方的壁壘收益減少a，雙方均采用貿(mào)易壁壘則使雙方貿(mào)易受益均有a-b的變化，其中，b是由于本國設(shè)置貿(mào)易壁壘所引起的對方報復性設(shè)置所產(chǎn)生的損害。

由以上非合作博弈分析可知，當一方設(shè)置藍色貿(mào)易壁壘時，另一方則必然受到損失。即（A國設(shè)置，B國不設(shè)置）（R+a，R′-a）和（A國不設(shè)置，B國設(shè)置）（R-a，R′+a）。當雙方均不設(shè)置貿(mào)易壁壘（R，R′）時，任何一方單獨改變策略設(shè)置貿(mào)易壁壘都會使自己的收益增加，雙方的策略都趨向于改變，所以這顯然不是納什均衡①點。當雙方不確定對方將采用什么策略時，都會采取對己方最有利的策略，通過劃線法博弈得到雙方將采用策略（R+a-b，R′+a-b）。任何一方單獨改變策略都會使己方收益減少，因此該點即納什均衡點。

結(jié)論：發(fā)達國家之間追求自身利益最大化的博弈使得每個國家都有設(shè)置藍色貿(mào)易壁壘的意愿。發(fā)達國家之間在勞動力待遇等條件方面狀況相似，它們之間設(shè)置藍色貿(mào)易壁壘對彼此的影響不大，這里假設(shè)a與b很接近，即發(fā)達國家之間的藍色貿(mào)易壁壘收益將與對方的報復行為抵消。

（二）發(fā)達國家與發(fā)展中國家之間的非合作博弈

若C為發(fā)達國家，D為發(fā)展中國家。由于發(fā)達國家與發(fā)展中國家在勞動力待遇等條件方面狀況不同，因此設(shè)置貿(mào)易壁壘帶來的貿(mào)易利得也不同。在雙方均不設(shè)置貿(mào)易壁壘時，雙方在貿(mào)易中獲益為：（R，R′）。如果C國設(shè)置貿(mào)易壁壘，D國不設(shè)置貿(mào)易壁壘，則C國從貿(mào)易中獲得的收益將增加c，D國獲得的收益將減少d，即（R+c，R′-d）；同樣，在D國設(shè)置貿(mào)易壁壘，C國不設(shè)置貿(mào)易壁壘時，貿(mào)易收益為（R-a，R′+b）。如果雙方都設(shè)置貿(mào)易壁壘，C國在得到貿(mào)易收益c的同時減少了e的收益，D國在得到貿(mào)易收益b的同時減少收益f，這里e、f是由于本國設(shè)置貿(mào)易壁壘所引起的對方報復性設(shè)置所產(chǎn)生的損害，即（R+c-e，R′+b-f）。

其中，a>0，b>0，c>0，d>0，e>0，f>0。在設(shè)置貿(mào)易壁壘之前，發(fā)展中國家的貿(mào)易收益大于發(fā)達國家的貿(mào)易收益，即R′>R。假設(shè)設(shè)置報復性壁壘產(chǎn)生的損害較本國不設(shè)置而對方設(shè)置壁壘產(chǎn)生的損害更大，即e>a，f>d。

假設(shè)發(fā)展中國家D設(shè)置貿(mào)易壁壘的概率為a，則

國家C不設(shè)置壁壘的期望收益為：E1=（1-α）R+α（R-a）=R-αa；

國家C設(shè)置壁壘的期望收益為：E2=α（R+c-e）+（1-α）（R+c）=R-αe+c；

假設(shè)這兩個期望收益是一致的：E1=E2，可以解得：α*=ce-a；

納時均衡為：發(fā)展中國家以概率分布：ce-a；1-ce-a在設(shè)置貿(mào)易壁壘與不設(shè)置貿(mào)易壁壘之間隨機選擇。

設(shè)國家C以概率β設(shè)置技術(shù)性貿(mào)易壁壘，則

國家D選擇不設(shè)置策略的期望收益為：R1=（1-β）R′+β（R′-d）=R′-βd；

國家D選擇設(shè)置策略的期望收益為：

R2=（1-β）（R′+b）+β（R′+b-f）=R′-βf+b；

令R1=R2，則β*=bf-d；

納時均衡為：發(fā)達國家、發(fā)展中國家以概率分布bf-d；1-bf-d在設(shè)置貿(mào)易壁壘與不設(shè)置貿(mào)易壁壘之間隨機選擇。

結(jié)論：1如果貿(mào)易雙方在對方不設(shè)置貿(mào)易壁壘時得到的貿(mào)易收益越大，也就是b、c越大，則越傾向于設(shè)置貿(mào)易壁壘。2如果由于設(shè)置貿(mào)易壁壘使得對方對自己進行報復所帶來的損失越大，即f、e越大，則設(shè)置貿(mào)易壁壘的傾向越小。3如果貿(mào)易雙方在本國不設(shè)置貿(mào)易壁壘而對方設(shè)置貿(mào)易壁壘時所帶來的貿(mào)易損失越大，即a、d越大，則設(shè)置貿(mào)易壁壘的概率就越大。

綜上所述，國家之間追求自身利益最大化的博弈使得每個國家都有設(shè)置藍色貿(mào)易壁壘的意愿，但是在現(xiàn)實中藍色貿(mào)易壁壘存在“不對稱性”問題，發(fā)達國家與發(fā)展中國家設(shè)置貿(mào)易壁壘的收益是不對稱的。發(fā)達國家之間在勞動力待遇等條件方面狀況相似，它們之間設(shè)置藍色貿(mào)易壁壘對彼此的影響不大，發(fā)達國家與發(fā)達國家之間的藍色貿(mào)易壁壘收益將被抵消；而對于發(fā)展中國家，面對發(fā)達國家設(shè)置的藍色貿(mào)易壁壘，無論如何應(yīng)對都會使其增加成本，減少貿(mào)易收益。

另外，藍色貿(mào)易壁壘還存在著多米諾效應(yīng)，一個發(fā)達國家對發(fā)展中國家勞動密集型產(chǎn)品實施藍色貿(mào)易壁壘，會引發(fā)其發(fā)達國家實施相類似的藍色貿(mào)易壁壘，或者加大對該國該類產(chǎn)品的進口檢驗和管理力度，形成多米諾效應(yīng)②。

三、藍色貿(mào)易壁壘的運行機制模型分析

藍色貿(mào)易壁壘的設(shè)置給出口國企業(yè)產(chǎn)品出口帶來一定影響，企業(yè)是否應(yīng)對以及能否成功出口還要取決于收益分析。另外，發(fā)達國家設(shè)置貿(mào)易壁壘要考慮到對方國家的貿(mào)易報復能力，即制衡機制，對不同國家會采取不同措施。下面從兩方面進行分析。

（一）藍色貿(mào)易壁壘動態(tài)博弈分析

假設(shè)只有一個進口國和一個出口國，將博弈過程分為三步：一是進口國設(shè)置或不設(shè)置藍色貿(mào)易壁壘，二是出口國企業(yè)選擇應(yīng)對或不應(yīng)對藍色貿(mào)易壁壘，三是出口國企業(yè)應(yīng)對成功與否來選擇是否出口。設(shè)以aij表示收益（i表示不同階段，i=1為不設(shè)置貿(mào)易壁壘，i=2為出口國不應(yīng)對貿(mào)易壁壘，i=3為出口國家應(yīng)對失敗，i=4表示出口國應(yīng)對成功；j為不同國家，j=1表示進口國，j=2表示出口國）。

采取逆推歸納法，求解博弈過程的均衡解：

當a42>a32時，出口國應(yīng)對成功后收益大于應(yīng)對失敗的收益，此時納什均衡解為（設(shè)置，出口），博弈過程繼續(xù)，雙方受益為（a41，a42）。第二階段，當a42>a22時，出口國應(yīng)對收益大于不應(yīng)對收益，此時納什均衡解為（設(shè)置，應(yīng)對），博弈過程繼續(xù)，雙方收益為（a41，a42）；當a42a11時，進口國設(shè)置貿(mào)易壁壘的收益大于不設(shè)置貿(mào)易壁壘的收益，此時納時均衡解為（設(shè)置，應(yīng)對），雙方收益為（a41，a42），博弈過程結(jié)束；當a41

當a42a22時，出口國應(yīng)對不成功不出口收益大于不應(yīng)對收益，此時，納時均衡解為（設(shè)置，應(yīng)對），博弈繼續(xù)，雙方受益為（a31，a32）；當a32a11時，進口國設(shè)置貿(mào)易壁壘的收益大于不設(shè)置貿(mào)易壁壘的收益，此時納時均衡解為（設(shè)置，應(yīng)對），雙方收益為（a31，a32），博弈過程結(jié)束；當a31

最符合實際的情況是，進口國家設(shè)置貿(mào)易壁壘，出口國家采取應(yīng)對措施，但是出口國家現(xiàn)狀又決定其往往應(yīng)對不成功，導致不能出口。進口國家通過設(shè)置藍色貿(mào)易壁壘成功地阻礙了進口，此時雙方的收益為（a31，a32）。

（二）藍色貿(mào)易壁壘的制衡機制分析

這里制衡機制是指外國出口對我國的依賴程度以及我國的貿(mào)易報復機制。首先，由于世界上出口勞動密集型產(chǎn)品的國家還有很多，如印度、泰國等，我國只是一個出口大國，而非出口強國，所以歐美等發(fā)達國家對我國勞動密集型產(chǎn)品依賴性不強。與我國出口對發(fā)達國家市場的依賴性比較，我國更依賴于發(fā)達國家市場。另外，藍色貿(mào)易壁壘具有形式上的合法性，我國勞動標準大多低于發(fā)達國家，因此不具有對其進行合法合理報復的能力。以上因素導致我國沒有報復機制，在短時期內(nèi)無法消除藍色貿(mào)易壁壘所帶來的本國經(jīng)濟損失。

分析三國博弈模型如下：

假設(shè)：1A國設(shè)置藍色貿(mào)易壁壘，B、C兩國貿(mào)易利益受損，B國對A國的依賴程度較小，C國對A國的依賴程度較大，分別用“不依賴”、“依賴”表示。2如果受限制國家不采取報復的情況下，A國實施藍色貿(mào)易壁壘所得利益大于不實施貿(mào)易壁壘的利得。3（ai，bi）為A國的成本與收益，（ci，di）為B國、C國的成本與收益。在A國實施藍色壁壘，B國對此實施報復和不報復兩種情況下，A國的成本與收益分別為（a1，b1）、（a2，b2），與之相對應(yīng)的C國成本與收益分別為（c1，d1）、（c2，d2），在A國實施藍色貿(mào)易壁壘，C國對此實施報復和不報復兩種情況下，A國的成本與收益分別為（a3，b3）、（a4，b4），與之相對應(yīng)的C國的成本和收益分別為（c3，d3）、（c4，d4）。4a1>b1，a2d3，c40）。相反，如果A國實施藍色壁壘，它對此不報復，則其利益會受損（d2-c2<0）。因此，實施報復是它的占優(yōu)策略③。從C國角度，它對A國的出口依賴性較大，選擇報復會遭到對方更大的報復，會有進一步的損失（d3-c3<0）。相反，如果不報復，盡管A國實施藍色壁壘對其利益有一定影響，但它仍能從A國獲利（d3-c3>0），故不報復是它的占優(yōu)策略。從A國角度，它知道B、C兩國情況，即B國對其出口依賴性較小，一旦B國對其實施報復，那么A國實施藍色壁壘的收益為負，因此它不會對國B設(shè)置藍色壁壘。同時，它知道C國對其出口依賴性較大，C國報復威脅不可信，即選擇對C國設(shè)置藍色壁壘是占優(yōu)策略。

根據(jù)上述分析再假設(shè)：1由于發(fā)達國家A不會對B國設(shè)置藍色貿(mào)易壁壘，但會對C國設(shè)置貿(mào)易壁壘，假設(shè)壁壘給C國每單位出口帶來的損失為t。2B、C兩國在A國市場上是寡頭壟斷廠商，A國市場需求為q=qb+qc，因此市場價格由兩國產(chǎn)量決定。假設(shè)最簡單的一種情況：P=P0-qb-qc，其中P0，qb，qc為常數(shù)。3B國出口qb，C國出口qc，兩國的出口成本分別為Cb，Cc。用下面兩個公式來表示B、C國廠商的利潤函數(shù)：

B國的利潤函數(shù)：∏b=qbP（qb+qc）-Cb（qb）qb

C國的利潤函數(shù)：∏c=qcP（qb+qc）-Cc（qc）qc-tqc

兩國利潤最大化：∏bqb=P0-2qb-Cb-qc=0

∏cqc=P0-qd-Cc-2qc-t=0

s.t.P=P0-qb-qc

聯(lián)立方程可以得到，實現(xiàn)利潤最大化，B、C兩國的最優(yōu)出口量水平應(yīng)為：qb=P0-2Cb+Cc+t3，

qc=P0+Cb-2Cc-2t3

由于B、C兩國都會對A國的貿(mào)易壁壘帶來的損失t作出調(diào)整，所以對他們的產(chǎn)量和貿(mào)易壁壘帶來損失的關(guān)系作比較靜態(tài)分析。分別對他們的一階偏導作全微分，得到兩個方程，并對他們聯(lián)立求解qbt和qct。qbt=13；qct=-23?？梢缘玫?，C國企業(yè)由于A國實施貿(mào)易壁壘又沒有報復機制，其貿(mào)易量減少。而對B國企業(yè)來說，由于有報復機制，A國不會對其實施貿(mào)易壁壘，所以貿(mào)易量增加。但是如果C國政府給予一定補貼，可以彌補其損失，假設(shè)政府給每單位出口的補貼為s，則C國的利潤函數(shù)變?yōu)椋骸莄′=qcP（qb+qc）-Cc（qc）qc+（s-t）qc

這時，實現(xiàn)利潤最大化的B、C兩國最優(yōu)出口水平為：

qb=P0-2Cb+Cc+t-s3，qc=P0+Cb-2Cc-2t+2s3

如果政府的補貼數(shù)額等于由于貿(mào)易壁壘減少的利潤，那么對企業(yè)而言貿(mào)易壁壘沒有實施效果，但是政府卻額外付出了補貼費用，補貼意味著低效率。

四、藍色貿(mào)易壁壘的解決機制模型分析

面對發(fā)達國家設(shè)置的貿(mào)易壁壘，發(fā)展中國家的相關(guān)企業(yè)是否因該采取應(yīng)對措施，這取決于它們之間的博弈分析。

假設(shè)：1發(fā)展中國家A、B在發(fā)達國家實施藍色貿(mào)易壁壘前，通過對其出口可以獲得的利潤均為R。2發(fā)達國家市場上只有A、B兩個發(fā)展中國家，他們在發(fā)達國家的市場占有率分別為a，1-a（0

兩個國家收益矩陣列表見表3：

由支付矩陣可知，兩個發(fā)展中國家選擇是否應(yīng)對藍色貿(mào)易壁壘取決于他們對勞動密集型產(chǎn)品的市場占有率a的大小：

A、B兩國都應(yīng)對貿(mào)易壁壘，

（R+R′）a-C>0，（R+R′）（1-a）-C>0

（CR+R′

A國應(yīng)對B國不應(yīng)對，

（R+R′）a-C<0，

（R+R′）（1-a）-C>0（a

A國不應(yīng)對B國應(yīng)對，

（R+R′）a-C>0，

（R+R′）（1-a）-C<0（a>CR+R′）

結(jié)論：1當（R+R′）a-C>0，（R+R′）（1-a）-C<0時，即兩個發(fā)展中國家都選擇應(yīng)對貿(mào)易壁壘時的收益大于不應(yīng)對時的收益，即CR+R′0時，即A國應(yīng)對貿(mào)易壁壘的收益小于不應(yīng)對時的收益，B國應(yīng)對的收益大于不應(yīng)對時的收益，即a0，（R+R′）（1-a）-C<0時，即B國應(yīng)對貿(mào)易壁壘的收益小于不應(yīng)對，A國應(yīng)對的收益大于不應(yīng)對時的收益，即a>CR+R′，此時A國將應(yīng)對貿(mào)易壁壘，提高勞動力福利待遇，B國則不會進行改進?？傊?，面對發(fā)達國家設(shè)置的貿(mào)易壁壘，發(fā)展中國家是否選擇應(yīng)對取決于發(fā)展中國家在發(fā)達國家該商品市場占有率的水平。

五、結(jié)語

在動因機制方面，國家之間追求自身利益最大化的博弈使得每個國家都有設(shè)置藍色貿(mào)易壁壘的意愿，發(fā)達國家之間設(shè)置藍色貿(mào)易壁壘不會影響其收益，而在其與發(fā)展中國家博弈時，設(shè)置貿(mào)易壁壘得到的收益要高于發(fā)展中國家，因此，發(fā)達國家更傾向于對發(fā)展中國家設(shè)置貿(mào)易壁壘。在國際貿(mào)易中，發(fā)達國家一般能達成一致，共同對發(fā)展中國家頻繁使用藍色貿(mào)易壁壘。在運行機制方面，一方面，面對發(fā)達國家設(shè)置的藍色貿(mào)易壁壘，發(fā)展中國家是否應(yīng)對以及是否能成功出口要取決于其貿(mào)易收益，如果應(yīng)對的收益大于不應(yīng)對的收益，則發(fā)展中國家就會應(yīng)對藍色貿(mào)易壁壘，與此類似，如果應(yīng)對成功出口的收益大于不出口的收益，發(fā)展中國家會選擇出口；另一方面，發(fā)達國家在一國是否設(shè)置貿(mào)易壁壘與該國有無報復機制有關(guān)，貿(mào)易報復能力弱的國家更容易遭受發(fā)達國家設(shè)置的藍色貿(mào)易壁壘。在解決機制方面，發(fā)展中國家之間是否應(yīng)對貿(mào)易壁壘取決于它們在世界市場上對勞動密集型產(chǎn)品的市場占有率份額。

因此，發(fā)展中國家應(yīng)聯(lián)手應(yīng)對發(fā)達國家的貿(mào)易歧視，增強共同的貿(mào)易反制能力，以此減少發(fā)達國家對其設(shè)置貿(mào)易壁壘的可能性。此外，大力創(chuàng)新是發(fā)展中國家改變其國際地位的關(guān)鍵，應(yīng)積極改進產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，增強國外市場對其產(chǎn)品的依賴性，減少對國外產(chǎn)品的依賴程度，增強對貿(mào)易壁壘的報復能力，從而將發(fā)達國家設(shè)置貿(mào)易壁壘的意愿降至最低。

[注釋]

①納什均衡假設(shè)有n個局中人參與博弈，給定其他人策略的條件下，每個局中人選擇自己的最優(yōu)策略（個人最優(yōu)策略可能依賴于也可能不依賴于他人的戰(zhàn)略），從而使自己效用最大化。所有局中人策略構(gòu)成一個策略組合。納什均衡指的是這樣一種戰(zhàn)略組合，這種策略組合由所有參與人最優(yōu)策略組成，即在給定別人策略的情況下，沒有人有足夠理由打破這種均衡。

②多米諾效應(yīng)是指在一個相互聯(lián)系的系統(tǒng)中，一個很小的初始能量就可能產(chǎn)生一連串的連鎖反應(yīng)，人們就把它們稱為“多米諾骨牌效應(yīng)”或“多米諾效應(yīng)”。

③占優(yōu)策略是指無論競爭對手如何反應(yīng)都屬于參與者最佳選擇的競爭策略。

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（責任編輯：喬虹）