李張彤　劉永亮

摘 要：煤炭是我國的基礎(chǔ)能源，煤炭開采過程中瓦斯問題突出。本文介重點論述新形勢下搞好瓦斯治理工作的主要措施，以及今后一段時間內(nèi)在瓦斯治理方面所要進行的工作。

關(guān)鍵詞：瓦斯；治理；措施

當前，由于受煤炭市場行情萎靡不振等諸多因素的影響，公司的發(fā)展受到前所未有的困難和嚴峻的挑戰(zhàn)，作為張集煤礦一名通防管理人員就是盡其所能的做好“一通三防”管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)，為當前公司的發(fā)展和礦井的建設(shè)盡一份力量，為公司的繁榮昌盛奠定牢固的基礎(chǔ)。

一、強化責(zé)任意識，工作嚴謹、踏實，牢固樹立長期奮斗的思想，堅定不移的干好“一通三防”工作

作為一個公司的發(fā)展，安全生產(chǎn)是前提，作為煤礦企業(yè)的發(fā)展，通防安全更是意義重大。隨著國家安全管理力度的加大，全國煤礦安全形勢有所好轉(zhuǎn)，一些大中型企業(yè)事故率特別是“一通三防”事故率有所下降，但煤礦安全形勢仍然比較嚴峻，在煤礦的傷亡事故中，瓦斯事故仍屈居榜首。

經(jīng)過分析，所有問題均反映出了工作粗心、麻痹、大意，管理不到位。提醒我們在工作中始終要保持清醒的頭腦，任何情況下，都要有一個清醒的認識?！耙煌ㄈ馈惫ぷ髫?zé)任重大，萬萬不可掉以輕心、麻痹大意。任何時候必須以安全意識為重，保持不驕不躁、牢固樹立長期奮斗目標，克服厭戰(zhàn)情緒，進一步增強責(zé)任感、使命感，要腳踏實地扎扎實實的去抓好。

二、提高認識，確定目標，不等不靠，大力夯實通防基礎(chǔ)工作

根據(jù)生產(chǎn)目標，以及當前工作中存在的困難、問題和不足，要理清思路，堅定信心。正所謂：“養(yǎng)兵千日，用兵一時”，在公司面臨嚴峻挑戰(zhàn)的緊要關(guān)頭，作為管理人員，首先要提高表率意識，身先士卒，緊緊圍繞任務(wù)目標，不等不靠 ，緊跟礦建工程進度，確保按期完成 “一通三防”各大系統(tǒng)的建立，和通防各種設(shè)備、器材的配備，確保堅決不拖后腿。同時根據(jù)通風(fēng)系統(tǒng)和生產(chǎn)需求，合理分配風(fēng)量，加強綜合防塵管理，時刻為礦井生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

在防滅火管理上，嚴格落實綜合防滅火措施，根據(jù)生產(chǎn)的特點，時刻關(guān)注全煤巷道超高、煤質(zhì)松散區(qū)段，經(jīng)常分析化驗氣體成分，如有異常立即采取措施進行處理，杜絕煤炭自燃現(xiàn)象的發(fā)生。

三、嚴格落實瓦斯管理，大力夯實通防安全工作

“冰凍三尺，非一日之寒”。所有事故的發(fā)生都不是偶然，是長期工作不嚴謹、疏忽、大意的結(jié)果，是責(zé)任意識淡薄，長期馬虎不在乎的必然產(chǎn)物。所以在日常管理上一定要密切注視“一通三防”薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實“通風(fēng)可靠、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、管理到位”的十六字方針，堅決杜絕瓦斯事故的發(fā)生。

1.嚴格以風(fēng)定產(chǎn)，堅決杜絕微風(fēng)作業(yè)和無風(fēng)作業(yè)。保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠，風(fēng)量充足；

2.強化現(xiàn)場瓦斯管理工作，嚴格瓦斯管理各項工作制度。特別是要加強高冒區(qū)、瓦斯異常涌出等重點區(qū)域的管理。堅決杜絕瓦斯超限作業(yè)；

3.加強對監(jiān)測監(jiān)控裝備的維護和使用，充分利用現(xiàn)代高科技裝備，實時做好瓦斯監(jiān)測工作，為安全生產(chǎn)提供準確的信息。

四、樹立創(chuàng)新意識，造就一支過硬的通風(fēng)專業(yè)隊伍，提高“一通三防”管理水平

提高“一通三防”管理水平，關(guān)鍵是要造就一支責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)踏實的專業(yè)隊伍，通防工作的艱巨性和長期性決定了這支隊伍要具有敢于創(chuàng)新，堅持原則，善于科學(xué)管理的綜合素質(zhì)，能夠深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，深入危險區(qū)域排查隱患，合理解決“一通三防”棘手問題。

因此在“一通三防”隊伍建設(shè)上必須做到以下兩方面。1.培養(yǎng)一批刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實、嚴肅認真有扎實工作作風(fēng)的專業(yè)隊伍；2.選拔一批愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、勇于吃苦的人才，使他們做好“一通三防”工作的帶頭雁，為礦井的安全建設(shè)保駕護航。

五、加強制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，強化培訓(xùn)意識、學(xué)習(xí)意識

1.進一步完善通防管理制度，強化現(xiàn)場管理，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度。公平公正，重視說服教育，多做交流溝通，不斷尋求契合點，抓好重點、薄弱環(huán)節(jié)，獎罰分明，以徹底消除各類“一通三防”隱患為目標；

2.加強員工的“一通三防”培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，實行全礦員工“一通三防”定期集中培訓(xùn)的方式，從而使員工全面了解“一通三防”專業(yè)的重要性和危害，使員工從意識上真正做到由被動到主動的做好“一通三防”工作的轉(zhuǎn)變；

3.加強作風(fēng)建設(shè)，深入實際，扎實干好具體工作。注意培養(yǎng)有潛力的人員；多深入井下，多了解現(xiàn)場實際情況，在工程質(zhì)量上從嚴要求，嚴格把關(guān)。克服和解決工作無標準，好壞無考核的現(xiàn)象；

4.養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，堅持自重、自警、自勵，加強自身修養(yǎng)，培養(yǎng)積極向上的生活情操。作為一名管理人員，要以高尚的精神境界和人格力量去感染人、帶動人；

5.加大監(jiān)管力度，嚴格履行職能。在積極做好本科工作的同時，還要認真履行自己的監(jiān)管職責(zé)，加大現(xiàn)場管理力度，堅決杜絕“一通三防”各類事故的出現(xiàn)。在各大系統(tǒng)的建立上要有超前意識，嚴格按照礦井設(shè)計標準，不等不靠，各項工作要提前考慮；

6.加強學(xué)習(xí)，制定自己的學(xué)習(xí)計劃與目標，通過學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，高度重視學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理技術(shù)和先進的工作經(jīng)驗，把自己培養(yǎng)成一個復(fù)合型管理人員，以科學(xué)的思想和先進的技術(shù)來解決工作中存在的問題。

六、結(jié)語

總之，只要大家團結(jié)一致，協(xié)作配合，始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重”原則，堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針；優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局，合理組織生產(chǎn)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，加強瓦斯綜合治理，一定能夠科學(xué)、有效地防治各類瓦斯事故，推動全礦安全狀況的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]王秋月.煤礦瓦斯治理技術(shù)的利用研究[J].科技尚品，2015（11）.

[2]王楊洋.淺談煤礦瓦斯治理的技術(shù)對策[J].技術(shù)與市場，2015（11）.