文永國(guó) 任梅
這是一個(gè)厚積薄發(fā)、優(yōu)勝劣汰的時(shí)代;這是一個(gè)追求卓越、創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)。從2011年到2016年,中鐵五局貴州公司(以下簡(jiǎn)稱“貴州公司”)從弱小走向強(qiáng)大、從平凡走向優(yōu)秀;這五年,貴州公司滿載“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”“全國(guó)五四紅旗團(tuán)支部”、貴州省“工人先鋒號(hào)”、中國(guó)中鐵“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”、中鐵五局“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、連續(xù)三年被貴陽市評(píng)為“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”等一系列榮譽(yù),健步走在了建筑施工企業(yè)前列。從“追趕者”到“領(lǐng)軍者”,貴州公司用心血鋪就出的星光大道,既令人豪情萬丈,也令人回味無窮。
審時(shí)度勢(shì)辟新路
中鐵五局根植于貴州已有50余年,但在貴州一直沒有一個(gè)綜合性的子公司,這不利于中鐵五局的全面發(fā)展。2011年年年初,中鐵五局審時(shí)度勢(shì),毅然決定在貴州貴陽成立中鐵五局貴州公司。公司成立之初,就定位為管理效益型企業(yè),走區(qū)域性、管理型、效益型發(fā)展之路。按照這一發(fā)展原則,貴州公司開始了新長(zhǎng)征。
2011年既是貴州公司組建運(yùn)行的第一年,也是很不平凡的一年。這一年,受到中央穩(wěn)健貨幣政策的影響,鐵路項(xiàng)目緩建,路外項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)激烈,當(dāng)年入黔備案的市政一級(jí)施工企業(yè)達(dá)到68家,鐵路施工企業(yè)達(dá)11家,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化。面對(duì)如此艱難的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,公司及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略思路,加大經(jīng)營(yíng)開發(fā)力度。在多方努力下,公司在下半年陸續(xù)中標(biāo)貴陽花溪管網(wǎng)、機(jī)場(chǎng)土建接駁工程和云南晉寧引水隧洞三個(gè)項(xiàng)目,公司經(jīng)營(yíng)、施工邁開了前進(jìn)步伐。
“一年打基礎(chǔ)、兩年謀發(fā)展、三年上臺(tái)階”,貴州公司的發(fā)展目標(biāo)清晰可見,令人信心百倍。2012年是貴州公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵一年,但也是公司發(fā)展過程中較為困難的一年。公司迎難而上,加大對(duì)公路、市政、輕軌、水利電力等領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)力度,先后中標(biāo)了貴陽市會(huì)文至漁安電力隧道工程、盤縣下屯水電站工程、貴陽市輕軌一號(hào)線交通市政配套工程土建6標(biāo)、三穗塘沖水庫、織納鐵路1標(biāo)站前工程等,當(dāng)年承攬工程金額達(dá)19.24億元,超額完成局下達(dá)計(jì)劃的129.4%,為公司的更大發(fā)展打開了局面。
2013年是貴州公司全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的一年。公司通過抓好在建項(xiàng)目,力求效益優(yōu)先和風(fēng)險(xiǎn)最小化,及時(shí)對(duì)新開項(xiàng)目進(jìn)行成本測(cè)算,并下達(dá)紅線控制指標(biāo)。項(xiàng)目部每月、公司每季度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,公司加大對(duì)項(xiàng)目的督導(dǎo)幫扶,組織對(duì)綏遵、仁赤等項(xiàng)目的合同外單價(jià)進(jìn)行測(cè)算、報(bào)審;對(duì)大思3標(biāo)、綏遵、仁赤等項(xiàng)目進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)伍清算,減少了企業(yè)損失。公司全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2 000萬元,實(shí)現(xiàn)了“一年打基礎(chǔ)、兩年謀發(fā)展、三年上臺(tái)階”的發(fā)展目標(biāo)。
深化改革促發(fā)展
不論是2011年開始推行的標(biāo)準(zhǔn)化管理,還是從2014年起開始實(shí)施的精細(xì)化管理,公司致力于改變以往項(xiàng)目管理僵化、被動(dòng)的方式方法,增強(qiáng)項(xiàng)目班子的自主管理能力,加強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行力度,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行超前謀劃,著力培養(yǎng)項(xiàng)目班子的管理預(yù)見性;深化安全質(zhì)量管理,大力加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目和工序的安全監(jiān)督檢查力度;深化項(xiàng)目成本管理,培養(yǎng)項(xiàng)目班子嚴(yán)格管控成本資金的能力。五年來,公司對(duì)內(nèi)部控制體系進(jìn)行了有效的清理和重建,針對(duì)不符合現(xiàn)代管理要求的工作流程與方式進(jìn)行了改進(jìn),完善了相關(guān)工作制度;大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)管理負(fù)責(zé)制、領(lǐng)導(dǎo)干部直聯(lián)項(xiàng)目部工作方式,實(shí)施了組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,促進(jìn)了公司與項(xiàng)目部的科學(xué)管理,有力地推進(jìn)了施工生產(chǎn)。公司承擔(dān)的織納鐵路全線第一長(zhǎng)隧梁山隧道施工,連續(xù)創(chuàng)造了17個(gè)百米成洞新水平,并創(chuàng)下了單線鐵路隧道單口掘進(jìn)184米的高產(chǎn)新紀(jì)錄,在業(yè)主組織的鐵路信用評(píng)價(jià)中獲得了好評(píng)。
2015年2月14日,中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)考察貴陽城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),親切慰問了貴州公司軌道交通1號(hào)線6標(biāo)項(xiàng)目部員工,充分肯定了項(xiàng)目部為貴陽軌道交通建設(shè)作出的貢獻(xiàn),連聲稱贊“中鐵五局干得不錯(cuò)”!這是近十多年來,國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人首次到中鐵五局承擔(dān)的施工項(xiàng)目進(jìn)行視察,極大地提升了企業(yè)的社會(huì)形象。
科技創(chuàng)新?lián)P美名
科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力,是企業(yè)發(fā)展的“助推器”。在公司快速發(fā)展的五年時(shí)間里,科技管理工作進(jìn)一步強(qiáng)化,科技成果成績(jī)斐然。五年來,公司取得省部級(jí)優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)5項(xiàng)、中國(guó)中鐵3項(xiàng);獲得國(guó)家級(jí)工法1項(xiàng)、省部級(jí)工法2項(xiàng)、局級(jí)工法1項(xiàng);取得實(shí)用新型專利2項(xiàng);申請(qǐng)發(fā)明專利3項(xiàng)。公司總工程師茍祖寬榮獲了第十屆詹天佑鐵道科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)青年獎(jiǎng)。
科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了助推效應(yīng),五年來,公司先后獲得國(guó)家、省部級(jí)多項(xiàng)榮譽(yù)。2011—2015年,公司榮獲“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”“全國(guó)五四紅旗團(tuán)支部”、貴州省“工人先鋒號(hào)”、局“四好班子”,連續(xù)三年獲評(píng)貴陽市“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”,一批項(xiàng)目榮獲貴州省交通廳“交通建設(shè)工程平安工地施工標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)段”、中國(guó)中鐵“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”以及局“三工建設(shè)示范單位”“項(xiàng)目廉潔示范點(diǎn)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。公司所屬的貴開項(xiàng)目部榮獲成都鐵路局“標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部”稱號(hào),黨湖項(xiàng)目部榮獲中國(guó)中鐵“紅旗項(xiàng)目部”稱號(hào),貴開、大思15標(biāo)、惠興16標(biāo)、黨湖項(xiàng)目部分別榮獲局“紅旗項(xiàng)目部”稱號(hào),綏遵項(xiàng)目部榮獲遵義市交通局“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào),網(wǎng)球館項(xiàng)目部榮獲貴陽市旅游文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公頒發(fā)的“守信用重合同單位”信譽(yù)獎(jiǎng)牌。公司有7人分獲貴州省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中?guó)中鐵股份公司“優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理”“優(yōu)秀青年總工”和“優(yōu)秀勞務(wù)工”等榮譽(yù)稱號(hào)。
人才強(qiáng)企譜新篇
公司快速發(fā)展的五年,也是求賢若渴的五年。隨著企業(yè)由做強(qiáng)向做優(yōu)做大轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和人才資源儲(chǔ)備,成為提升公司治理和經(jīng)營(yíng)管理能力的關(guān)鍵。公司大力引進(jìn)各類人才,積極從高校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生和面向社會(huì)引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員,建立靈活的用工機(jī)制;與有實(shí)力、有信譽(yù)的勞務(wù)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,嘗試實(shí)施靈活高效、市場(chǎng)化的勞務(wù)用工機(jī)制,補(bǔ)充了人才缺口。
同時(shí),公司大力加強(qiáng)人才培養(yǎng),實(shí)行集中培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的方式。2015年,公司組織項(xiàng)目主要管理人員參加安全生產(chǎn)執(zhí)業(yè)資格考核,58人取得了執(zhí)業(yè)資格;公司組織各類培訓(xùn)26期,培訓(xùn)人員854人;各項(xiàng)目組織培訓(xùn)達(dá)200多期次,培訓(xùn)人員達(dá)5 026人。另外,公司還加強(qiáng)對(duì)高校畢業(yè)生管理,建立了見習(xí)生管理考核體系及“師帶徒”計(jì)劃,按照《見習(xí)大綱》制訂計(jì)劃,對(duì)見習(xí)生進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、現(xiàn)場(chǎng)管理、思想道德等方面的培養(yǎng),促進(jìn)他們迅速成長(zhǎng)。除此之外,公司還注重人員在重點(diǎn)工程和關(guān)鍵崗位上進(jìn)行鍛煉,對(duì)人員使用不看資歷只看能力、不看關(guān)系只看業(yè)績(jī),大膽合理使用,致使一大批能力強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的年輕骨干脫穎而出,紛紛走上項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為施工管理的中堅(jiān)力量。
黨建文化鑄精魂
公司黨委以形式多樣的黨建活動(dòng)為載體,開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員、“三爭(zhēng)一?!?、群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng),通過形勢(shì)任務(wù)教育及各種警示教育,提高廣大黨員干部和職工的黨性意識(shí)和思想覺悟。公司黨委在加強(qiáng)自身建設(shè)同時(shí),結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,在繼承中國(guó)中鐵“勇于跨越,追求卓越”企業(yè)精神基礎(chǔ)上,提煉出了富有公司特色的“惠民興黔、勇爭(zhēng)第一”的項(xiàng)目文化理念,著力推進(jìn)“家文化”建設(shè),不斷推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)化工地”“紅旗項(xiàng)目部”“項(xiàng)目文化建設(shè)示范點(diǎn)”的創(chuàng)建工作,極大地推動(dòng)了公司平穩(wěn)起步、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
加強(qiáng)廉政建設(shè),促進(jìn)廉潔自律。公司規(guī)范了在工程招投標(biāo)、承發(fā)包、工程物資采購等方面的制度,加強(qiáng)了管理監(jiān)督,建立了中層管理人員廉政考核規(guī)定和責(zé)任追究制度,并與中層管理人員和敏感崗位管理人員簽訂了廉潔自律承諾書,促進(jìn)了項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。
密切聯(lián)系群眾,切實(shí)關(guān)心職工。貴州公司堅(jiān)持“立人本、促和諧”的辦企理念,通過開展“送溫暖”“金秋助學(xué)”以及“三不讓”活動(dòng),為職工解決后顧之憂,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。公司還積極組織開展“四有活動(dòng)”,為職工辦好事、辦實(shí)事,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。五年來,公司共為職工繳納養(yǎng)老、失業(yè)金4 862萬元、住房公積金3 557萬元和醫(yī)療、工傷、生育金1 696萬元;發(fā)放各種慰問金94.32萬元,慰問職工、勞務(wù)工15 595人次,撥付“三不讓”資金162.32萬元;在崗職工人均年收入由2011年的49 682元遞增到2015年的62 063元,增長(zhǎng)了24%,有效推進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。
五年風(fēng)雨踏歌來,鯤鵬展翅今勝昔。砥礪前行的貴州公司,在全公司員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共同努力下,一定會(huì)創(chuàng)造更加光輝燦爛的未來!