江錫鈺

據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道，某地開展表彰先進(jìn)、樹立典型活動(dòng)，事先定好了名額分配給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。結(jié)果，有的單位因完不成推薦任務(wù)“坐不住”了，有的則礙于名額限制要忍痛割愛。

推先樹優(yōu)，首先是傳遞一種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。遺憾的是，不少地方出于便于操作、易于統(tǒng)計(jì)的考慮，往往選擇自上而下地分名額、定指標(biāo)，把先進(jìn)應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)、典型該有的分量，放在了次要位置。一些單位為了不讓名額空缺、流失，“無米”也敢當(dāng)“巧婦”，不惜材料“注水”、編寫事跡。這種表彰不僅可能讓一些真榜樣被埋沒，還可能助推一些“次典型”走向前臺(tái)。

榮譽(yù)表彰，就要嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，做到寧缺毋濫。從實(shí)際出發(fā)，以實(shí)績?yōu)橐罁?jù)，才不至于出現(xiàn)“有米無鍋”“有鍋無米”的尷尬，確?！罢娴募俨涣耍俚恼娌涣恕薄?/p>

表彰材料造假，并非始自今日，以至于某些先進(jìn)典型，沒有群眾基礎(chǔ)，一些本單位本系統(tǒng)的“先進(jìn)”，甚至被同事同行嗤之以鼻。原因之一是表彰中的平均主義。那么，追問一下，表彰中的平均主義同樣并非始自今日，又為什么年年如此，回回如此呢？

究其原因，除了這種“分獎(jiǎng)”的原因之外，更重要的原因還在于“上下利益共享”。

事實(shí)上，一個(gè)單位或一個(gè)部門，越是工作不咋的人往往越想得到榮譽(yù)，為了獲獎(jiǎng)或表彰，不惜鉆窟窿打洞。弄上了皆大歡喜，弄不上怨天尤人還算好的，搞不好就結(jié)怨領(lǐng)導(dǎo)。這樣的事一多，領(lǐng)導(dǎo)自然將表彰當(dāng)成“糖豆”，排排坐，吃果果。何況，畢竟還有知恩圖報(bào)的獲獎(jiǎng)?wù)咝哪铑I(lǐng)導(dǎo)的栽培，給領(lǐng)導(dǎo)以物質(zhì)或精神的回報(bào)。只是，工作不咋的單位或個(gè)人獲得表彰名額，不編事跡又咋辦呢？

其實(shí)，要減少乃至杜絕評(píng)優(yōu)表彰中“編造事跡”之類的荒唐現(xiàn)象，關(guān)鍵還在于落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀中的“民主”二字。要讓先進(jìn)典型有引領(lǐng)風(fēng)氣之先的作用，那就要讓群眾公認(rèn)，讓群眾公推。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這樣的方式在技術(shù)上沒有任何障礙，可以說簡便易行，成本最低。只是，領(lǐng)導(dǎo)們能舍得手里的“糖豆”嗎？