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        建筑施工安全管理的現(xiàn)狀與對策研究

        2016-05-14 19:39:04張文華
        中國綠色畫報 2016年6期
        關(guān)鍵詞:安全管理建筑施工對策

        張文華

        【摘要】:建筑施工安全管理需要各級行政主管部門、建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)部門共同努力,全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,真正做到思想重視、措施得力、管理嚴(yán)格,實現(xiàn)建筑施工安全管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。本文闡述了建筑施工安全管理的現(xiàn)狀,并提出加強建筑施工安全管理的對策,供參考。

        【關(guān)鍵詞】:建筑施工;安全管理;對策

        安全生產(chǎn),重如泰山。做好施工安全管理,不但可以避免企業(yè)直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失,減少企業(yè)發(fā)展所付出的代價,還可以增強企業(yè)凝聚力和競爭力,提升企業(yè)形象,這將使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展十分有利。

        1建筑施工安全管理現(xiàn)狀

        1.1對建筑施工安全管理的認(rèn)識不夠

        當(dāng)前,在建筑業(yè)時常存在著這樣一種普遍現(xiàn)象:重質(zhì)量、輕安全、最低價中標(biāo)和包死價工程,從而使得安全管理的資金投入不足或完全沒有安全管理的施工經(jīng)費,用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費被忽略。因此就導(dǎo)致施工現(xiàn)場的混亂,增加了安全事故發(fā)生的可能性。解決辦法一是施工企業(yè)必須嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置安全保障經(jīng)費。二是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及其授權(quán)的安監(jiān)機構(gòu)要嚴(yán)格對安全管理經(jīng)費的撥付和管理。

        1.2安全培訓(xùn)教育不到位

        建設(shè)一線人員90%以上的農(nóng)民工,放下鋤頭拿磚刀,這些農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低,自我保護(hù)意識差,法律意識薄弱,違章作業(yè)嚴(yán)重,形成這些問題的原因主要有兩個:一是該培訓(xùn)的人員沒有得到培訓(xùn),特別是新入場工人大多沒有受到過安全教育,班前活動沒有進(jìn)行;二是“三類人”、特種作業(yè)人員、崗位技能工種、企業(yè)三級教育流于形式,培訓(xùn)效果不明顯。對策就是嚴(yán)格教育培訓(xùn),培訓(xùn)要適時、適地、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度、做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實效。二是對于新錄用的工人進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗。

        1.3安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位

        這些企業(yè)普遍建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了本企業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,但不能落實到每一個施工現(xiàn)場或生產(chǎn)一線。企業(yè)安全管理人員得不到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的大力支持而使管理薄弱化,對文明工地標(biāo)準(zhǔn)敷衍、應(yīng)付,特別是對轉(zhuǎn)包和靠掛工程、建設(shè)單位的指定分包商,存在著只收管理費而疏于管理的現(xiàn)象。

        1.4對重大危險源認(rèn)識不足

        重大危險源是指容易發(fā)生重大安全事故且事故損失巨大的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計,高處墜落、物體打擊、深基坑坍塌、觸電、機械傷害所造成的傷亡事故占總數(shù)的80%以上。一些企業(yè)對重大危險源認(rèn)識不足,沒有采取有效措施加強監(jiān)管,更沒有對多發(fā)性事故開展專項治理,致使由此造成的事故有增無減。

        1.5安全管理資料和現(xiàn)場管理脫節(jié)

        一些工地未建立安全管理資料,或建立的安全管理資料不全面針對性不強,工地未按安全專項施工方案施工,特別是一些危險性較大的項目如深基坑、高大模板、起重吊裝等也無安全專項方案,有的先施工后補施工方案,且無總監(jiān)審批,一些安全資料和現(xiàn)場不符,這些資料只是應(yīng)付檢查,無實際意義。這就要求企業(yè)重視安全資料的編制、審批和執(zhí)行,做到資料和現(xiàn)場相配套,方案指導(dǎo)施工。

        1.6應(yīng)急救援工作重視不夠

        這就要求地方各級人民政府和各級各部門強化做好應(yīng)急救援工作的責(zé)任感,除了在事故發(fā)生后,盡最大努力控制和減少事故損失,還包括事故的預(yù)測、預(yù)防和報警;二是加強應(yīng)急救援體系建設(shè),盡快建立健全應(yīng)急管理機構(gòu)和區(qū)域性應(yīng)急救援基地;三是抓緊編制和落實應(yīng)急救援預(yù)案,落實責(zé)任、制定措施、物資儲備。通過演練、實踐及時發(fā)現(xiàn)漏洞,進(jìn)行健全和完善。

        1.7監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全管理有待加強

        一些監(jiān)理單位對安全責(zé)任重視不夠,監(jiān)理人員對有關(guān)安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不清楚,安全管理力度不夠,即使發(fā)現(xiàn)問題也不能徹底整改。對重大危險源不能做到旁站監(jiān)理,例會教育不提安全。安全管理只停留在方案審批,發(fā)一些簡單的通知,至于整不整改另當(dāng)別論。

        2加強建筑施工安全管理的對策

        為進(jìn)一步完善監(jiān)理監(jiān)控、企業(yè)自控的施工現(xiàn)場安全監(jiān)管保證體系,應(yīng)當(dāng)明確建筑市場各方主體的安全責(zé)任,建立建筑安全生產(chǎn)專項治理和隱患排查的長效機制,防止較大等級以上事故的發(fā)生。

        2.1建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全管理機構(gòu)加強安全隱患排查和整治的組織建設(shè)

        建筑施工企業(yè)和工程項目部應(yīng)分別建立專門機構(gòu),明確專門人員,負(fù)責(zé)本企業(yè)及本項目部的安全隱患排查整治工作。施工現(xiàn)場專職安全員應(yīng)由施工企業(yè)直接委派。施工企業(yè)要制定隱患排查治理各項制度,年度內(nèi)要制定隱患排查治理的計劃,建立隱患排查、治理臺帳,以及消案制度。所建立的企業(yè)安全隱患排查整治機構(gòu)和應(yīng)上報建筑工程安全監(jiān)管部門備案,并在施工現(xiàn)場張榜公布。

        2.2建立安全隱患排查工作制度,加強安全隱患整治力度

        2.2.1項目負(fù)責(zé)人是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

        必須保證各項安全生產(chǎn)管理制度和安全措施落實到位,保證安全生產(chǎn)投入到位,保證各類施工設(shè)備和施工安全防護(hù)符合安全生產(chǎn)條件,保證對從業(yè)人員安全教育到位。對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場的定期和不定期的安全隱患專項治理和安全隱患排查工作,負(fù)責(zé)組織對安全生產(chǎn)隱患的整改工作。

        2.2.2施工現(xiàn)場專職安全員必須每日對施工現(xiàn)場安全管理狀況進(jìn)行巡查,并作巡查記錄,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,向相關(guān)施工班組發(fā)隱患整改通知書,同時報工程項目部和監(jiān)理部。并對安全隱患整改情況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督,及時將整改情況上報。負(fù)責(zé)每日對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工作業(yè)人員進(jìn)行登記,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并將施工現(xiàn)場當(dāng)日的施工操作人員的安全情況、施工現(xiàn)場的安全防護(hù)情況及施工設(shè)備機具的安全狀態(tài)報監(jiān)理部備案。

        2.2.3監(jiān)理項目部在開工前對施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查,并有審查記錄

        在落實日常安全監(jiān)理制度的同時,每周至少對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面的安全隱患排查,并做安全隱患排查記錄。對存在的安全問題和事故隱患,要求施工單位按規(guī)定實施整改,建立安全隱患排查整改檔案。施工現(xiàn)場監(jiān)理部必須每日對施工企業(yè)項目部項目負(fù)責(zé)人、專職安全員及特殊工種在崗情況及履行職責(zé)情況做出記錄。

        3結(jié)束語

        施工安全管理是一個系統(tǒng)工程,它包括安全組織,安全意識,施工單位只有綜合運用這些手段,才能達(dá)到有效結(jié)果。為加強安全管理,首先就必須建立一個科學(xué)的安全規(guī)章制度,此制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化。其次要加大對安全管理的投入,安全責(zé)任必須逐級落實到每個人頭上。第三,再好的制度只有付諸實施才有意義。因此,政府應(yīng)設(shè)立專門的組織監(jiān)督施工現(xiàn)場對安全制度的貫徹落實,加大對違規(guī)企業(yè)的處罰力度。

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