趙祺 焦麗婷

【摘要】：電力設(shè)施也是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施。但是，電力建設(shè)的過(guò)程中存在著很多的問(wèn)題，在這些問(wèn)題中不僅有電力系統(tǒng)自身的因素影響，外在因素也是不容忽視的，例如，有些單位在工程施工的過(guò)程中不重視施工的質(zhì)量，對(duì)于建筑材料的質(zhì)量沒(méi)有做到很好的把關(guān)，而且合理又完善的工程方案也拿不出來(lái)，這些問(wèn)題對(duì)工程的質(zhì)量都有著非常大的影響，直接提高了工程風(fēng)險(xiǎn)的系數(shù)。所以在這種時(shí)候，就特別需要專(zhuān)業(yè)人士的幫助，需要他們針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行合理的提高與改進(jìn)，并且盡可能地排除各個(gè)方面因素的影響，從而將工程風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)給降到最低。

【關(guān)鍵詞】：輸配電線(xiàn)路；建設(shè)；風(fēng)險(xiǎn)管理

1、輸配電線(xiàn)路的工程中會(huì)存在的一些風(fēng)險(xiǎn)

1.1工程施工所處的環(huán)境比較陌生

輸配電的線(xiàn)路在進(jìn)行施工的過(guò)程中，每一段電路施工的地方基本都不一樣，而負(fù)責(zé)施工的工作人員通常對(duì)著這些地方都不熟悉，從而就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，而且這些風(fēng)險(xiǎn)都是不能夠預(yù)測(cè)的。因?yàn)槟吧牡刭|(zhì)因素的影響，常常會(huì)導(dǎo)致施工工期的延長(zhǎng)，不僅如此，工程中臨時(shí)也會(huì)出現(xiàn)一些不能控制的因素，這就需要工程的負(fù)責(zé)人必須具備隨機(jī)應(yīng)變的能力，能夠隨時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。因?yàn)檫@些不能夠預(yù)測(cè)的外因常常會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一些無(wú)法挽回的損失，從而耽誤工程的工期。而在整個(gè)的工程之中，輸配電的線(xiàn)路基礎(chǔ)占有非常大的比重，它在工程的成本、工期以及質(zhì)量等方面都有著很大的影響力。沒(méi)有確定性的外因?qū)φ麄€(gè)工程都有著很大的影響，而且對(duì)企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)、運(yùn)轉(zhuǎn)、收益和效益都有著關(guān)鍵性的作用，絕對(duì)不容小覷。

1.2輸配電線(xiàn)路工程的風(fēng)險(xiǎn)因素之間具有的聯(lián)系性

在輸配電的線(xiàn)路工程之中，各個(gè)施工的工期之間都是相互緊密聯(lián)系的，而且施工的各個(gè)工序也有著一環(huán)扣一環(huán)的聯(lián)系。一旦上一道的工序出現(xiàn)了什么疏漏，或者發(fā)生了故障，不僅下一道工序可能無(wú)法正常進(jìn)行，甚至?xí)l(fā)一連串不可預(yù)測(cè)的安全問(wèn)題，從而導(dǎo)致工程后面所有的程序都不能正常地繼續(xù)進(jìn)行下去。這樣的后果，不只是對(duì)工程的進(jìn)度造成阻礙從而影響工期了，對(duì)企業(yè)的成本和收益也有著非常大的負(fù)面影響。

1.3輸配電線(xiàn)路工程的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率具有不確定性

很多其他的工程項(xiàng)目，能夠通過(guò)試驗(yàn)和反復(fù)操作的方式來(lái)得出工程的風(fēng)險(xiǎn)概率，從而有利于工程負(fù)責(zé)人員提前做出相應(yīng)防護(hù)的措施。但是，輸配電的線(xiàn)路工程在施工中，是沒(méi)有辦法利用這種方法來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估的，這就給工程的順利施工帶來(lái)了很大的障礙。施工過(guò)程之中會(huì)存在許多無(wú)法預(yù)估和控制的風(fēng)險(xiǎn)，這無(wú)疑加大了工程施工的難度。

2、輸配電線(xiàn)路工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

2.1嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，確保施工安全

在施工階段實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)遵循“安全第一、以人為本”的原則，任何時(shí)候人都是第一位的，“安全第一”是項(xiàng)目工程施工的第一要?jiǎng)?wù)，“以人為本”是項(xiàng)目工程施工安全管理中最根本的準(zhǔn)則。因此，在輸電線(xiàn)路施工安全管理中，要緊緊圍繞保證施工人員的安全為中心這一基本原則，時(shí)刻保持高度的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及風(fēng)險(xiǎn)防范工作。為了促進(jìn)施工安全管理制度的落實(shí)，應(yīng)將輸電線(xiàn)路安全施工管理提升至法律的高度去認(rèn)識(shí)和實(shí)施，一旦發(fā)生安全事故，必須按照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理，責(zé)任到人，促使安全管理人員做好自己本職工作，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，保證各項(xiàng)安全管理工作的順利開(kāi)展。

2.2對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理

輸配電的工程在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候，大部分都是采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)自留相結(jié)合這樣的方式，不過(guò)在這里面，風(fēng)險(xiǎn)控制所占的比重比較大。風(fēng)險(xiǎn)控制包括風(fēng)險(xiǎn)的分離、回避以及損失的控制。面對(duì)現(xiàn)代社會(huì)中會(huì)出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，很多企業(yè)會(huì)采用風(fēng)險(xiǎn)回避的方式，但這是解決不了問(wèn)題了。而控制風(fēng)險(xiǎn)的損失費(fèi)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的處理是有積極意義的。不過(guò)與這二者相比，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移明顯更具時(shí)效性，效果也是最好的，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人從而避免自身的損失，不管怎樣都是會(huì)有人受損。所以企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)損失的控制時(shí)必須先要做好事先方案的預(yù)防措施，只要有情況發(fā)生，就有充分的心理準(zhǔn)備并做好應(yīng)急的措施。一般的風(fēng)險(xiǎn)損失的控制方案應(yīng)該要有預(yù)防控制、應(yīng)急處理和挽救這三個(gè)方面。而輸配電線(xiàn)路的工程風(fēng)險(xiǎn)的控制則是要將預(yù)防作為主要，要提前做好工作，并在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后做好善后的工作，不僅如此，分析發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的原因并告知每一位工作人員也會(huì)很有必要的，讓工作人員都熟悉風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因，才能在以后的工作中更好的做好預(yù)防措施，保障工程的安全。管理者在工程項(xiàng)目中要做好帶頭的作用，不僅需要以身作則，做好表率工作，也要時(shí)刻監(jiān)督下屬的工作，讓他們盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)。只有這樣，才能充分保障輸配電的線(xiàn)路工程的安全和順利完工。

2.3提前做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案

在輸電線(xiàn)路的施工風(fēng)險(xiǎn)管理中，提前做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案，可以有效提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率。在輸電線(xiàn)路的施工過(guò)程中，管理人員應(yīng)未雨綢繆，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的安全檢查力度，做好危險(xiǎn)源的辨識(shí)、預(yù)控工作。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，一方面管理人員要對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真勘察，及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況，掌握當(dāng)?shù)氐匦?、地質(zhì)、氣候等自然條件，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，也要對(duì)工程施工中各施工人員進(jìn)行管理、監(jiān)督，對(duì)于查處違規(guī)違章作業(yè)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例嚴(yán)肅處理，保證輸電線(xiàn)路施工中塔桿、搭線(xiàn)等各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，最大限度地降低人為帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于危險(xiǎn)源的辨識(shí)及預(yù)控，管理人員應(yīng)掌握科學(xué)的辨識(shí)方法，對(duì)于輸電線(xiàn)路施工中的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素進(jìn)行全面的識(shí)別，并做出客觀的評(píng)價(jià)，保證施工安全管理盡在掌控之中；危險(xiǎn)源的預(yù)控要簡(jiǎn)單、直接、得當(dāng)，需要管理人員具備足夠的專(zhuān)業(yè)能力以及應(yīng)急處理能力，以最快的速度、最直接的方式，將安全風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)排除，確保施工環(huán)境的絕對(duì)安全。

結(jié)語(yǔ)

輸電線(xiàn)路施工階段由于受各種因素的影響，其施工風(fēng)險(xiǎn)存在著大大小小的不確定性，對(duì)輸電線(xiàn)路工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)管理意義重大，為此，安全管理人員必須盡職盡責(zé)，做好自己的本職工作，嚴(yán)格按照施工管理規(guī)范執(zhí)行，提高安全意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理風(fēng)險(xiǎn)隱患，減少事故的發(fā)生幾率，保證輸電線(xiàn)路工程施工的順利進(jìn)行。

【參考文獻(xiàn)】：

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