繼“一鍵呼叫直升機”等活動之后， Uber日前 在上海街頭搞了一個名叫“一鍵微風(fēng)假日”的雙人復(fù)古摩托車體驗活動。只要在特定時間段，打開 Uber 的 App，點擊“優(yōu)惠”選項，然后輸入代碼“一起吹吹風(fēng)”，就會顯示“微風(fēng)假日”的活動按鈕。 優(yōu)步上海“微風(fēng)假日”項目相關(guān)負責(zé)人稱， Uber 在 App發(fā)布了這個活動預(yù)告后，兩個小時內(nèi)就有近萬名用戶開啟了活動按鈕。

Uber 搞這種吸引眼球的營銷已經(jīng)是家常便飯了。2014 年春節(jié)，它就針對中國傳統(tǒng)節(jié)日，推出的“一鍵舞獅”活動，成功下單后，載著專業(yè)舞獅隊的車輛就會到達用戶所在地方，獻上舞獅表演，還有春聯(lián)、紅包。此外，就是比較火的“一鍵叫 CEO”活動，司機是來自印象筆記、LinkedIn、窮游等 16 家公司的高管，學(xué)生叫車成功即可上車與他們進行交流，順便申請工作機會。其實本質(zhì)上還是個推廣活動：無論最后有沒有叫到 CEO的車，反正 Uber 的 App 是裝上了。

之所以熱衷這些營銷活動，Uber 中國戰(zhàn)略負責(zé)人柳甄稱， Uber 的用戶都是年輕人，所以想做有趣、有想法的活動。更為關(guān)鍵的一點在于， Uber 做的市場營銷活動幾乎不用怎么花錢，都是和別人談的合作?！澳軌蛴缅X買的市場推廣，別人也能夠花錢買到”，而她希望能做讓人口口相傳的活動。（來源：好奇日報）

【智庫評論】

什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？Uber現(xiàn)身說法，告訴我們“互聯(lián)網(wǎng)+”并不一定是什么特別高大上的東西，而是運用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)對市場需求進行整合，實現(xiàn)資源的互補性，實現(xiàn)“1+1”大于2的效應(yīng)。一鍵按鈕，將所有的資源通過app平臺整合起來，實現(xiàn)雙贏。所以“互聯(lián)網(wǎng)+”不是消滅既有商業(yè)形態(tài)的恐龍，而是不斷創(chuàng)造新的機遇和附加值的催化劑。

同樣，“文化+”也應(yīng)該通過文化創(chuàng)意的“腦白金”的注入，讓產(chǎn)品增加附加價值，讓企業(yè)形成品牌價值，讓產(chǎn)業(yè)形成核心競爭力。法國的包、絲巾可以賣出高價，蘇州絲巾為什么只能賣幾十元？意大利的鞋和服裝成為國際時尚奢侈品，萬里和森達呢？所以，地方的“文化+”首先應(yīng)該立足自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加強文創(chuàng)設(shè)計與地方制造業(yè)的對接，在精工化、品牌化、國際化等方面下功夫：一是部門聯(lián)動，加強政策引導(dǎo)和推動，促進重點工業(yè)園區(qū)、制造業(yè)龍頭企業(yè)與文創(chuàng)設(shè)計機構(gòu)、工業(yè)設(shè)計研發(fā)機構(gòu)的合作；二是要建立共享的文創(chuàng)設(shè)計平臺，如工業(yè)設(shè)計中心、3D打印中心等，并要通過對接合作項目的定向扶持政策，不斷提升這些平臺服務(wù)地方制造業(yè)的能力；三是要提升現(xiàn)有重要產(chǎn)業(yè)綜合平臺的國際化、品牌化程度，打造國際化的高端產(chǎn)業(yè)對接平臺。