余文
Gartner最近發(fā)布的商業(yè)智能與分析平臺魔力象限中,Qlik和Tableau這兩家力壓老牌巨頭如SAS、SAP、IBM等,幾乎獨(dú)占魔力象限領(lǐng)導(dǎo)者的寶座。這到底是什么原因呢?
與傳統(tǒng)BI大不同
其實(shí)在筆者眼里,Qlik和Tableau后來居上的一個重要原因是這兩家把BI從數(shù)據(jù)科學(xué)家手里回歸到每一個普通人手中—人人都是數(shù)據(jù)分析師。而在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代,誰能夠跟隨潮流,并且能夠激活更多的用戶,誰就是投資者眼中的香餑餑。
而SAS、SAP、IBM等的數(shù)據(jù)分析平臺,都是企業(yè)級的高級分析平臺,他們的變量多達(dá)幾百上千,非普通人可以玩轉(zhuǎn)的,其使用者通常局限于個別數(shù)據(jù)科學(xué)家手中,因而在今天時髦的人人都是數(shù)據(jù)分析師—商業(yè)智能與分析平臺的領(lǐng)導(dǎo)者魔力象限中,必然找不到自己的位置。
事實(shí)上,如今商業(yè)智能與分析平臺的關(guān)鍵在于易用、好用、價格便宜,這樣才能為大多數(shù)人所用。
單憑這一條,就幾乎可以跟所有傳統(tǒng)的SAS、SAP、IBM等說再見了。因?yàn)榧幢闳缃癫徽撌荢AS,還是SAP BusinessObject、IBM Cognos等,雖然也推出了拖拉拽形式的可視化版本,但其后臺畢竟是企業(yè)級的,牽扯的變量太多,因而對于普通使用者,包括業(yè)務(wù)人員來說,都還不是一件簡單的事情。
做好平臺是關(guān)鍵
一年前,Qlik推出了其現(xiàn)代化基于平臺的商業(yè)智能入門工具Qlik Sense Enterprise 2.0的最新版。該工具涵蓋了整個組織的使用案例,從自助式數(shù)據(jù)可視化到報(bào)告和儀表盤、引導(dǎo)分析和嵌入式的分析,所有這些都基于專利的QIXA Associative Indexing Engine。
此外,Qlik還發(fā)布了特別為開發(fā)者而設(shè)計(jì)的Qlik Analytics Platform,讓他們更容易建立起任何他們能夠想象到的數(shù)據(jù)驅(qū)動應(yīng)用程序,以及通過Qlik Sense Charts公開地分享互動圖表、免費(fèi)共享應(yīng)用并優(yōu)化協(xié)作的Qlik Cloud。收購DataMarket以后,Qlik現(xiàn)在可支持無縫接入按需使用的外部數(shù)據(jù)資源。
當(dāng)然Tableau也有類似的工具產(chǎn)品,比如Tableau新推出的移動應(yīng)用程序 Vizable,可以幫助用戶通過iPad查看和理解數(shù)據(jù)。甚至,Qlik和Tableau都把其在中國的第一間辦公室放在了上海,而如今,又都在北京設(shè)立了第二間辦公室,可謂針鋒相對。到底兩者有什么不同呢?
“Qlik非常重要的技術(shù)是關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)技術(shù),因此我們是做平臺,通過一個平臺把未來可能發(fā)生的數(shù)據(jù)都能很輕易、很快速、很低成本的關(guān)聯(lián)進(jìn)來,幫助我們的企業(yè)客戶可以做他們需要的分析?!本凸P者的這一問題,Qlik中國董事總經(jīng)理潘應(yīng)麟解釋說,“簡而言之,Qlik創(chuàng)新的解決方案通過簡化來自各個來源的數(shù)據(jù)集成,推動了大數(shù)據(jù)的價值實(shí)現(xiàn)?!?/p>
專業(yè)化渠道合作為本
有意思的是,Qlik的歷史并不短。Qlik最早成立的時候,是一家瑞典企業(yè),后來才在美國賓夕法尼亞州的Radnor市確立了自己的新總部,也正是從那時起,Qlik取得了跨越式發(fā)展,從年收入4千多萬美元,到如今6億多美元年收入,年復(fù)合增長率超過30%,在全球超過100個國家擁有1700多個合作伙伴和39000客戶。
實(shí)際上,Qlik從20年前在瑞典隆德成立的時候,就是以渠道為核心給客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)?!斑^去我們在中國的客戶百分之百是由合作伙伴提供產(chǎn)品和服務(wù)的。這在未來也不會改變。”Qlik亞太及日本區(qū)域副總裁Phillip Beniac表示,“當(dāng)然,這20多年來,我們合作伙伴的類型發(fā)生了一些變化。我們會更加優(yōu)化我們未來在中國市場的工作,會對行業(yè)解決方案的創(chuàng)新更加專注,因?yàn)楝F(xiàn)在的市場需求變化非常大,包括要把多元化的數(shù)據(jù)來源,無縫拉到Qlik的平臺上,滿足他們業(yè)務(wù)方面的需求,這是非常關(guān)鍵的?!?/p>
具體而言,Qlik把合作伙伴分為三大類:首先是德勤、PWC、埃森哲這樣的全球系統(tǒng)集成合作伙伴;其次是Cloudera、AWS、Teradata這樣的技術(shù)合作伙伴;第三大類是中科金財(cái)、翰竺、微諾時代、云筑、前信、萬聚、惠邦這樣的重點(diǎn)解決方案供應(yīng)商。
“我們可以看到每個公司有它獨(dú)特的能力,我們也希望能夠和不同合作伙伴合作,更好地滿足我們客戶的需求。”Phillip Beniac表示。
事實(shí)上,Phillip Beniac的工作重點(diǎn)之一,就是加大對中國市場的投入與客戶支持,為客戶提供更有力的服務(wù),為與客戶取得共贏而不懈努力。據(jù)悉,2016年Qlik將通過提升培訓(xùn)、增強(qiáng)營銷能力跟活動和行業(yè)專業(yè)化和解決方案創(chuàng)新,繼續(xù)強(qiáng)化Qlik在中國的伙伴網(wǎng)絡(luò)。
壯大中的國內(nèi)客戶群
值得一提的是,包括聯(lián)想、呷哺呷哺、新奧能源這樣的知名企業(yè),都在大數(shù)據(jù)探索方面,成為Qlik的客戶。
“我們以前也在于BI商業(yè)智能分析工具,但是隨著聯(lián)想的轉(zhuǎn)型,IT部門必須應(yīng)對不斷變化的用戶需求,隨時調(diào)整我們的BI,這時候原有BI的缺點(diǎn)就比較明顯了。比如用戶打開一張報(bào)表的時間往往需要幾十分鐘,比如用戶特別需求進(jìn)行調(diào)整需要幾天的時間。”聯(lián)想業(yè)務(wù)智能經(jīng)理劉峰解釋說,“正是因?yàn)檫@種使用瓶頸,使得我們重新選擇BI供應(yīng)商,半年時間,我們做了很多POC,包括性能的測試等?!?/p>
在劉峰看來,Qlik的速度特別快,易用性比較好,而且它的靈活性、功能性都能滿足聯(lián)想的業(yè)務(wù)需求,幾乎支持了所有的程序、可編程的語言和函數(shù),而更關(guān)鍵的是它的服務(wù)非常到位。
事實(shí)上,呷哺呷哺選擇Qlik的一個重要原因也是因?yàn)镼lik的靈活性和易用性,因?yàn)樘幱诳觳蜆I(yè)的呷哺呷哺,也需要非常敏捷地適應(yīng)市場變化。“我們從管理層包括運(yùn)營都要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,這樣我們能夠很快地提出報(bào)表,提出決策的信息,所以我們希望這個系統(tǒng)非常容易上手,很容易做一些維護(hù)和修改,同時還要保證功能的強(qiáng)大,而Qlik可以滿足我們的要求?!斑炔高炔纲Y訊技術(shù)部總監(jiān)唐進(jìn)表示。
據(jù)悉,呷哺今年剛剛推出了外送業(yè)務(wù),管理層非常希望能快最快速度了解新業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況?!皟H僅在第二天后,就拿到了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),而且是跨平臺的,因?yàn)槲覀冃枰推渌恍┗ヂ?lián)網(wǎng)平臺相連接?!疤七M(jìn)表示,如今公司在運(yùn)營方面、財(cái)務(wù)分析、市場預(yù)測方面,都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)報(bào)表的生成,下一步將部署Qlik移動產(chǎn)品,進(jìn)一步提升管理層的使用感受。
在筆者看來,Qlik的獨(dú)到優(yōu)勢有三,一是產(chǎn)品層面,基于其數(shù)據(jù)平臺的特點(diǎn),快速地關(guān)聯(lián)不同數(shù)據(jù),并通過數(shù)據(jù)因果關(guān)系進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,幫助客戶快捷分析數(shù)據(jù)之間的價值;二是合作伙伴層面,百分百依靠具備獨(dú)特能力的伙伴提供給客戶專業(yè)服務(wù)的價值;三是在行業(yè)層面,通過更創(chuàng)新的行業(yè)解決方案,滿足各類行業(yè)用戶的不同需求。