陳佳

近年來(lái)，由于棉花價(jià)格持續(xù)波動(dòng)和國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的影響，棉紡行業(yè)受到了前所未有的沖擊。但安徽華茂紡織股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安徽華茂”或“公司”）實(shí)現(xiàn)連續(xù)43年盈利，得益于企業(yè)精細(xì)化的管理和走“功能性、高附加值產(chǎn)品研發(fā)”的道路以外，“卓越的能效管理”也成為企業(yè)降低成本、持續(xù)盈利的關(guān)鍵因素。

2015年，安徽華茂榮獲“中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)可持續(xù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā) — 卓越能效獎(jiǎng)”，該獎(jiǎng)項(xiàng)是“中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”在棉紡行業(yè)首次設(shè)立的單項(xiàng)獎(jiǎng)，旨在鼓勵(lì)棉紡企業(yè)重視節(jié)能降耗和綠色發(fā)展，樹(shù)立能效管理創(chuàng)新的先鋒企業(yè)形象，建立和推廣可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新管理模式，促進(jìn)中國(guó)棉紡行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。并且，該獎(jiǎng)項(xiàng)還得到了總部位于瑞士的立達(dá)集團(tuán)的特別支持。立達(dá)集團(tuán)作為全球領(lǐng)先的紡織機(jī)械供應(yīng)商，不僅在紡織機(jī)械的研發(fā)制造領(lǐng)域一直致力于節(jié)能科技創(chuàng)新，同時(shí)也積極在全球紡織產(chǎn)業(yè)深入推廣其節(jié)能理念。4月15日，為了推廣企業(yè)卓越能效管理經(jīng)驗(yàn)，由中國(guó)紡織信息中心科技信息部主任陳寶建帶隊(duì)對(duì)安徽華茂進(jìn)行了采訪(fǎng)調(diào)研。

安徽華茂是一家以紡紗、織造為主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，公司圍繞持續(xù)提升企業(yè)創(chuàng)新能力的理念，制定了《安徽華茂集團(tuán)有限公司技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展綱要》來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。企業(yè)依托國(guó)家級(jí)技術(shù)中心的優(yōu)勢(shì)，取得了一大批創(chuàng)新成果。目前公司擁有國(guó)家授權(quán)專(zhuān)利138項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利17項(xiàng)，實(shí)用新型119項(xiàng)，外觀(guān)專(zhuān)利 2 項(xiàng)。作為中國(guó)紡織工業(yè)“排頭兵企業(yè)”和“十大品牌文化”企業(yè)，安徽華茂已經(jīng)連續(xù)多年躋身“中國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)500強(qiáng)”、“中國(guó)棉紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力20強(qiáng)企業(yè)”和“安徽省節(jié)能先進(jìn)單位”。

近年來(lái)，公司始終把節(jié)能減排作為企業(yè)降低成本、提升管理的自覺(jué)行為和基礎(chǔ)工作來(lái)抓，通過(guò)建立健全能源管理體系、研發(fā)生產(chǎn)工序及輔助工序的節(jié)能技術(shù)、能源綜合利用等措施，提前 4 年完成國(guó)家“十二五”節(jié)能任務(wù)。

建立節(jié)能管理體系 以信息化實(shí)現(xiàn)卓越能效

長(zhǎng)期以來(lái)，安徽華茂不斷完善能源管理的體系建設(shè)，堅(jiān)持走管理與技術(shù)相結(jié)合的創(chuàng)新道路。為了做好節(jié)能降耗工作，公司建立健全了節(jié)能三級(jí)管理。首先，公司建立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，節(jié)能辦公室設(shè)在設(shè)備處，具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗日常管理和協(xié)調(diào)工作。各分廠(chǎng)和子公司也成立相應(yīng)的節(jié)能小組，把節(jié)能納入日常的重點(diǎn)工作之一。其次，公司制定了“節(jié)能降耗管理規(guī)定”、“節(jié)能獎(jiǎng)懲制度”、“用電考核制度”、“用水考核制度”和“用汽考核制度”等一系列管理制度，在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮了有效作用。另外，設(shè)備處和動(dòng)力分廠(chǎng)每月組織進(jìn)行水、電、汽、氣等能源的節(jié)能情況專(zhuān)項(xiàng)檢查和分析，并及時(shí)通報(bào)，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行督促整改。公司將節(jié)能任務(wù)落實(shí)到具體部門(mén)及個(gè)人，從而保證了節(jié)能降耗工作的持續(xù)有效開(kāi)展。

值得一提的是，安徽華茂建設(shè)了企業(yè)能源管理中心，實(shí)現(xiàn)能源管理的自動(dòng)化、信息化和集中化。通過(guò)改造企業(yè)電力、動(dòng)力、水能等能源監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)性節(jié)能降耗的管理一體化。據(jù)安徽華茂設(shè)備處處長(zhǎng)姚文紅介紹，該能管中心能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)采集企業(yè)的相關(guān)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)分析處理、建立信息處理和能源預(yù)警系統(tǒng)、掌握各重點(diǎn)耗能環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)的能源利用情況、對(duì)重點(diǎn)耗能工序進(jìn)行能效評(píng)價(jià)等諸多功能，提高集團(tuán)對(duì)部門(mén)用能情況監(jiān)督管理的能力，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察工作的時(shí)效性和針對(duì)性。

另外，公司還通過(guò)舉辦各種競(jìng)賽，在提高員工的節(jié)能意識(shí)的同時(shí)，積極推廣節(jié)能技術(shù)、改革工藝方法、改進(jìn)設(shè)備操作和應(yīng)用節(jié)約型設(shè)施，降低產(chǎn)品能耗和萬(wàn)元產(chǎn)值能耗。為充分表彰企業(yè)員工在節(jié)能降耗方面作出的成績(jī)，以及進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減耗工作，公司每年拿出20萬(wàn)元對(duì)在節(jié)能降耗方面取得突出成績(jī)的個(gè)人進(jìn)行了表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

研發(fā)節(jié)能技術(shù) 降低能源成本

近年來(lái)，安徽華茂通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)、管理手段找短板，從技術(shù)、管理上挖潛力，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、合理調(diào)配管理，在降低能耗方面取得了明顯的成效。在生產(chǎn)及輔助工序的節(jié)能技術(shù)研發(fā)方面，公司也走在行業(yè)的前列。據(jù)安徽華茂副總經(jīng)理胡孟春介紹，節(jié)能研究團(tuán)隊(duì)除了自主研發(fā)適合企業(yè)的技術(shù)外，還以合作的方式同生產(chǎn)節(jié)能專(zhuān)件、能效風(fēng)機(jī)等的公司進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)，采用低成本的合作研發(fā)模式，實(shí)現(xiàn)了“投入小，效果佳”的經(jīng)濟(jì)效益。

在細(xì)紗機(jī)改造方面，安徽華茂更換了節(jié)能型吸風(fēng)電機(jī)，從而提高了風(fēng)機(jī)效率；另外，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品能耗的研究，更換了節(jié)能型錠子、錠盤(pán)和錠帶、新型的鋼領(lǐng)和鋼絲圈等專(zhuān)件器材，大幅度降低了細(xì)紗工序的能源消耗。

在空調(diào)節(jié)能改造方面，公司將陳舊的高耗能風(fēng)機(jī)、水泵、冷凍等設(shè)備全部淘汰，對(duì)空調(diào)系統(tǒng)大面積應(yīng)用變頻技術(shù)，為不同季節(jié)的空調(diào)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)風(fēng)量調(diào)節(jié)，空調(diào)電耗可降低20%以上。另外，還對(duì)紡部生產(chǎn)線(xiàn)除塵系統(tǒng)排風(fēng)和細(xì)紗車(chē)頭散熱排風(fēng)進(jìn)行回用改造。在冬季充分利用除塵回風(fēng)和細(xì)紗車(chē)間的設(shè)備散熱排風(fēng)的熱能，解決了前紡車(chē)間冬季采暖問(wèn)題。

在綠色照明方面，公司全面推廣使用 LED節(jié)能燈。它在同樣照度的情況下，比白熾燈節(jié)能90%，比熒光燈、高壓鈉燈節(jié)能50%。作為綠色節(jié)能照明光源，其顯著的節(jié)能、回報(bào)快、維護(hù)率低、功率因數(shù)高等優(yōu)點(diǎn)，受到越來(lái)越多企業(yè)的信賴(lài)。公司率先進(jìn)行LED節(jié)能燈的調(diào)研和逐步推廣，目前使用LED節(jié)能燈兩萬(wàn)余只，年節(jié)電277萬(wàn)kW·h。

在能源綜合利用方面，安徽華茂在廠(chǎng)區(qū)建立了太陽(yáng)能光伏電站，實(shí)現(xiàn)電能的自發(fā)自用。目前，公司第二、三工業(yè)園和工業(yè)城等現(xiàn)有廠(chǎng)房建筑面積16萬(wàn)m2，華泰、織染已建裝機(jī)容量為1.08 MW的屋面太陽(yáng)能光伏電站。據(jù)姚文紅介紹，公司正在與有關(guān)科技公司積極研發(fā)彩色壁掛式光伏發(fā)電技術(shù)，既可以節(jié)省空間，起到裝飾廠(chǎng)區(qū)的效果，又能實(shí)現(xiàn)能源高效利用。

另外，安徽華茂新建項(xiàng)目大膽采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，提高能源利用水平。公司新建的紡紗、織染生產(chǎn)線(xiàn)，廠(chǎng)房均采用新型保溫節(jié)能材料，引進(jìn)的設(shè)備優(yōu)選采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)高效、高產(chǎn)、節(jié)能生產(chǎn)設(shè)備，并且在全公司推廣短流程、大定量、大牽伸高效紡紗工藝。

安徽華茂榮獲2015年度“卓越能效獎(jiǎng)”實(shí)屬名至所歸。多年來(lái)，安徽華茂一直堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以技術(shù)改造助推企業(yè)升級(jí)，通過(guò)完善能源管理體系、積極研發(fā)并實(shí)施節(jié)能技術(shù)、加強(qiáng)能源綜合利用等措施，不斷提高企業(yè)的能源管理水平，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。