趙永霞

際華三五零九紡織有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“際華三五零九”或“公司”）圍繞“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注，著力打造國(guó)際國(guó)內(nèi)知名紗線、面料供應(yīng)商”的“強(qiáng)二”戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持“科技引領(lǐng)時(shí)尚，創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，大力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)體制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向紡織新材料（面料）研發(fā)的新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，從生產(chǎn)制造型向服務(wù)制造型轉(zhuǎn)變，從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。

堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念

由于地域限制，中部地區(qū)相對(duì)于沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)在吸引人才方面一直處于弱勢(shì)。為了彌補(bǔ)這種劣勢(shì)，際華三五零九按照人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略，建立了科學(xué)的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和管理機(jī)制，完善激勵(lì)約束機(jī)制。

公司始終堅(jiān)持以人為本，緊緊抓住選才、用才、育才、留才 4 個(gè)環(huán)節(jié)，以現(xiàn)代企業(yè)管理制度為基礎(chǔ)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)和激勵(lì)，為企業(yè)人才發(fā)展起到“蓄水池”作用。公司任能為賢，量才而用，緊緊圍繞“用事業(yè)凝聚人，用培養(yǎng)提升人，用待遇吸引人，用崗位造就人，用情感留住人”的用人方針，加強(qiáng)高層次人才、創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，不斷改善企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員配置。

公司采用引進(jìn)人才與自身培養(yǎng)相結(jié)合的方式，逐步增強(qiáng)自身軟實(shí)力。其中，2015年共招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生17名，培養(yǎng)和選拔后備干部10名，聘用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員25名、技能人才68名；選送各級(jí)管理人員48人次參加了紡織技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、稅務(wù)管理、人力資源管理等專(zhuān)題培訓(xùn)；同時(shí)，組織和實(shí)施了42期內(nèi)部各類(lèi)技能培訓(xùn)。使人才在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，自身也得到鍛煉和提高，從而實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共贏。公司還建立了院士專(zhuān)家工作站，培養(yǎng)科研項(xiàng)目帶頭人，加快科技成果的產(chǎn)業(yè)化步伐。

為了鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司制定了《際華三五零九紡織有限公司科技創(chuàng)新考核及激勵(lì)制度》，嚴(yán)格規(guī)定了各項(xiàng)創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供了有力保障。2015年，分別對(duì)獲得專(zhuān)利授權(quán)的專(zhuān)利職務(wù)發(fā)明人及獲得湖北省重大科技成果等的完成人進(jìn)行了一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新實(shí)踐

際華三五零九以“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”為發(fā)展戰(zhàn)略，建立了以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的開(kāi)放式科技創(chuàng)新體系。圍繞做強(qiáng)做優(yōu)、打造行業(yè)一流企業(yè)的目標(biāo)，以自主創(chuàng)新能力建設(shè)為中心，體制機(jī)制為保障，大力實(shí)施科技創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。正是有了健全的創(chuàng)新機(jī)制保障，2015年，公司獲得專(zhuān)利授權(quán)25項(xiàng)（其中發(fā)明專(zhuān)利 9 項(xiàng)），新申報(bào)專(zhuān)利25項(xiàng)（其中發(fā)明專(zhuān)利 8 項(xiàng)）。

2015年公司開(kāi)發(fā)了錦綸混紡紗線，腈氯綸、漢麻纖維混紡紗，維綸、粘膠混紡紗，海藻纖維混紡紗，木代爾、天絲？產(chǎn)品系列，阻燃面料、三緯面料、棉錦交織面料、功能性交織面料等10余種系列新產(chǎn)品，并均實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)。海藻纖維新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可謂其中的典型案例。

際華三五零九開(kāi)發(fā)了海藻纖維新型功能性紗線，進(jìn)而開(kāi)發(fā)出滿足消費(fèi)者需求的高檔紡織面料。海藻纖維是以海洋中的一些棕色藻類(lèi)植物中提取的海藻酸為原料制得的纖維。在紡織加工過(guò)程中，這種纖維可以與棉或其它纖維混紡，產(chǎn)品富有光澤、手感柔滑、吸濕透氣、舒適性較好，最終可以用于制造服裝、家用紡織品等。

海藻纖維作為一種新型的綠色環(huán)保型纖維具有一些優(yōu)良特點(diǎn)：一是海藻纖維具有吸濕保濕功能，做成的衣服不僅夏天穿起來(lái)舒服，而且還能夠抑菌益膚，起到美容保健的作用；二是海藻纖維有一定的防輻射效果，尤其是對(duì)于低頻電磁波效果較好，可以應(yīng)用于孕婦裝生產(chǎn)；三是海藻纖維的阻燃性良好，在空氣中不會(huì)起明火，產(chǎn)品安全性好，可以用于生產(chǎn)防護(hù)服、兒童玩具等；四是在生物醫(yī)學(xué)方面，由于海藻纖維中含有大量的鈣離子，可以和血液中的鈉離子交換，從而起到良好的止血效果，促進(jìn)傷口愈合。目前該纖維已在紡織和醫(yī)學(xué)領(lǐng)域得到了廣泛關(guān)注，具有較廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景。

但海藻纖維在生產(chǎn)過(guò)程中存在以下問(wèn)題：強(qiáng)力低、濕伸長(zhǎng)較大，在混紡生產(chǎn)過(guò)程中易被拉斷，牽伸過(guò)程中纖維易產(chǎn)生滑脫，難以保證成紗質(zhì)量。海藻纖維與精梳細(xì)絨棉、精梳長(zhǎng)絨棉之間的性能差異大，紡紗困難，如何提高紗線強(qiáng)力是紡制海藻纖維高支紗的難點(diǎn)。

際華三五零九技術(shù)研發(fā)人員反復(fù)進(jìn)行試驗(yàn)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，合理安排混紡比例，不斷優(yōu)化紡紗工藝，優(yōu)選紡紗專(zhuān)件，成功解決了海藻纖維紡紗工藝優(yōu)化設(shè)計(jì)和高效織造生產(chǎn)等關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。目前，其自主研發(fā)的《海藻纖維與精梳細(xì)絨棉、長(zhǎng)絨棉混紡生產(chǎn)高檔針織用紗的方法》已申報(bào)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利，并獲受理；生產(chǎn)的海藻纖維高支紗產(chǎn)品已形成規(guī)?；a(chǎn)，產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，受到客戶的歡迎和好評(píng)。

向新型服務(wù)制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型

進(jìn)入“十三五”，際華三五零九將繼續(xù)圍繞“做精紡織主業(yè)，突出功能特色；開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)用紡織品，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；進(jìn)軍商貿(mào)物流，創(chuàng)造新的增長(zhǎng)”這一指導(dǎo)思想，力爭(zhēng)在2025年完成向科技創(chuàng)新能力領(lǐng)先、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新型服務(wù)制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。公司董事長(zhǎng)邱衛(wèi)兵透露，公司計(jì)劃打造一個(gè)集物流、技術(shù)指導(dǎo)、融資等功能于一體的多功能服務(wù)平臺(tái)，為行業(yè)企業(yè)，特別是中小企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)提供全方位的指導(dǎo)和服務(wù)。

在信息化建設(shè)方面，目前公司引進(jìn)了ERP系統(tǒng)，在新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，考慮了資源約束、優(yōu)化和決策技術(shù)，有效利用和整合內(nèi)外部資源，從集團(tuán)內(nèi)部資源規(guī)劃延伸至供應(yīng)鏈上企業(yè)資源的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、管控，以滿足供應(yīng)鏈上節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的協(xié)同運(yùn)作和柔性變更，對(duì)信息流、商流、物流、資金流進(jìn)行整合和優(yōu)化管理的集團(tuán)化、多層級(jí)式的管理。對(duì)于“智能化”建設(shè)，邱衛(wèi)兵表示，目前行業(yè)熱議的所謂“智能化”大多停留在信息化技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用層面，行業(yè)企業(yè)要開(kāi)展真正意義上的智能化建設(shè)，恐怕還需從培養(yǎng)自己的專(zhuān)業(yè)研究團(tuán)隊(duì)入手。