受2016年中國金融創(chuàng)新獎評獎委員會的委托,我來介紹一下本次金融創(chuàng)新獎評獎活動的情況。本次評獎是在中國銀行業(yè)步入冬天、面臨嚴峻考驗的情況下舉行的,讓我們感到欣慰的是形勢的嚴峻并沒有妨礙評獎活動的順利進行。提交的眾多案例讓我們感到了中國銀行業(yè)機構在金融創(chuàng)新之路上取得了新的成績。經(jīng)過三輪評審,按照全國性商業(yè)銀行和地方性金融機構共評出最佳金融創(chuàng)新獎、十佳金融產(chǎn)品創(chuàng)新獎(公司和零售)、十佳互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新獎、十佳財富管理創(chuàng)新獎,其中十佳財富管理創(chuàng)新獎是新設的,主要是基于銀行業(yè)從存貸匯業(yè)務的提供者向資產(chǎn)管理者的角色轉變,資產(chǎn)管理或財富管理業(yè)務在銀行中的重要性越來越大。評獎委員會還對誕生不久的新型民營銀行給予特別評獎??梢哉f,這兩個變化是本次金融創(chuàng)新獎評組委會回應客戶需求和市場變化做出的最大創(chuàng)新。
下面,我想介紹一下本次評獎提交的案例所揭示出來的中國銀行業(yè)金融創(chuàng)新的新特點。
(1)許多創(chuàng)新越來越互聯(lián)網(wǎng)化?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為中國傳統(tǒng)金融的重要利器,利用大數(shù)據(jù)進行挖掘的能力得以提升,也得以互聯(lián)網(wǎng)對銀行傳統(tǒng)業(yè)務改造的作用和潛力。對于銀行家們來說,這是我們產(chǎn)品創(chuàng)新的方向。(2)服務人民幣國際化的創(chuàng)新。去年IMF批準中國人民幣成為SDR籃子貨幣,標志著人民幣國際化走向新階段。我們應當看到不少銀行既對人民幣的國際化作出了貢獻,也看到了其中的商業(yè)機會,而根據(jù)自身情況推出相應的產(chǎn)品。(3)業(yè)務組合型的創(chuàng)新。即同一產(chǎn)品解決不同業(yè)務條線的問題,從而進一步降低交易成本和風險。(4)科技金融的創(chuàng)新。近年來科技產(chǎn)業(yè)是銀行創(chuàng)新的重點領域,但今年提交的案例最多。隨著投貸聯(lián)動試點的推出和剛剛召開的科技創(chuàng)新大會召開后創(chuàng)新型國家建設的進一步加強,銀行科技金融的創(chuàng)新還會是熱點。(5)推進銀行發(fā)起的產(chǎn)業(yè)基金和PPP模式創(chuàng)新。(6)與資本市場相關的創(chuàng)新。隨著金融脫媒的加快,銀行的應對之道就是適應資本市場的發(fā)展,推出與之配套的金融產(chǎn)品。(7)日益成熟悉的銀行互聯(lián)網(wǎng)金融。從最初的搭建平臺,到現(xiàn)在追求技術創(chuàng)新、增加功能、跨界合作等方面轉變。
結合提交的案例和多年的金融創(chuàng)新獎評獎活動,借此機會我想分享一下提升金融創(chuàng)新能力的四個新看法。
第一,戰(zhàn)略是基礎。從所有創(chuàng)新案例中,我們可以看到一個共同的特點就是產(chǎn)品的創(chuàng)新方向是與其戰(zhàn)略布局是一致的。創(chuàng)新既需要投入資源,更需要長期思考。按照戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略方向去創(chuàng)新往往意味著思考得久,也舍得投入。只有基于長期性戰(zhàn)略考慮,才有可能提前早早布局,積累人才,投入資源打造良好的產(chǎn)品和服務平臺,才有可能避免銀行產(chǎn)品中最大的難題——易于模仿性,從而達到一步領先,步步領先,一直被模仿從來未被超越的境地,甚至銀行名成為行業(yè)中某類業(yè)務的代名詞。
第二,IT是保障。在金融創(chuàng)新做得好的銀行都是有一個安全高效的IT系統(tǒng)作為支撐。在互聯(lián)網(wǎng)時代,很難有哪樣創(chuàng)新沒有IT的因素。良好的IT系統(tǒng)是以簡化流程、優(yōu)化風險管理、降低成本、便利客戶為目的的金融創(chuàng)新的保障,金融創(chuàng)新沒有好的IT系統(tǒng)無從談起。但IT系統(tǒng)的建設不是愿不愿意化錢的問題,強大高效安全的IT系統(tǒng)的建設既需要與上述所提到銀行發(fā)展戰(zhàn)略結合在一起并以戰(zhàn)略規(guī)劃為前提,也要引進和培養(yǎng)既懂IT又懂業(yè)務的復合型管理人才。
第三,機制是根本。創(chuàng)新本是智力活動,需要有良好的激勵機制,調動所有員工的積極性。創(chuàng)新既可以是需求推動,當然也有供給創(chuàng)造。但創(chuàng)新中起決定性作用的還是如何從供給端為客戶設計成本更低、更便捷、客戶體驗更好的產(chǎn)品,更好產(chǎn)品的解決方案,新的解決方案的每一個突破都不容易,都要大量的智力投入。只有良好的機制,才能激發(fā)全體員工的聰明才智。因此,需要有好的機制讓創(chuàng)新者獲得榮譽和利益,從而形成一種良好的創(chuàng)業(yè)文化,形成可持續(xù)的創(chuàng)新能力。
第四,合作是趨勢。我們看到,越來越多的金融創(chuàng)新體現(xiàn)著合作的因素。這里講的合作既是金融機構各部門之間的合作也是指跨界合作。金融創(chuàng)新不是某個人或某個部門或某家銀行單獨完成的,需要加強合作,需要開放包容的心態(tài)和合作分享的理念,跳出狹隘的小圈圈和大而全的小農(nóng)心態(tài),建立基于利益共享風險共擔的合作機制。
創(chuàng)新無止境,發(fā)展無止境,沒有最好,只有更好。我們愿繼續(xù)與中國銀行業(yè)一道,持續(xù)關注金融創(chuàng)新,按照創(chuàng)新的理念改進我們的工作,為提升中國金融創(chuàng)新能力做出新貢獻。
(專家系本刊副主編)