侯愛民

習(xí)近平總書記倡導(dǎo)的“三嚴(yán)三實”（即嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實）的核心要義是對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)。因此，積極貫徹和努力踐行“三嚴(yán)三實”，不斷錘煉黨員干部隊伍，對走出礦山企業(yè)經(jīng)營困境具有十分重要的意義。

踐行“三嚴(yán)三實”

正視礦價“斷崖式”下跌現(xiàn)實

勇敢適應(yīng)礦業(yè)新常態(tài)

2015年以來，國內(nèi)礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)遭遇了前所未有的困難。面對國內(nèi)鋼鐵業(yè)遭遇前所未有的市場“寒流”和鐵礦石價格大幅下跌的不利形勢，礦山企業(yè)經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗。

面對這一新常態(tài)，礦山企業(yè)要以“三嚴(yán)三實”為指針，正視礦價“斷崖式”下跌現(xiàn)實，既不妄自菲薄，也不盲目樂觀，而是要勇敢地接受挑戰(zhàn)，適應(yīng)新常態(tài)的需要，做最壞的打算，做最大的努力。

一方面，我們要看到，新常態(tài)的“新”就是新問題、新矛盾、新情況多，新常態(tài)的“常態(tài)”就是相當(dāng)長的一個時期。因此，謀礦山之事，創(chuàng)礦山之業(yè)，我們的黨員干部和職工群眾時時刻刻都要正視這一基本事實，丟掉礦價迅速上升、鋼鐵行業(yè)和礦山行業(yè)迅速回暖這一不切實際的幻想和盲目樂觀的思想情緒，做好打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，工作要有新思路，管理要有新辦法，改革要有新舉措。

另一方面，面對新常態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)舉步維艱的困境與壓力，我們也不能一蹶不振，妄自菲薄，無所作為，而是要在困境面前看到前途和光明，看到我們南山的優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，挖潛增效，奮發(fā)有為。群眾看黨員，黨員看干部。沒有帶不好的隊伍，只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。只要我們的黨員干部隊伍是堅強有力的，是嚴(yán)格踐行“三嚴(yán)三實”的，那么，我們的職工隊伍就是有戰(zhàn)斗力的。只要我們的黨員干部勇字當(dāng)頭，擔(dān)當(dāng)在前，帶領(lǐng)廣大群眾積極行動，奮發(fā)作為，全礦上下團結(jié)一致攻堅克難，改革創(chuàng)新拼闖跨越，我們就一定有辦法和能力戰(zhàn)勝前進道路的艱難險阻，推動礦山企業(yè)的改革發(fā)展取得新成績，不斷提升企業(yè)的應(yīng)變能力和管理水平，最大限度地提高經(jīng)濟效益和精益運營的水平，開創(chuàng)新常態(tài)下經(jīng)營型礦山建設(shè)的新局面。

踐行“三嚴(yán)三實”

不斷加強黨員干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)

黨的作風(fēng)事關(guān)黨的形象、人心向背，而優(yōu)良的作風(fēng)建設(shè)是我們黨的光榮傳統(tǒng)。新的歷史時期，我們要更加自覺地踐行“三嚴(yán)三實”，加強黨員干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)。

開展“反四風(fēng)”專題教育活動，嚴(yán)肅黨規(guī)黨紀(jì)。黨的十八大召開以后，中央出臺了八項規(guī)定，嚴(yán)格了政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，打出了一系列反“四風(fēng)”、改作風(fēng)的組合拳，黨風(fēng)、政風(fēng)為之一新，營造了良好的黨內(nèi)政治生態(tài)。而現(xiàn)在開展的踐行“三嚴(yán)三實”專題教育活動，就是要在已有基礎(chǔ)上，牢固樹立“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上”的思想，保持常抓的韌勁和長抓的耐心，鞏固和拓展教育實踐活動成果，注意健全制度機制，在抓常、抓細、抓長上下功夫，使好的作風(fēng)成為公司黨員干部的思想自覺和行為習(xí)慣；就是要加強公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，進一步明規(guī)矩、嚴(yán)紀(jì)律、強約束，形成從嚴(yán)從實的氛圍，營造礦山風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

切實加強黨的組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。面對新的形勢與任務(wù)，要扎實開展諸如以“深度融入勇?lián)?dāng)、做先鋒，服務(wù)創(chuàng)新樹形象、展風(fēng)采”為主題的服務(wù)型黨組織建設(shè)，積極引導(dǎo)廣大黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，在急難險重任務(wù)上當(dāng)先鋒，在生產(chǎn)建設(shè)上創(chuàng)水平，在經(jīng)營管理上求突破，在降本增效上作貢獻。深入推進“四好班子”創(chuàng)建活動，提高了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)水平。加強干部隊伍建設(shè)，提高干部輪崗交流力度，不斷調(diào)動各級干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要嚴(yán)格執(zhí)行組織發(fā)展三項制度，積極穩(wěn)妥地培養(yǎng)發(fā)展新黨員，為黨的隊伍增添新的血液。堅持不懈地加強“三支隊伍”建設(shè)，開展企業(yè)高級技術(shù)主管、優(yōu)秀科技人員津貼評選和崗位操作能手評定等工作，不斷激發(fā)各類人才的工作積極性，使黨員干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)不斷取得新的成效。

要扎實開展理論武裝和宣傳思想工作。要深入開展黨的十八屆三中、四中全會精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和“四個全面”戰(zhàn)略思想的學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動，不斷掀起學(xué)習(xí)黨的先進理論的熱潮。要深入開展社會主義核心價值觀主題教育活動，開辟道德講堂陣地，營造崇賢思齊、崇德向善的濃厚氛圍。要深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。強化反腐廉政教育，開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上“廉政黨課”，要通過組織黨員干部和重要崗位人員到監(jiān)獄接受警示教育，征集職工廉潔警言格句等活動，筑牢廣大黨員干部拒腐防變的思想防線。要通過制定《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實施意見》，落實“兩個責(zé)任”，明確權(quán)力清單和責(zé)任清單，加大領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”、經(jīng)濟責(zé)任審計和問責(zé)制等執(zhí)行情況督查的力度，不斷促進“三重一大”決策制度和廉潔從業(yè)等各項規(guī)定的落實和執(zhí)行。要認真落實“三嚴(yán)三實”要求，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上有紅線、行動上有底線，真正做到敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守矩、風(fēng)清氣正，增強廉潔自律的自覺性。切實加強效能監(jiān)察工作，加強對干部的日常監(jiān)督管理，做到嚴(yán)早、嚴(yán)小、嚴(yán)預(yù)防，做好批評、提醒、糾正有力，促進規(guī)范化管理、工作效率的提升和黨員干部隊伍健康成長。

踐行“三嚴(yán)三實”

推動礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和

改革發(fā)展取得新成效

面對礦業(yè)新常態(tài)，要以推動工作為重點，充分發(fā)揮廣大黨員干部在經(jīng)營型礦山建設(shè)中的先鋒模范作用，來彰顯黨員干部踐行“三嚴(yán)三實”所取得的實實在在的成效。

要引領(lǐng)黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中創(chuàng)造新業(yè)績。各級黨組織要團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工圍繞服務(wù)生產(chǎn)的中心，把工作當(dāng)事業(yè)，把職責(zé)當(dāng)使命，堅持以效益為中心，調(diào)整采場結(jié)構(gòu)，優(yōu)化組產(chǎn)方式，科學(xué)有效地組織好生產(chǎn)，最大限度地提高產(chǎn)量，穩(wěn)定質(zhì)量，全力以赴完成生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)，為礦山企業(yè)應(yīng)對危機和挑戰(zhàn)多作貢獻。

要引領(lǐng)黨員干部在安全生產(chǎn)中取得新成績。通過學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的原則，增強安全生產(chǎn)紅線意識，深化安全文化建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全事故隱患排查治理體系建設(shè)，加強屬地安全、外來施工單位人員安全以及流動人員等的安全管理，促進礦山生產(chǎn)實現(xiàn)本質(zhì)安全。要統(tǒng)籌抓好黨員安全“兩無”“安康杯”“青安杯”等活動，黨政工團齊抓共管，創(chuàng)新安全管理方式方法，結(jié)合職工實際，注重基層一線，建立“三高”人群檔案，有針對性地制定落實安全措施，確保職工職業(yè)健康和安全。

要引領(lǐng)黨員干部在降本增效中展示新作為。要牢固樹立成本意識，針對大宗物資采購、電力消耗等影響成本的重點環(huán)節(jié)，分解落實好措施，落細、落小、落實降本增效的具體行動，全方位、全過程、全系統(tǒng)實行降本增效，努力提升企業(yè)經(jīng)濟效益。要瞄準(zhǔn)行業(yè)先進水平，深入開展對標(biāo)挖潛，實現(xiàn)降本增效，以嶄新的工作作為應(yīng)對礦業(yè)“寒冬”的挑戰(zhàn)。要進一步拓展延伸合理化建議、修舊利廢、雙增雙節(jié)等活動，發(fā)動全體黨員和職工為公司降本增效建言獻策、創(chuàng)先爭優(yōu)，全面提升礦山企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和水平。引領(lǐng)黨員干部要在精細管理中彰顯新成效。要強化對標(biāo)行業(yè)先進指標(biāo)，加強財務(wù)管理、設(shè)備管理、物資管理、工程管理、現(xiàn)場管理等各項專業(yè)管理。進一步完善內(nèi)控管理體系，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要深入一線，蹲點跟班，調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，正風(fēng)氣、接地氣、聚人氣，提高管理的針對性和有效性。要全面推進全員績效管理、內(nèi)控體系建設(shè)，加強學(xué)習(xí)宣傳，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強分析研判，加強總結(jié)提高，不斷激發(fā)全員活力，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，不斷提升礦山企業(yè)經(jīng)營管理水平。

（作者單位：馬鋼集團礦業(yè)有限公司黨群工作部）

（責(zé)任編輯：郝幸田）