本刊編輯部

當(dāng)下，舉國上下都在熱議、推崇“大國工匠精神”，當(dāng)中國制造業(yè)規(guī)模位居全球之首時，工匠精神重返大眾視野，無疑顯得十分必要和非常及時。

工匠一般是指技藝高超的手藝人，而這個群體所具備的嚴(yán)謹(jǐn)、專注、敬業(yè)等品質(zhì)，被稱為工匠精神。它代表著專注、執(zhí)著、堅忍、精益求精，對匠心、精品的堅持和追求，其利雖微，卻長久造福于世。翻看世界500強企業(yè)發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)它們有著共同的基因——工匠精神。雖然從前工匠的工作和勞動主要依靠手工完成，而今，在機器化大生產(chǎn)的時代，更注重產(chǎn)品的精度和品質(zhì)，這和工匠精神不謀而合。

中國歷史上曾涌現(xiàn)出大量的能工巧匠，他們創(chuàng)造了世界文明史上的奇跡。從魯班的技藝、庖丁的解牛、張衡的地動儀、諸葛亮的木牛流馬，到今天一些企業(yè)涌現(xiàn)的大量勞模和技術(shù)尖兵，他們愛崗敬業(yè)，不僅留下了享譽中外的作品，而且對祖國的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。從這些“大國工匠”身上，印證著中國人的聰明和勤奮。可惜在現(xiàn)實生活中，這種工匠精神大都癱軟在時代轉(zhuǎn)型的風(fēng)口。時下很多人對于工匠心存偏見，在意識上對勞作低看一等，認(rèn)為工匠所從事的勞動是苦活、累活，既有重復(fù)性，又無創(chuàng)造性可言，以致工匠群體人數(shù)銳減。此外，在制造業(yè)領(lǐng)域，工匠的職級和待遇普遍偏低，其工作積極性和創(chuàng)造性沒有得到充分發(fā)揮，結(jié)果造成產(chǎn)品質(zhì)量不高、工藝水平落后，極不利于“中國制造”的形象和口碑。

凡是制造業(yè)發(fā)達(dá)的國家，往往擁有大批技藝精湛的工匠，且工匠精神深植于企業(yè)文化，形成一種鮮明的工業(yè)價值觀。德國作為一個擁有8 000萬人口的國家，卻擁有2 300多個世界級品牌，是名副其實的制造業(yè)強國和大國?！暗聡圃臁背晒Φ谋澈?，有著龐大的技能嫻熟的工匠群體以及工匠精神作為動力支撐，他們是其中當(dāng)之無愧的“隱性功臣”。德國企業(yè)家認(rèn)為：一個優(yōu)秀的工匠和科學(xué)家沒什么兩樣。而在日本，如果一個人被稱為工匠，這意味著受到了極大的尊重。創(chuàng)建了兩家世界500強公司的日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫就是一個具有匠人精神的企業(yè)家。他曾說：“企業(yè)家要像匠人那樣，手拿放大鏡仔細(xì)觀察產(chǎn)品，用耳朵靜聽產(chǎn)品的‘哭泣聲?！痹谌蚓哂谐^200年歷史的企業(yè)中，日本有3 146家，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。這些“長壽企業(yè)”之所以能存在，有一個極其重要的原因：傳承和弘揚匠人精神。

新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革。時代呼喚我國裝備制造業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展，而這些技術(shù)要實現(xiàn)那就需要大批有知識、有志向、有職業(yè)素養(yǎng)的勞動者，尤其是一線制造業(yè)職工。

科技越是發(fā)達(dá)，工匠精神越發(fā)重要。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，盡管很多工作被機器人替代，但是工匠身上所擁有的精益求精、專心敬業(yè)的精神品格是代替不了的。當(dāng)今社會，并不是一味地鼓勵人們?nèi)ギ?dāng)從事手工勞動的工匠，因為手工作坊的生產(chǎn)方式已經(jīng)一去不復(fù)返。我們可以不做工匠，也不可能人人都成為工匠，但是工匠精神值得傳承。

當(dāng)前，中國正在由不完全市場經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)，由“制造大國”向“制造強國”邁進(jìn)。這對企業(yè)的生存發(fā)展提出了更高的要求。毋庸諱言，我國企業(yè)“短、平、快”的心理和行為明顯滋生。有的企業(yè)往往為了短期利益，忽略了產(chǎn)品質(zhì)量，員工中也存在著急功近利的浮躁情緒。中國企業(yè)不僅需要大批技術(shù)過硬的工匠和技術(shù)工人，更需要努力培育工匠精神。只有工匠精神的誠信、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新和堅持才可以幫助企業(yè)制造出高品質(zhì)的產(chǎn)品，才可以使企業(yè)實現(xiàn)真正的持續(xù)發(fā)展。否則企業(yè)恐怕連核心競爭力都無法保證，最后的結(jié)局就只能是走向消亡。

培育工匠精神是“中國制造”的當(dāng)務(wù)之急，而如何進(jìn)行，需要作的努力還很多。首先是企業(yè)要完善工匠輩出的體制機制，多注重從政策上對工匠傾斜，獎勵其辛苦付出；完善技術(shù)工人評價機制，提高他們的生活福利待遇，技藝精湛的工匠應(yīng)該得到應(yīng)有的重視，使之有更多的獲得感；保護(hù)一線職工的創(chuàng)新積極性，鼓勵廣大職工學(xué)技能、提素質(zhì)等。其次是教育培訓(xùn)要加強。目前職?；蚱髽I(yè)的很多培訓(xùn)只重視書本理論，忽視勞動實踐是一大通病。應(yīng)大力加強實踐教育，讓“心靈手巧”成為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，為社會培養(yǎng)更多高水平的技術(shù)工人。再次是全社會要轉(zhuǎn)變觀念，改善技術(shù)工人的生存狀態(tài)，改變輕視一線工人的錯誤觀念，對工匠予以人文關(guān)懷，在全社會形成尊重技術(shù)工人、推崇工匠精神的氛圍。

不久前， 中國節(jié)能收到中國社會科學(xué)院企業(yè)社會責(zé)任研究中心對《中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司2015年社會責(zé)任報告》的“評級報告”?！霸u級報告”稱：“經(jīng)評級小組評價，《中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司2015年社會責(zé)任報告》為五星級，是一份卓越的企業(yè)社會責(zé)任報告?！边@是中國社會科學(xué)院企業(yè)社會責(zé)任研究中心的最高評級，也是中國節(jié)能社會責(zé)任報告連續(xù)第二年獲此殊榮。