劉海利
近年來,學(xué)前教育迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。高職高專學(xué)前教育專業(yè)作為向各級(jí)各類幼兒園及早期教育機(jī)構(gòu)輸送人才的中堅(jiān)力量,如何順應(yīng)社會(huì)需求,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,是其落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》的重大課題。
一、高職高專學(xué)前教育專業(yè)師資隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查
《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》在宏觀方面明確了2010年至2020年學(xué)前教育的發(fā)展目標(biāo)。為促進(jìn)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展,建設(shè)高素質(zhì)幼兒園教師隊(duì)伍,國(guó)家制訂了《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》以下簡(jiǎn)稱《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)幼兒園教師專業(yè)素質(zhì)提出了基本要求,成為幼兒園教師實(shí)施保教行為的基本規(guī)范和引領(lǐng)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的基本準(zhǔn)則?!秾I(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中“基本理念”的“能力為重”,“基本內(nèi)容”中的“職業(yè)理解與認(rèn)識(shí)”“對(duì)幼兒的態(tài)度與行為”等內(nèi)容,要求學(xué)前教育專業(yè)教師不僅要具備厚重的專業(yè)理論知識(shí),更要有豐富的幼兒園工作經(jīng)歷,熟知幼兒園的實(shí)際狀況。然而,課題組在2015年2月間對(duì)河南省北部部分高職高專院校學(xué)前教育專業(yè)專任師資基本情況調(diào)查中了解到,其專任師資隊(duì)伍中有幼兒園工作經(jīng)歷的人員比重太低。
在被調(diào)查學(xué)校中選取其中一所為例,在年齡結(jié)構(gòu)方面,該校35歲以下專任教師占專任教師總數(shù)的53%,36歲至49歲專任教師占35%,50歲以上專任教師占14%。在學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面,本科學(xué)歷教師占專任教師27%,碩士研究生學(xué)歷占74%,教師中無博士學(xué)歷。職稱結(jié)構(gòu)方面,講師及以下職稱教師占專任教師的77%,副教授職稱教師占24%,無教授職稱教師??梢哉f該校學(xué)前教育專業(yè)專任師資隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)趨于合理,碩士研究生學(xué)歷數(shù)量眾多且已成為中堅(jiān)力量,教師的學(xué)歷和職稱還有進(jìn)一步提升的空間。同時(shí),在調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn),該?!半p師型”教師占專任教師的29%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于相關(guān)要求,特別是有幼兒園一線從教經(jīng)歷的教師2人,僅占專任教師的6%。
可見,具有一線幼兒園經(jīng)歷的教師嚴(yán)重不足。因此,針對(duì)高職高專學(xué)前教育專業(yè)師資隊(duì)伍缺乏一線從教經(jīng)歷的實(shí)際,將“雙導(dǎo)師制”引入到高職高專學(xué)前教育專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)中具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
二、高職高專學(xué)前教育專業(yè)“雙導(dǎo)師制”模式初探
2013年,筆者所在的焦作師范高等??茖W(xué)校和焦作市教育局聯(lián)合成功申報(bào)了“焦作市教師教育改革創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)”。為了促進(jìn)“焦作市教師教育改革創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)”建設(shè),學(xué)校自2014年起,在學(xué)前教育等9個(gè)教師教育專業(yè)實(shí)施了“雙導(dǎo)師制”。兩年多來,學(xué)前教育專業(yè)結(jié)合《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)要求,開展了“校(學(xué)校)園(幼兒園)合作”下的“雙導(dǎo)師制”的實(shí)踐探索。
1.學(xué)前教育專業(yè)“雙導(dǎo)師制”的內(nèi)涵
“雙導(dǎo)師制” 就是給研究生配備校內(nèi)指導(dǎo)老師和校外實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師,通過校外實(shí)習(xí)導(dǎo)師加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力。為了深化教育教學(xué)改革,順應(yīng)社會(huì)對(duì)高校人才培養(yǎng)的需求,結(jié)合“產(chǎn)學(xué)研”“工學(xué)結(jié)合”“能力培養(yǎng)”等要求,一些高校在本科層次應(yīng)用型人才培養(yǎng)中也推行了“雙導(dǎo)師制”。
高職高專學(xué)前教育專業(yè)“雙導(dǎo)師制”主要指高校教師與幼兒園教師共同指導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)機(jī)制。通過運(yùn)用該培養(yǎng)機(jī)制,高校教師與幼兒園教師合作開展教研教改,共同參與學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)。其蘊(yùn)含了三種內(nèi)涵:學(xué)前教育專業(yè)教師既有高校教師,也有來自基層的幼兒園教師;實(shí)習(xí)學(xué)生的指導(dǎo)教師,既有來自本校的指導(dǎo)教師,也有來自幼兒園的輔導(dǎo)教師;對(duì)幼兒園的授課,既有幼兒園的專任教師,也有來自高職高專的教師。
2.成立“雙導(dǎo)師制”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確職責(zé)和任務(wù)
高職高專院校要建立校級(jí)層面的“雙導(dǎo)師制”領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。例如,《××高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院教育類課程“雙導(dǎo)師制”實(shí)施方案》。學(xué)院應(yīng)成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),主管教學(xué)副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)系(部)負(fù)責(zé)人為成員的“雙導(dǎo)師制”領(lǐng)導(dǎo)小組;同時(shí)下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)“雙導(dǎo)師制”的相關(guān)工作。
校內(nèi)導(dǎo)師的主要職責(zé)和任務(wù)包括:深入幼兒園開展課堂教育教學(xué)活動(dòng),參加幼兒園教師的在職培訓(xùn);對(duì)當(dāng)?shù)赜變簣@教師的教育教學(xué)改革和研究進(jìn)行幫助指導(dǎo),舉行一定場(chǎng)次與學(xué)前教育專業(yè)相關(guān)的教學(xué)研究講座;對(duì)學(xué)前教育專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生的跟蹤指導(dǎo)時(shí)間不少于16周或96學(xué)時(shí),撰寫1篇調(diào)研報(bào)告。校外導(dǎo)師主要職責(zé)和任務(wù)是參與學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生的人才培養(yǎng),側(cè)重對(duì)學(xué)生專業(yè)技能方面的培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生形成良好的職業(yè)道德,對(duì)實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐指導(dǎo),具體授課內(nèi)容包括示范課、案例教學(xué)、班主任工作原理以及指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)技能訓(xùn)練等,在學(xué)校授課不少于80學(xué)時(shí)。
3.“雙導(dǎo)師”的選聘
校內(nèi)、校外的導(dǎo)師要具有優(yōu)良的思想政治素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),還要工作責(zé)任心強(qiáng)、嚴(yán)于律己、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),有較高水平的專業(yè)知識(shí)、合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、較強(qiáng)的科研能力及專業(yè)學(xué)習(xí)指導(dǎo)能力,熟悉學(xué)前教育專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃,對(duì)學(xué)前教育專業(yè)的前沿信息和教學(xué)內(nèi)容全面了解。
校內(nèi)導(dǎo)師選聘的標(biāo)準(zhǔn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是專業(yè)職稱方面,需具備講師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或具有碩士、博士學(xué)位,且要有“雙師證”;二是教學(xué)水平方面,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)水平較高,具體的衡量指標(biāo)可依據(jù)近三年學(xué)生的評(píng)教分?jǐn)?shù);三是科研水平方面,可將被選教師近三年課題研究或相關(guān)論文發(fā)表等作為具體的量化標(biāo)準(zhǔn)。校外導(dǎo)師一般由校外實(shí)習(xí)基地的優(yōu)秀教師來?yè)?dān)任,其應(yīng)具有較豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和一定的科研水平,且責(zé)任心強(qiáng)、熟悉教學(xué)一線情況、掌握第一手的教學(xué)素材、課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。
4.“雙導(dǎo)師”的考核
建立“雙導(dǎo)師制”考核評(píng)估制度,考核分為對(duì)導(dǎo)師的考核和對(duì)被指導(dǎo)學(xué)生的考核??己朔椒ㄉ?,對(duì)導(dǎo)師的考核主要包括導(dǎo)師述職、被指導(dǎo)學(xué)生對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行測(cè)評(píng)、系(部)的考評(píng)、學(xué)院審核等。同時(shí),考核結(jié)果可作為教師評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)審等重要依據(jù)。對(duì)學(xué)生的考核主要由校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師分別進(jìn)行打分。
校外導(dǎo)師對(duì)學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中的實(shí)際表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)、寫出評(píng)語,并按優(yōu)秀、良好、及格、不及格四個(gè)等級(jí)進(jìn)行定量評(píng)價(jià)。校內(nèi)導(dǎo)師主要根據(jù)學(xué)生作業(yè)、實(shí)踐活動(dòng)記錄、實(shí)踐階段性總結(jié)等對(duì)學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)作出評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果按優(yōu)秀、良好、及格、不及格四個(gè)等級(jí)體現(xiàn)。系(部)教科辦根據(jù)各考核結(jié)果對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
三、“雙導(dǎo)師制” 實(shí)施過程中應(yīng)注意的問題
1.構(gòu)建符合院校實(shí)際的“雙導(dǎo)師制”工作模式
各高職高專院校學(xué)前教育專業(yè)師資隊(duì)伍的基本情況、所處地域的人文環(huán)境、當(dāng)?shù)赜變簣@教師的師資等都具有各自特點(diǎn),在實(shí)施“雙導(dǎo)師制”過程中,構(gòu)建符合高職高專學(xué)前教育專業(yè)特點(diǎn)的“雙導(dǎo)師制”工作模式一定要結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際。同時(shí),由于高職高專院校在人才培養(yǎng)的層次、人才培養(yǎng)定位等方面與本科高校存在很大的不同,切忌簡(jiǎn)單地模仿本科高校的“雙導(dǎo)師制”工作模式。
2.加強(qiáng)校內(nèi)外導(dǎo)師的溝通與聯(lián)系
在實(shí)際教學(xué)過程中,因各自的工作側(cè)重點(diǎn)不同,校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師接觸機(jī)會(huì)有限,在培養(yǎng)指導(dǎo)學(xué)生過程中容易出現(xiàn)溝通不暢的問題。學(xué)校應(yīng)注意加強(qiáng)校內(nèi)導(dǎo)師與校外導(dǎo)師的溝通與聯(lián)系,進(jìn)一步明確以校內(nèi)導(dǎo)師指導(dǎo)為主,校外導(dǎo)師參與實(shí)踐、實(shí)習(xí)過程等多個(gè)環(huán)節(jié)的工作關(guān)系,建立健全校內(nèi)外“雙導(dǎo)師制”溝通機(jī)制。
3.建立科學(xué)長(zhǎng)效的“雙導(dǎo)師制”效果評(píng)價(jià)機(jī)制
為使“雙導(dǎo)師制”有效發(fā)揮作用,學(xué)校需制定一套完備的效果評(píng)價(jià)機(jī)制,成立“雙導(dǎo)師制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會(huì)議,聽取導(dǎo)師們的匯報(bào),監(jiān)督考核導(dǎo)師的工作情況等。另外,導(dǎo)師工作的考評(píng)情況應(yīng)同教師績(jī)效工資分配及職稱晉升掛鉤,每年評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并在年度評(píng)優(yōu)及職稱評(píng)定等方面予以優(yōu)先考慮。對(duì)于不認(rèn)真履行導(dǎo)師職責(zé),考核不合格的導(dǎo)師要加強(qiáng)教育管理,甚至可以取消其導(dǎo)師資格和年度評(píng)優(yōu)資格等。
實(shí)踐證明,在高職高專院校學(xué)前教育專業(yè)實(shí)施“雙導(dǎo)師制”過程中,教師隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提升,進(jìn)一步促進(jìn)了師資隊(duì)伍建設(shè),彌補(bǔ)了高職高專院校學(xué)前教育專業(yè)師資隊(duì)伍缺乏一線從教經(jīng)歷的短板。在“雙導(dǎo)師”的指導(dǎo)下,學(xué)生提前了解熟悉幼兒園工作環(huán)境和掌握相關(guān)要求,提升了職業(yè)技能,提高了就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)了與工作崗位的零距離對(duì)接。
(責(zé)編 陳 穎)