【摘要】本文從武鋼鐵道車(chē)輛維修的實(shí)際情況出發(fā),對(duì)國(guó)內(nèi)外鐵道車(chē)輛維修制度的幾種新模式進(jìn)行了分析,并提出了目前武鋼鐵道車(chē)輛檢修現(xiàn)狀中有待改進(jìn)的問(wèn)題并提出了一些建議。
【關(guān)鍵詞】鐵道車(chē)輛;維修;制度
一、武鋼鐵道車(chē)輛維修的現(xiàn)狀
武鋼鐵道車(chē)輛目前的維修狀況主要采用計(jì)劃預(yù)防修的大框架,整車(chē)定時(shí)進(jìn)行不同等級(jí)的維修。此種維修模式存在的主要問(wèn)題有:
1、維修周期過(guò)短,在修時(shí)間太長(zhǎng)。無(wú)論車(chē)輛運(yùn)用情況如何,每到定檢周期都必須進(jìn)庫(kù)進(jìn)行檢修,每次檢修各個(gè)部件無(wú)論狀態(tài)好壞,均需要分解檢修,導(dǎo)致庫(kù)停時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
2、維修中基本上沒(méi)有考慮狀態(tài)修,過(guò)剩維修比較嚴(yán)重。所有部件無(wú)論狀態(tài)好壞,均需要按要求分解檢修,致使有些好部件或者還可以運(yùn)用一段時(shí)間的部件均不得不維修。
3、維修專(zhuān)業(yè)化程度差,“大而全,小而全”的現(xiàn)象普遍。每個(gè)車(chē)間、工種負(fù)責(zé)維修的車(chē)型、部件種類(lèi)繁多,無(wú)法按照流水線(xiàn)組織生產(chǎn)。
4、配件產(chǎn)品質(zhì)量不高,供應(yīng)渠道不暢。
二、國(guó)內(nèi)外鐵道車(chē)輛維修制度的幾種新模式
從20世紀(jì)60年代開(kāi)始,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們對(duì)維修的認(rèn)識(shí)不斷深化,形成了“以可靠性為中心(RCM)”的維修思想和維修制度。但在鐵道車(chē)輛維修領(lǐng)域內(nèi),目前仍然是計(jì)劃預(yù)防修的大框架。整車(chē)或大部件定時(shí)進(jìn)行不同等級(jí)的維修。多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累已使車(chē)輛計(jì)劃預(yù)防修體制相當(dāng)成熟,國(guó)內(nèi)外鐵路車(chē)輛檢修部門(mén)在此大框架下,根據(jù)車(chē)輛的特點(diǎn)實(shí)施分層次的大修、換件修和集中修。許多鐵路公司在計(jì)劃預(yù)防修的大框架下,實(shí)施靈活的狀態(tài)修,車(chē)輛入段后,不再大拆大卸,而是根據(jù)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)提供的履歷,通過(guò)必要的檢測(cè)診斷來(lái)決定部件是否拆卸、更換或修理。對(duì)一些重要零部件嚴(yán)格實(shí)行壽命管理。
1、我國(guó)廣深鐵路股份有限公司X2000動(dòng)車(chē)組維修模式
1998年我國(guó)廣深鐵路股份有限公司從瑞典租賃了X2000動(dòng)車(chē)組在廣深線(xiàn)投入運(yùn)營(yíng),擔(dān)負(fù)廣州東-深圳-九龍(香港)線(xiàn)的客運(yùn)任務(wù)。X2000列車(chē)維修模式的主要特點(diǎn)是:
(1)列車(chē)的可靠性和維修設(shè)計(jì)
從列車(chē)設(shè)計(jì)開(kāi)始就對(duì)可靠性和維修性有嚴(yán)格要求。用戶(hù)在購(gòu)置X2000列車(chē)時(shí),在合同文本中就寫(xiě)明所要求滿(mǎn)足的可靠性和維修性定量指標(biāo),在動(dòng)車(chē)組交貨驗(yàn)收時(shí)要對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)證。
(2)應(yīng)用LCC方法
應(yīng)用LCC方法作為選擇中標(biāo)商供貨的依據(jù),在供貨合同中包括列車(chē)LCC的計(jì)算和預(yù)測(cè)結(jié)果。也就是說(shuō)在選擇供貨商時(shí)不僅要考慮列車(chē)的購(gòu)置價(jià)格,更重要的是要保證LCC。在設(shè)計(jì)時(shí)將LCC與可靠性、維修性綜合考慮。
(3)仍然采用計(jì)劃預(yù)防修的大框架
維修工作按運(yùn)行里程分為不同的維修等級(jí):6250km的檢查,215萬(wàn)km、10萬(wàn)km、30萬(wàn)km和60萬(wàn)km的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級(jí)檢修,120萬(wàn)km的Ⅰ級(jí)大修和360萬(wàn)km的Ⅱ級(jí)大修。
(4)采用運(yùn)營(yíng)維修方法
盡量減少維修停運(yùn),除大修入廠(chǎng)外列車(chē)維修不脫離運(yùn)營(yíng),充分利用動(dòng)車(chē)組入庫(kù)的庫(kù)停時(shí)間完成各項(xiàng)修程。具體作法是派一技術(shù)支持人員跟車(chē),除隨車(chē)處理故障外,重要的是向段傳輸故障信息,使當(dāng)晚修車(chē)組的工作有所準(zhǔn)備。同時(shí)把檢修工作總量分成許多小工作包,每次庫(kù)停按新編制的計(jì)劃完成某些小工作包的維修工作,從而大大提高了列車(chē)的利用率。
(5)計(jì)算機(jī)制訂維修計(jì)劃
檢修計(jì)劃由一套計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)SPLIT來(lái)制訂。該系統(tǒng)根據(jù)當(dāng)天的運(yùn)行狀況、列車(chē)已運(yùn)行的里程、故障發(fā)生的情況和前次維修履歷自動(dòng)制訂出本次入庫(kù)的具體維修內(nèi)容。
2、奧地利鐵路RCM/LCC維修模式
奧地利鐵路RCM/LCC維修模式是在美國(guó)民航“以可靠性為中心維修(RCM)”基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的近代機(jī)車(chē)車(chē)輛比較先進(jìn)的維修體制。其特點(diǎn)是:
(1)確定重要功能零部件,正確進(jìn)行維修工作
RCM首先要確定產(chǎn)生的功能故障及其零部件,即要確定其故障會(huì)引起的嚴(yán)重后果(對(duì)安全性、環(huán)境性、經(jīng)濟(jì)性)的零部件。維修工作主要針對(duì)這些零部件進(jìn)行。改變過(guò)去那種不區(qū)分后果嚴(yán)重程度,只針對(duì)故障進(jìn)行預(yù)防性維修的模式,從而大大減少了維修工作量和費(fèi)用,有效地克服了“維修不足”或“過(guò)剩維修”的弊病。
(2)合理選擇維修方式
RCM采用邏輯決斷圖的方法來(lái)確定合理的維修方式,確定有關(guān)的機(jī)件是采用定期維修、視情維修,還是事后維修,或者報(bào)廢更換或改進(jìn)設(shè)計(jì),使維修工作更有針對(duì)性和有效性。
(3)科學(xué)地確定預(yù)防維修工作的間隔期和維修級(jí)別
RCM是以現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)資料和試驗(yàn)結(jié)果,經(jīng)過(guò)可靠性統(tǒng)計(jì)分析后來(lái)確定維修工作的時(shí)間間隔和維修級(jí)別,而不是沿襲傳統(tǒng)的規(guī)定或經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定維修周期和維修級(jí)別,則更科學(xué)、更合理。
(4)重視維修的經(jīng)濟(jì)性
以最低的LCC為目標(biāo)安排維修,改變過(guò)去對(duì)LCC要求重視不夠,沒(méi)有定量指標(biāo)的狀況。RCM/LCC維修模式則重視維修的經(jīng)濟(jì)性,不但使用可靠性工程的方法分析出現(xiàn)的功能故障、原因、后果和風(fēng)險(xiǎn),確定避免和消除這些功能故障措施所需的LCC,通過(guò)LCC預(yù)測(cè)分析作出RCM決策。這樣利用RCM和LCC的綜合策略框架,從可靠性和費(fèi)用的目標(biāo)重新安排車(chē)輛維修,從而達(dá)到最佳效益的目的。
三、關(guān)于武鋼鐵道車(chē)輛維修制度的建議
根據(jù)目前國(guó)內(nèi)外鐵道車(chē)輛的維修技術(shù)現(xiàn)狀,結(jié)合武鋼的鐵道車(chē)輛檢修實(shí)際,筆者提出如下建議:
1、相比于國(guó)內(nèi)外鐵道車(chē)輛維修制度的現(xiàn)狀,武鋼鐵道車(chē)輛維修制度非常落后,盡管近年來(lái)武鋼鐵道車(chē)輛維修制度上采取了一些改革創(chuàng)新措施,也取得了一定的成果,但與先進(jìn)水平相比還有很大差距,因此應(yīng)逐步推行維修制度的改革,根據(jù)各種車(chē)型保產(chǎn)性質(zhì)的不同,逐步減少定時(shí)維修模式,加快試行及推廣定運(yùn)行里程檢修、狀態(tài)修等維修模式。同時(shí)還應(yīng)鼓勵(lì)和引導(dǎo)各檢修車(chē)間進(jìn)行分層次、多樣化的維修模式的嘗試。對(duì)于保產(chǎn)重點(diǎn)車(chē)型如320t混鐵車(chē)的維修,可以考慮引進(jìn)國(guó)內(nèi)外比較先進(jìn)的車(chē)輛維修制度體系。
2、減少在修時(shí)間,適當(dāng)延長(zhǎng)維修周期。目前車(chē)輛各種修程在修時(shí)間較長(zhǎng),大年修周期根據(jù)車(chē)型的不同也應(yīng)有延長(zhǎng)的潛力。車(chē)輛維修頻繁、修時(shí)太長(zhǎng),既降低了車(chē)輛利用率,也增加了維修費(fèi)用,增大了成本。因此,如何減少在修時(shí)間應(yīng)作為修制改革的重點(diǎn)目標(biāo)來(lái)抓,還應(yīng)研究延長(zhǎng)大年修周期的可行性和措施,考慮根據(jù)不同車(chē)型運(yùn)用狀況和保產(chǎn)性質(zhì)施行根據(jù)運(yùn)行里程確定各級(jí)修程結(jié)構(gòu)的可能性。
3、加大車(chē)輛維修方面的科研投入。作為以運(yùn)輸為主的部門(mén),車(chē)輛運(yùn)用、維檢是運(yùn)輸主戰(zhàn)場(chǎng),應(yīng)加大維修方面的科研投入。
4、加強(qiáng)維修理論的系統(tǒng)研究和培訓(xùn)。應(yīng)重視和加強(qiáng)維修理論的研究,加強(qiáng)可靠性工程、維修性工程和維修策略的研究,特別是維修經(jīng)濟(jì)性方面,有關(guān)LCC分析、效能費(fèi)用權(quán)衡分析、維修風(fēng)險(xiǎn)分析及不確定性分析和設(shè)備更新決策分析等。
5、在采辦和設(shè)計(jì)中應(yīng)用可靠性、維修性工程。國(guó)內(nèi)鐵道部在購(gòu)置車(chē)輛時(shí),已經(jīng)開(kāi)始提出可靠性、維修性要求,將指標(biāo)寫(xiě)入合同中,并在交貨后進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證。因此,制造廠(chǎng)家在設(shè)計(jì)時(shí),除對(duì)機(jī)車(chē)車(chē)輛性能和結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)外,還要進(jìn)行可靠性和維修性設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等。而我們鐵路車(chē)輛的采辦和設(shè)計(jì)在這方面還沒(méi)有要求和實(shí)施,因而車(chē)輛可靠性和維修性得不到保證。因此應(yīng)盡早開(kāi)展這方面的研究,在車(chē)輛的采辦和設(shè)計(jì)中引入可靠性、維修性指標(biāo),進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證,為今后車(chē)輛維檢提供基礎(chǔ)信息。
6、加速和完善診斷技術(shù)和維修信息系統(tǒng)建設(shè)。建議做一個(gè)一年期單車(chē)輛數(shù)據(jù)采集、收納工作,可以利用春、秋鑒兩次車(chē)輛普查,建立單車(chē)輛維檢信息系統(tǒng),開(kāi)發(fā)維檢管理軟件,將單車(chē)輛信息進(jìn)行錄入、匯總,做到每輛運(yùn)用車(chē)輛的修程都有記錄,簡(jiǎn)化維檢推斷過(guò)程,讓維修管理水平得到本質(zhì)提高。
【作者簡(jiǎn)介】
朱靜(1977—),女,漢族,湖北武漢人,湖北工業(yè)大學(xué)馬克思主義學(xué)院工程管理專(zhuān)業(yè)2013級(jí)碩士研究生,研究方向:工業(yè)設(shè)計(jì)工程。