豐向青

[摘要]本文主要討論了工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估方法和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施，從層次分析的角度深入了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的研究，然后對(duì)五種應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了闡述。

[關(guān)鍵詞]施工企業(yè)；工程造價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

文章編號(hào)：2095-4085（2016）07-0179-02

基于建設(shè)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)，加之近些年市場的巨大變化造成了更多風(fēng)險(xiǎn)因素的不穩(wěn)定性。為了增加企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控，必須樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)觀念和風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，從各個(gè)方面開展風(fēng)險(xiǎn)控制工作。

1施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的比選

針對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定量分析，常用的方法是基于專家經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的量化分析和基于概率統(tǒng)計(jì)的量化分析兩種。前者主要依賴于具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)的專家或風(fēng)險(xiǎn)管理人員，其主觀性比較大。雖然其操作簡單，但也具有一定的局限性，主要表現(xiàn)在兩方面：第一，心理學(xué)研究表明，人的心理極限最多承受九個(gè)變量，所以在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，如果數(shù)量太多可能會(huì)影響到專家的主觀評(píng)價(jià)。第二，專家評(píng)估時(shí)存在過多的模糊性語言，比如大約、左右等，這會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)分析人員提取的信息數(shù)據(jù)失真等。而概率統(tǒng)計(jì)法主要是基于大量原始數(shù)據(jù)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，這種方法比較客觀，也有較強(qiáng)的理論依據(jù)。但在實(shí)際情況中，往往因?yàn)樵紨?shù)據(jù)不足導(dǎo)致運(yùn)用時(shí)受限?；谝陨系姆治觯P者在本文中對(duì)模糊理論和網(wǎng)絡(luò)層次分析法進(jìn)行了融合分析，綜合兩種方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為了解決經(jīng)典數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)的局限，筆者還引入了三角模糊數(shù)進(jìn)行計(jì)算。

1.2基于三角模糊數(shù)的Fuzzy-AHP風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型

（1）構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)因素層次關(guān)系結(jié)構(gòu)。

（2）構(gòu)建三角模糊判斷矩陣。在構(gòu)建好風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)構(gòu)模型后，也就明確了風(fēng)險(xiǎn)間的上下關(guān)系，進(jìn)而就是確定同一層風(fēng)險(xiǎn)的重要性，具體操作過程是首先將上一層的風(fēng)險(xiǎn)作為參考，就這一層的風(fēng)險(xiǎn)與之對(duì)比，確定其重要性，然后是量化分析后打分，最終得出三角模糊判斷矩陣R。

參考上一層的風(fēng)險(xiǎn)A，就這一層的風(fēng)險(xiǎn)A1，A2，A3，…，An與風(fēng)險(xiǎn)A進(jìn)行比較，得出三角模糊判斷矩陣R，在T位專家的共同分析評(píng)價(jià)后，取平均數(shù)：

R=rij=r11r12…r1n

r21r22…r2n

…………

rn1rn2…rnn

其中，rij=（lij，mij，uij）是三角模糊數(shù)，lij，mij，uij分別表示了在比較后專家給出了最嚴(yán)重、最可能與最樂觀的三種評(píng)估結(jié)果。關(guān)于最可能值的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可以參考相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于確定三角模糊數(shù)的上、下限值可以按照模糊程度進(jìn)行，也可以依照自身經(jīng)驗(yàn)確定。

（3）一致性檢驗(yàn)要實(shí)行。因?yàn)閷＜掖蚍謽?gòu)建的三角模糊判斷矩陣都是基于自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，再加之其他因素的影響，造成的混亂和矛盾的結(jié)果也是難以避免的。所以要對(duì)矩陣進(jìn)行多次修正，檢驗(yàn)其一致性。這里采用近似法進(jìn)行，三角模糊判斷矩陣為：R=（rij）n×n=（lij，mij，uij）n×n，假設(shè)當(dāng)M=（mij）n×n時(shí)，是滿足一致性的，矩陣R=（aij）n×n同樣滿足，二者互為充要條件，則很好地判斷了其一致性。

2案例分析

2.1工程概況

此為K住宅樓項(xiàng)目工程，建筑面積總共是13680m2，建筑高度是22.35m，要求六層磚混式結(jié)構(gòu)，耐火等級(jí)為二級(jí)、六度設(shè)防，耐久年限為50年。工程量清單方式是招投標(biāo)，采取了固定單價(jià)合同，投標(biāo)價(jià)是872.57萬元，也是最終簽定合同的價(jià)錢。合同的工期是260天，從2012年10月1日開工，到2013年7月15日竣工，冬季停工25天，有效工期為235天。

（1） 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。根據(jù)工程的特點(diǎn)和實(shí)際施工情況，邀請了專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，由風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系確定了目標(biāo)層、主準(zhǔn)則層和準(zhǔn)則層，因?yàn)樵擁?xiàng)目的業(yè)主需要墊資，經(jīng)同意認(rèn)為墊資風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重為零。

（2）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。一般而言，可將風(fēng)險(xiǎn)分為三級(jí)，其中Ⅰ級(jí)屬于嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)，權(quán)重在0.1-1之間；Ⅱ級(jí)屬于一般風(fēng)險(xiǎn)，權(quán)重在0.04-0.1之間；Ⅲ級(jí)屬于輕微風(fēng)險(xiǎn)，權(quán)重在0-0.04之間。按此分級(jí)可知該項(xiàng)目的材料、設(shè)備和人工的價(jià)格上漲和通貨膨脹為Ⅰ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)；工程變更、計(jì)算差異和異常天氣等為Ⅱ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)；業(yè)主資信、勘察、合同管理和施工過程等為Ⅲ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。

3施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

3.1樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，慎重參與招投標(biāo)

工程的招投標(biāo)工作是順利完成工程造價(jià)的重要基礎(chǔ)，建設(shè)單位應(yīng)該提供完整的設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單和招標(biāo)文件、合同條款以及準(zhǔn)入資格等。作為施工企業(yè)，要深刻了解招標(biāo)文件的精神，及時(shí)找到文件中的風(fēng)險(xiǎn)問題，比如招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范的不合理或者合同的不明確。在清單報(bào)價(jià)時(shí)，一定要將防范風(fēng)險(xiǎn)放在首位，根據(jù)自身實(shí)例和市場的波動(dòng)，能夠準(zhǔn)確預(yù)測項(xiàng)目的合理因素所在。

3.2招投標(biāo)時(shí)需合理報(bào)價(jià)，嚴(yán)格訂立合同

作為投標(biāo)方，在投標(biāo)前應(yīng)該認(rèn)真分析建設(shè)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)可能增加或減少工程量的要適當(dāng)進(jìn)行高報(bào)價(jià)和低報(bào)價(jià)，以此縮小增加的工程款項(xiàng)。同時(shí)，在投標(biāo)前應(yīng)詳細(xì)了解業(yè)主的資金和資信情況，做到理性競爭，理性投標(biāo)。進(jìn)行適當(dāng)?shù)某杀绢A(yù)測，可控制工程的成本，并預(yù)置必要的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。

在訂立合同時(shí)須采用標(biāo)準(zhǔn)的文本格式，以保證合同的公平性、規(guī)范性和嚴(yán)密性。合同中要明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，保證權(quán)力的平衡，合同中需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)范圍陳述清楚，降低合同的風(fēng)險(xiǎn)性。

3.3建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

施工企業(yè)應(yīng)用科學(xué)、全面的思想和數(shù)據(jù)信息，加強(qiáng)與國際的接軌，以國外關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理提出的有效措施為借鑒。先對(duì)工程造價(jià)中出現(xiàn)的可預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，制定相關(guān)的方案進(jìn)行防范，并預(yù)留出一定的資金，以應(yīng)對(duì)突發(fā)的不可預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。不斷拓寬信息渠道，及時(shí)了解市場信息，加強(qiáng)市場調(diào)研和開拓市場，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)信息的整理和分析，選擇正確安全的融資渠道，對(duì)施工項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行合理準(zhǔn)確的預(yù)測和調(diào)整。建立健全工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，保全施工企業(yè)的整體利益，將損失降到最小，避免資金鏈不通或成本預(yù)算過度增加的現(xiàn)象。

此外，還需健全宏觀調(diào)控機(jī)制，政府可以擔(dān)當(dāng)行業(yè)預(yù)報(bào)的職責(zé)，定期或不定期對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和環(huán)境的變化做以預(yù)報(bào)，比如經(jīng)濟(jì)方面與銀行匯率的變化等，以此降低工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。又如通過和氣象部門的溝通，對(duì)施工期間氣候的情況做好預(yù)測，增加企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的掌握力度，以便及時(shí)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范。

3.4轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)危害

這種方式是一種有意識(shí)的分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的行為，這也是工程風(fēng)險(xiǎn)控制中的一大重要舉措，可有效降低工程風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要是將在工程施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方承擔(dān)。事物都有兩面性，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移也不例外。一方面，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不代表可以完全清除風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)也許會(huì)加大風(fēng)險(xiǎn)，只是承擔(dān)方的差異；當(dāng)然在另一方面上，它能夠減少風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)雙方或者多方的互利互惠。要注意在參與的各個(gè)施工方都要將防范風(fēng)險(xiǎn)放在第一位，積極參與到工程擔(dān)保，而作為保險(xiǎn)公司必須履行自身的責(zé)任，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，開發(fā)適合我國國情的工程險(xiǎn)種并適當(dāng)降低保費(fèi)。

3.5加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)和人員管理

對(duì)于建筑工程施工企業(yè)來說，施工人員的施工水平以及在人員管理上是否合理，是影響建筑工程整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵。專業(yè)的工作人員、系統(tǒng)科學(xué)的人員管理模式，對(duì)企業(yè)利益的實(shí)現(xiàn)和工程的質(zhì)量控制起到了巨大作用。因此，施工企業(yè)應(yīng)不斷完善人員管理機(jī)制，對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行更加專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，并且不斷提高人員對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)知，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的提高提供有力的保障。

4結(jié)語

綜上所述，無論是對(duì)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估還是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辦法研究，企業(yè)增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)才是根本。企業(yè)要做到積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)的決策能力，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚楠，張文新.施工項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展研究[J].江西建材，2015，（8）：241.

[2]李偉.施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與解決方法[J].四川水泥，2015，（10）：200.