吳娉婷
[摘 要] 在轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)代,移動(dòng)上網(wǎng)普及率越來(lái)越高,提供實(shí)時(shí)信息的服務(wù)也越來(lái)越重要,讀者對(duì)于圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量有更高標(biāo)準(zhǔn)的期待,圖書(shū)館也應(yīng)持續(xù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的讀者服務(wù)。在這一背景下,重點(diǎn)從導(dǎo)入信息評(píng)價(jià)系統(tǒng)著手,探討了轉(zhuǎn)型時(shí)代圖書(shū)館發(fā)展的新理念。
[關(guān)鍵詞] 轉(zhuǎn)型時(shí)代;圖書(shū)館;發(fā)展理念;信息化
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 07. 098
[中圖分類號(hào)] G258.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2016)07- 0208- 02
1 引 言
隨著科技發(fā)展日新月異,因特網(wǎng)服務(wù)的崛起,在信息爆炸的年代,大眾閱讀習(xí)慣、獲得信息的方法也不斷變遷。圖書(shū)館服務(wù)也越見(jiàn)多元,不僅限于提供紙本圖書(shū)數(shù)據(jù),更包括各式多媒體數(shù)據(jù)、電子資源等,以及各項(xiàng)支持社會(huì)研究的服務(wù)與活動(dòng),圖書(shū)館藏?cái)?shù)量不再是唯一的發(fā)展重點(diǎn)。圖書(shū)館服務(wù)與系統(tǒng)復(fù)雜性逐漸提高,硬件設(shè)施所支持的多媒體數(shù)據(jù)從錄音帶、CD、DVD到在線影音系統(tǒng);支持的讀者服務(wù)從紙本輸出的影印機(jī),到產(chǎn)生電子檔案并可于云端儲(chǔ)存的掃描機(jī);出版品與電子資源的訂購(gòu),從多種類書(shū)籍到電子期刊、數(shù)據(jù)庫(kù)、電子書(shū),其五花八門的訂購(gòu)方式讓成本估算十分麻煩;圖書(shū)館資源使用方式的多變,也讓圖書(shū)館的服務(wù)從被動(dòng)的參考咨詢轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的推廣與專精的社會(huì)服務(wù)。本文將重點(diǎn)探討轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下,圖書(shū)館評(píng)鑒方法的決策支持系統(tǒng)的導(dǎo)入與實(shí)作。
2 圖書(shū)館評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)的總體發(fā)展
從圖書(shū)館實(shí)務(wù)的角度來(lái)看,以系統(tǒng)自動(dòng)化方式匯整不同資料來(lái)源,逐步代替人工登錄統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),經(jīng)由實(shí)際整合幾個(gè)圖書(shū)館常用外部系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),建立連接數(shù)據(jù)的接口規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)程序,使各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能實(shí)時(shí)地于數(shù)據(jù)庫(kù)中呈現(xiàn)并可隨時(shí)被查詢。再者,嘗試采用決策支持系統(tǒng)的模式與架構(gòu),借助各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)出圖書(shū)館績(jī)效指針,幫助圖書(shū)館管理者對(duì)于整體發(fā)展政策或是各單位的重點(diǎn)規(guī)劃方向上,有量化數(shù)據(jù)與初步分析指針可以參考。在績(jī)效指標(biāo)的呈現(xiàn)上也設(shè)計(jì)以圖形化的方式,以直觀地可視化方式展示結(jié)果。除此之外,更期待績(jī)效指標(biāo)的數(shù)據(jù)可以進(jìn)一步做深入的智能化運(yùn)用。
現(xiàn)階段不少圖書(shū)館已能以半自動(dòng)化的方式產(chǎn)出某些特定指標(biāo)的成果,并期待未來(lái)能依據(jù)更為完善的導(dǎo)入程序及方法,逐漸完成系統(tǒng)的實(shí)際建置及加值工作。由于圖書(shū)館統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源十分復(fù)雜且多樣,在實(shí)際自動(dòng)取得數(shù)據(jù)來(lái)源的過(guò)程中,必須克服并考慮某些例外因素,或者適時(shí)在系統(tǒng)中提供使用者自訂變量的彈性機(jī)制,才能確切符合使用者需求,對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)做有效及高度的支持。另外,計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)的依據(jù)及機(jī)制,限于其本質(zhì)及公式操作復(fù)雜度等因素,部分指標(biāo)獲取成本較高,尚需人工介入才能取得準(zhǔn)確的結(jié)果。這也是一般圖書(shū)館進(jìn)行大型評(píng)鑒工作十分耗時(shí)耗力的因素之一。在某些指標(biāo)的計(jì)算上,目前尚難以自動(dòng)化方式導(dǎo)出絕對(duì)準(zhǔn)確的數(shù)值,但圖書(shū)館仍可以就同一指標(biāo)分析其在不同時(shí)間區(qū)間的消長(zhǎng)及趨勢(shì),在反映現(xiàn)況及支援相關(guān)決策上仍是有幫助的。因此,本研究并非主張現(xiàn)階段能有一個(gè)單一窗口(One-Stop Shop)、完全整合的解決方案,而是著眼于提出一個(gè)自動(dòng)化連接、并可實(shí)時(shí)呈現(xiàn)的流程及機(jī)制,以降低現(xiàn)有工作的復(fù)雜度并提升作業(yè)效能。
3 圖書(shū)館評(píng)價(jià)指標(biāo)的發(fā)展
未來(lái)在決策者指標(biāo)運(yùn)用熟悉后,也期望可以對(duì)于各項(xiàng)圖書(shū)館評(píng)鑒指標(biāo)制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(Key Performance Indicators,簡(jiǎn)稱 KPI),依循SMART原則,重點(diǎn)規(guī)劃符合具體(Specific)、可度量(Measurable)、可實(shí)現(xiàn)(Attainable)、有關(guān)聯(lián)性(Relevant)、有時(shí)限(Time bound)特性的指標(biāo),提供定期審視,并可設(shè)定警戒值,當(dāng)該指標(biāo)低于設(shè)定的下限警戒值時(shí),自動(dòng)發(fā)送電子郵件給相關(guān)決策者,這樣不僅是在系統(tǒng)上呈現(xiàn)報(bào)表,更能化被動(dòng)為主動(dòng),在關(guān)鍵時(shí)刻提示決策者各項(xiàng)指標(biāo)的異常狀況。
在決策支持系統(tǒng)搜集圖書(shū)館各方面的績(jī)效更趨完善之后,利用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)可以建立儀表板(Dashboard)的界面形式,使用單一接口作為圖書(shū)館績(jī)效情況的入口,總結(jié)出來(lái)的結(jié)果,可以用最簡(jiǎn)單、最快速的可視化組件表達(dá)關(guān)鍵數(shù)據(jù),對(duì)于特定面向的績(jī)效可以深入檢視相關(guān)報(bào)告與原始資料來(lái)源,方便決策者進(jìn)行監(jiān)控、分析、管理各項(xiàng)工作。
4 結(jié) 語(yǔ)
總體而言,在轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)代,圖書(shū)館的讀者服務(wù)評(píng)估是各圖書(shū)館重視的工作之一,廣為使用的方法就是通過(guò)在線或紙本問(wèn)卷調(diào)查,進(jìn)行讀者服務(wù)滿意度的評(píng)估以及讀者重視的新服務(wù),而問(wèn)卷調(diào)查的方式誠(chéng)然可以確實(shí)反映讀者對(duì)于圖書(shū)館服務(wù)的評(píng)價(jià)與意見(jiàn),但是執(zhí)行需耗費(fèi)許多人力、物力與時(shí)間。圖書(shū)館必須面對(duì)信息科技的進(jìn)步與讀者使用習(xí)慣的改變,讀者使用圖書(shū)館的重心從早期需要倚賴借閱書(shū)籍整理各類信息與知識(shí),到如今知識(shí)爆炸的年代,網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)可獲取大量信息,顯示在圖書(shū)館業(yè)務(wù)相關(guān)信息上,就是進(jìn)館人數(shù)與借閱書(shū)籍?dāng)?shù)量持續(xù)下降,因此本文希望能使用系統(tǒng)自動(dòng)化數(shù)據(jù),以使用者行為流量仿真部分問(wèn)卷調(diào)查的項(xiàng)目,達(dá)到減低成本、使調(diào)查更有效率的目標(biāo),也可以更實(shí)時(shí)反映各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)鑒,集中資源于讀者最需要、效益最高的服務(wù)。