張倩 張珵

摘 要 在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下，人們強(qiáng)化對(duì)新聞多樣性和質(zhì)量的需求。應(yīng)從國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)等3個(gè)層面分析傳媒管理的價(jià)值判斷。以新聞專業(yè)性為基本原則，在法律允許范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)控。隨著傳媒產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展，新聞傳媒界面臨重大演變，需要在體制機(jī)制、管理模式、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等方面進(jìn)行創(chuàng)新探索，促進(jìn)傳媒行業(yè)升級(jí)成為高端文化產(chǎn)業(yè)。

關(guān)鍵詞 傳媒管理；價(jià)值判斷；創(chuàng)新

中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360（2016）08-0075-02

傳媒管理學(xué)是動(dòng)態(tài)、實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科，具有自身的特殊性，主要表現(xiàn)為無定型產(chǎn)品性、利益調(diào)節(jié)性、公共服務(wù)性、意識(shí)形態(tài)性、產(chǎn)業(yè)屬性、文化屬性、實(shí)踐屬性等。傳統(tǒng)管理需要對(duì)應(yīng)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)3個(gè)層面，要統(tǒng)一價(jià)值判斷，達(dá)到多層次管理，進(jìn)而保障其健康發(fā)展?，F(xiàn)階段，數(shù)字技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，只有改革與創(chuàng)新傳媒行業(yè)管理，才能推動(dòng)傳媒行業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。

1 我國(guó)傳媒管理價(jià)值判斷

1.1 國(guó)家層面的價(jià)值判斷

判斷傳媒管理的價(jià)值，是傳媒管理者對(duì)傳媒行業(yè)進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)該堅(jiān)持的思想原則，是傳統(tǒng)宏觀管理的一種觀念和理論。在宏觀層面要堅(jiān)持下列價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。首先，新聞職業(yè)的判斷標(biāo)準(zhǔn)要客觀與唯一，就是公正、自由、準(zhǔn)確、真實(shí)的表達(dá)。其次，要遵守法定職業(yè)責(zé)權(quán)的判斷標(biāo)準(zhǔn)。言論自由是在法律范圍內(nèi)的自由，而非隨意自由，根據(jù)法律規(guī)定賦予傳媒界以權(quán)利與責(zé)任。最后，以政策導(dǎo)向及國(guó)家調(diào)控的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷。此標(biāo)準(zhǔn)彰顯出社會(huì)公共利益與國(guó)家意志，并通過出臺(tái)政策來實(shí)現(xiàn)，其內(nèi)容包括：外交、文化、政治、經(jīng)濟(jì)、人才培養(yǎng)等政策性指導(dǎo)。

1.2 行業(yè)層面的價(jià)值判斷

首先，擴(kuò)展行業(yè)組織，體現(xiàn)自身作用。傳媒行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)發(fā)揮出協(xié)調(diào)行業(yè)之間、政府與行業(yè)間關(guān)系的作用，出版、電視、廣播、期刊、報(bào)業(yè)等行會(huì)能提出政策要求與國(guó)家政府進(jìn)行協(xié)商。其次，規(guī)范傳媒行業(yè)的行為，推動(dòng)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。行業(yè)自律是行業(yè)協(xié)調(diào)的內(nèi)在機(jī)制，通過規(guī)范行業(yè)章程和企業(yè)公約，如行業(yè)自律公約、廉潔自律公約、道德公約等，約束傳媒企業(yè)的行為。最后，推動(dòng)國(guó)內(nèi)外傳媒行業(yè)間資源共享與交流合作。新聞屬于世界共享資源，在保障著作權(quán)的基礎(chǔ)上可以共享，以增強(qiáng)國(guó)際間的

合作。

1.3 企業(yè)層面的價(jià)值判斷

傳媒企業(yè)是組織與制作傳播內(nèi)容的社會(huì)組織，其具有獨(dú)立的法人地位。隨著我國(guó)確立國(guó)家治理體系，企業(yè)法人的權(quán)利與責(zé)任也逐步明確，當(dāng)傳媒企業(yè)增強(qiáng)自主權(quán)時(shí)，也應(yīng)該履行其承擔(dān)的管理機(jī)制與責(zé)任。要制定特殊管理股，使傳媒企業(yè)在股份制改造的基礎(chǔ)上成為市場(chǎng)主體。建立人才機(jī)制與人事管理機(jī)制，完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、分配機(jī)制，以提高企業(yè)的活力。

2 我國(guó)傳媒發(fā)展創(chuàng)新研究

2.1 創(chuàng)新管理與體制機(jī)制

創(chuàng)新并非只是新鮮創(chuàng)意或奇思妙想，而是將想法轉(zhuǎn)變成提高社會(huì)價(jià)值的力量。所以，機(jī)制與體制創(chuàng)新是最根本的創(chuàng)新。電文傳媒、中視傳媒、東方明珠等媒體秉持“資本壯大傳媒”的思想，成功實(shí)現(xiàn)上市。既展示傳媒創(chuàng)新管理和機(jī)制體制的精神，也展示出我國(guó)傳媒企業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度和質(zhì)量，其意義在于既完成資本市場(chǎng)與傳媒企業(yè)的對(duì)接，也借助上市的形式實(shí)現(xiàn)和市場(chǎng)對(duì)接，建立起創(chuàng)新機(jī)制體制的倒逼機(jī)制，使傳媒企業(yè)實(shí)現(xiàn)了公司化規(guī)范，同時(shí)建立起影視制作、娛樂互動(dòng)、新聞傳媒等產(chǎn)業(yè)以及文化投資平臺(tái)的格局。

2.2 創(chuàng)新商業(yè)平臺(tái)與商業(yè)模式

在推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境下，傳媒產(chǎn)業(yè)的屬性獲得更多關(guān)注，其重點(diǎn)是創(chuàng)新商業(yè)平臺(tái)與商業(yè)模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，傳媒企業(yè)注意到傳媒市場(chǎng)中商務(wù)人群，運(yùn)用線上與線下的途徑，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)平臺(tái)與電子商務(wù)平臺(tái)的合并模式，在廣告、內(nèi)容、發(fā)行等方面建立起云媒體的模式，提高傳播質(zhì)量與效率。借助全新商業(yè)模式創(chuàng)建C2B商業(yè)模式、開發(fā)SBS平臺(tái)、整合優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行戰(zhàn)略投資，獲得很大成就。在創(chuàng)新全媒營(yíng)運(yùn)及打造社會(huì)平臺(tái)方面，傳媒企業(yè)建立企業(yè)QQ群和社會(huì)QQ群、微博、戶外屏流媒體、網(wǎng)絡(luò)視頻、廣播、網(wǎng)站、報(bào)紙等傳播平臺(tái)，適應(yīng)潮流發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)傳媒管理進(jìn)行創(chuàng)新。

2.3 延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

傳播學(xué)專家將我們身處的時(shí)代命名為“泛媒體”時(shí)代，其傳媒領(lǐng)域既突破四大傳統(tǒng)媒體的概念，也模糊了非媒體與媒體的原有界限，所有可以傳播信息的物、事、人都是媒體，即“無所不在的媒體”。此理念為傳媒延伸產(chǎn)業(yè)鏈條提供廣闊空間，也是傳媒創(chuàng)新發(fā)展的重要渠道。例如：報(bào)業(yè)集團(tuán)深入分析現(xiàn)代物流中報(bào)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化報(bào)紙投遞隊(duì)伍，借助實(shí)體連鎖與商務(wù)平臺(tái)，從報(bào)紙發(fā)行的單一業(yè)務(wù)向著舊報(bào)回收、連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、商務(wù)速遞、代理發(fā)行等業(yè)務(wù)發(fā)展。不但實(shí)施多層次發(fā)展策略，也增強(qiáng)同城配送的服務(wù)質(zhì)量。

3 結(jié)束語

隨著時(shí)代的發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步，傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)生較大變化。只有在企業(yè)、行業(yè)、政府等方面擁有共同的發(fā)展目標(biāo)、管理共識(shí)、價(jià)值判斷，才能完善與健全機(jī)制與制度。通過創(chuàng)新的三種途徑，為傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展指出明確方向，推動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)向傳媒集團(tuán)發(fā)展，向多元化、多領(lǐng)域發(fā)展。其是具有價(jià)值的創(chuàng)新成果，能讓全社會(huì)受益。

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