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        電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理探索

        2016-05-14 05:08:51連育智
        財(cái)會學(xué)習(xí) 2016年8期
        關(guān)鍵詞:電網(wǎng)企業(yè)探索財(cái)務(wù)管理

        連育智

        摘要:隨著社會的高速發(fā)展,無論是居民用電還是工業(yè)用電都有極大的增加,在一定程度上也促進(jìn)了國家和地區(qū)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也確立了電網(wǎng)企業(yè)在我國發(fā)展上的重要地位。政府為了提高電網(wǎng)企業(yè)的綜合競爭力和電網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,加大了對企業(yè)的改革力度。財(cái)務(wù)管理是電網(wǎng)企業(yè)的核心部門,對電網(wǎng)企業(yè)的未來發(fā)展有重要的作用。本文將對電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理作出一些探索,并提出一些改進(jìn)的建議以期對電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。

        關(guān)鍵詞:電網(wǎng)企業(yè);財(cái)務(wù)管理;探索

        科技的發(fā)展對用電的需求越來越大,甚至可以說,電已成為科技的第二生命。同時(shí),科技也對電網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)生了巨大的作用力,很大程度上帶動了電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展和成長。電網(wǎng)的建設(shè)是很多企業(yè)能夠正常運(yùn)行的關(guān)鍵,由此可以看出電網(wǎng)企業(yè)的重要的作用。財(cái)務(wù)管理掌握著電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,對企業(yè)的發(fā)展具有支撐作用,想要企業(yè)得到更大的發(fā)展,就不得不重視財(cái)務(wù)的管理。但就目前的現(xiàn)實(shí)狀況來看,電網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面還存在很多的不足和漏洞,因此,對財(cái)務(wù)管理的探析了目前急需解決的問題。

        一、新時(shí)代背景下對電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新要求

        時(shí)代的發(fā)展,使電網(wǎng)企業(yè)得到了巨大的發(fā)展,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理作為其中的核心部門,在新的時(shí)代背景下,又有了更高的要求。集中體現(xiàn)在對財(cái)務(wù)人員的要求提升、法律法規(guī)更趨完善和外界監(jiān)督力的加大方面上。

        (一)對財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)提升

        現(xiàn)在隨著各個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化和企業(yè)制度的不斷完善,財(cái)務(wù)管理在電網(wǎng)企業(yè)中的地位逐日攀升,其發(fā)展趨勢已是勢不可擋,因此也對財(cái)務(wù)管理的從業(yè)人員提出了新的要求。首先,要想企業(yè)得到很好的發(fā)展,就得培養(yǎng)出一批專門的職業(yè)素養(yǎng)很高的財(cái)務(wù)管理的隊(duì)伍。這支隊(duì)伍將對電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展起到巨大的推動作用。另外,對單個(gè)的財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員來說,基本的職業(yè)素養(yǎng)是必備的,但是,僅僅有基本的職業(yè)能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著時(shí)代的發(fā)展,不僅要求財(cái)務(wù)管理的人員擁有基礎(chǔ)深厚的財(cái)會知識,同時(shí)也要求從業(yè)人員要懂得一定的法律、金融、稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識。這些知識都是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的最好的武器。

        (二)法律法規(guī)的漸趨完善

        時(shí)代發(fā)展的同時(shí)也帶動了法律的發(fā)展和完善,尤其在財(cái)務(wù)管理方面的法律法規(guī)。不得不說現(xiàn)在關(guān)于電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)要求更為嚴(yán)格,力求從根本上杜絕財(cái)務(wù)上的漏洞,不讓一些不法分子有空可鉆。我國政府分別在2007年和2008年頒布了《企業(yè)財(cái)會通則》和《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》,足可看出國家對財(cái)務(wù)管理的重視。同時(shí),為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢和社會主義經(jīng)濟(jì)體制,我國又出臺了《公司法》《企業(yè)所得稅》等相關(guān)法律法規(guī)。這些法律法規(guī)的頒布都是對電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更嚴(yán)格的要求。

        (三)社會監(jiān)督力加大

        用電量的不斷增加使電網(wǎng)企業(yè)成為了我國的支柱產(chǎn)業(yè),與我國的發(fā)展息息相關(guān),更是關(guān)系到民眾的日常生活。首先,隨著民眾的用電意識和社會意識的增強(qiáng),其對電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)督力也逐日增加。其次,民眾對用電的要求不斷增加,因此其監(jiān)督意識也提升到了另一個(gè)高度。還有由于電網(wǎng)企業(yè)的不斷改革,消費(fèi)者對企業(yè)的要求也有所增加。綜上,社會監(jiān)督力的加大給電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來的新的要求。

        二、時(shí)代背景下電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新路徑

        對電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的要求增高的同時(shí)也需要其財(cái)務(wù)管理尋找發(fā)展的新路徑。其中的內(nèi)容包括培養(yǎng)電網(wǎng)企業(yè)在職人員的創(chuàng)新性財(cái)務(wù)管理理念、 培養(yǎng)職業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和進(jìn)行資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警三個(gè)方面。

        (一)培養(yǎng)電網(wǎng)企業(yè)在職人員的創(chuàng)新性財(cái)務(wù)管理理念

        想要謀求發(fā)展,首要的因素就是創(chuàng)新,對于電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理也不例外,要首先培養(yǎng)在職人員的創(chuàng)新性財(cái)務(wù)管理理念。只有樹立新型的財(cái)務(wù)管理理念,才能實(shí)現(xiàn)我國電網(wǎng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新,要從兩個(gè)方面入手。第一、樹立信息化管理理念。21世紀(jì)是信息化時(shí)代,財(cái)務(wù)管理理應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)信息化管理體系。企業(yè)的各階層員工都要樹立這樣一種信息化的理念,力求與時(shí)俱進(jìn)不落時(shí)代之后。第二、建立知識化管理理念。信息時(shí)代給電網(wǎng)企業(yè)帶來了巨大的信息沖擊,同時(shí)也對電網(wǎng)企業(yè)提出了知識化的財(cái)務(wù)管理理念要求。

        (二)培養(yǎng)職業(yè)人員的新時(shí)代職業(yè)素養(yǎng)

        時(shí)代的變遷,對電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)也有了更高的要求。不僅要求在職人員有扎實(shí)的財(cái)會知識,同時(shí)也要有相關(guān)的法律知識,經(jīng)濟(jì)常識和金融能力,更重要的是要樹立創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理理念。電網(wǎng)企業(yè)要做到定期定時(shí)對在職人員進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識培訓(xùn),定期進(jìn)行專業(yè)知識考核,與此同時(shí)也要開展相關(guān)法律知識的講座和當(dāng)今時(shí)代背景下的經(jīng)濟(jì)文化常識知識講座。

        (三)進(jìn)行資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

        在電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展過程中同樣會遇到各種資金問題,尤其在經(jīng)濟(jì)全球化的背景之下。如果電網(wǎng)企業(yè)不能對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行很好的預(yù)警,那就相當(dāng)于沒有防御系統(tǒng),難以抵御各種風(fēng)險(xiǎn)。電網(wǎng)企業(yè)的快速發(fā)展,使其面臨的風(fēng)險(xiǎn)也增加。電網(wǎng)企業(yè)要想獲取更好的發(fā)展,就必須有良好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。第一,認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在,提高預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)的意識。第二,要建立電網(wǎng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估體系,適時(shí)的對潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。

        三、結(jié)語

        財(cái)務(wù)管理是電網(wǎng)企業(yè)的核心部門,其能決定電網(wǎng)企業(yè)的生存和發(fā)展。本文對電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理作出了一些探索,希望對電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理建設(shè)有所幫助。

        參考文獻(xiàn):

        [1]姚純.電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的探討[J].陜西電力,2007(01):69-71.

        [2]周洪斌,鄧虹,劉璐.LCM視角下的電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作[J].華東電力,2009(11):1951-1953.

        [3]趙娜,侯曉霞,陳雯.電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].中國市場,2016(01):132-133.

        [4]周磊.電網(wǎng)企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理模式改革探索[J].東方企業(yè)文化,2015(15):281.

        (作者單位:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司東莞供電局)

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