摘要:在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)和文化普及發(fā)展的基礎(chǔ)上,我國綜合國力日益提升,農(nóng)業(yè)也在此基礎(chǔ)上得到了迅猛的發(fā)展。我國作為世界人口大國,人口數(shù)量相對較多,糧食問題始終是我國人們生活與發(fā)展的重要基礎(chǔ)和前提,因此我國在發(fā)展進(jìn)程中尤為關(guān)注農(nóng)業(yè)問題。近年來,伴隨著城市化進(jìn)程的加快,農(nóng)村人口逐漸向城市轉(zhuǎn)移,農(nóng)業(yè)經(jīng)營問題逐漸成為當(dāng)前亟需解決的問題。本文主要對現(xiàn)階段農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中存在的困境進(jìn)行分析,同時著重探討農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展困境中如何突圍。
關(guān)鍵詞:農(nóng)民專業(yè)合作社;經(jīng)營規(guī)模;市場力
中圖分類號: F321.42 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A DOI編號: 10.14025/j.cnki.jlny.2016.15.022
在物質(zhì)生活水平日益提升的基礎(chǔ)上,人們的生活方式逐漸改變,更多的農(nóng)民向往城市生活,由此農(nóng)村人口急劇減少,尤其是農(nóng)業(yè)種植能力下降。本文研究農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的困境與突圍,主要目的是為了明確當(dāng)前新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育的視覺下,農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展情況,以及其在發(fā)展中存在的問題,以便為日后促進(jìn)其發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在研究農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中,根據(jù)具體的困境分析提出具體的解決措施。
1 現(xiàn)階段農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中存在的困境分析
1.1合作社的經(jīng)營規(guī)模相對較小
在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展進(jìn)程中,受諸多因素的影響,其發(fā)展中存在著諸多的困境,首先體現(xiàn)在合作社的經(jīng)營規(guī)模相對較小。農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展中,主要是通過創(chuàng)新式的經(jīng)營與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的方式,整合合作社社員的小規(guī)模生產(chǎn),以此實(shí)現(xiàn)合作社的整體大規(guī)模發(fā)展[1]。但是農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展中,由于農(nóng)民土地相對較少、發(fā)展資金相對不足,導(dǎo)致合作社的經(jīng)營規(guī)模相對較小,因此帶動的合作社輻射經(jīng)營發(fā)展能力也呈現(xiàn)出較小的趨勢。
1.2合作社產(chǎn)品的市場力相對不足
在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,市場的導(dǎo)向情況和銷售的渠道,是十分重要的。在當(dāng)前形勢下,農(nóng)民合作社產(chǎn)品的市場力存在相對不足的現(xiàn)象,導(dǎo)致農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展受到限制。其市場力不足主要體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品的市場導(dǎo)向和農(nóng)產(chǎn)品的銷售途徑。在市場導(dǎo)向方面,農(nóng)民專業(yè)合作并未依據(jù)具體的農(nóng)產(chǎn)品市場需求確定農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo),無法對農(nóng)產(chǎn)品的市場導(dǎo)向進(jìn)行合理的定位,從而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展無法適應(yīng)市場導(dǎo)向的發(fā)展[2];在銷售途徑方面,農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)品并未與其他新型的網(wǎng)絡(luò)營銷手段等相融合,仍采用相對傳統(tǒng)的營銷手段。
2新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營下農(nóng)民專業(yè)合作社突圍的措施
2.1進(jìn)一步擴(kuò)大合作社的經(jīng)營規(guī)模
在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育的視角下,農(nóng)民專業(yè)合作社解決困境的主要措施是要根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作產(chǎn)品的發(fā)展形勢,進(jìn)一步擴(kuò)大合作社的經(jīng)營規(guī)模。一是農(nóng)民專業(yè)合作社要加強(qiáng)對農(nóng)村土地制度的完善,使農(nóng)民在經(jīng)營生產(chǎn)中更能夠保護(hù)好自身的土地承包經(jīng)營權(quán)等[3];二是要根據(jù)農(nóng)民土地的承包能力,對農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)承包制度進(jìn)行創(chuàng)新,采用更為適合農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的土地經(jīng)營規(guī)模;三是要適當(dāng)?shù)母罗r(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展模式,充分調(diào)動農(nóng)民的積極性,繼而實(shí)現(xiàn)合作社經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大。
2.2提高合作社產(chǎn)品的市場力
在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育的視角下,農(nóng)民專業(yè)合作社解決困境的重要措施是提高合作社產(chǎn)品的市場力。市場力的提高主要從明確市場導(dǎo)向和創(chuàng)新銷售途徑兩方面展開。在市場導(dǎo)向方面,農(nóng)民專業(yè)合作社社員必須要以農(nóng)產(chǎn)品市場為導(dǎo)向,依據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全性,明確合作社的農(nóng)產(chǎn)品市場導(dǎo)向,并為日后農(nóng)產(chǎn)品在市場中的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在創(chuàng)新銷售途徑方面,農(nóng)民專業(yè)合作社要根據(jù)不同的農(nóng)產(chǎn)品,在現(xiàn)有的銷售途徑上進(jìn)行創(chuàng)新,加大對銷售途徑的開辟,包括網(wǎng)絡(luò)營銷和廣告營銷等,以此促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)而合作社的發(fā)展。
3結(jié)語
在當(dāng)前信息網(wǎng)絡(luò)化時代下,農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展中雖然取得了一定的成就,但是也受諸多因素的影響,在發(fā)展中遇到了諸多的困境,導(dǎo)致農(nóng)民專業(yè)合作社在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育的視覺下出現(xiàn)瓶頸。本文主要從合作社的經(jīng)營規(guī)模相對較小、合作社產(chǎn)品的市場力相對不足等方面,對合作社發(fā)展中存在的困境問題進(jìn)行探討,同時從進(jìn)一步擴(kuò)大合作社的經(jīng)營規(guī)模、提高合作社產(chǎn)品的市場力等方面,展開對具體突圍對策的研究。能夠促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的全面發(fā)展。
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作者簡介:林大思,本科學(xué)歷,閩侯縣上街鎮(zhèn)人民政府農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,中級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師,研究方向:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。