孫連印
摘 要:東藝種植合作社依靠先進適用、配套完善的農(nóng)機裝備和高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理方式,成為引領(lǐng)東遼縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的一面旗幟。具有資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人員優(yōu)勢和土地流轉(zhuǎn)優(yōu)勢,但還要多措并舉促發(fā)展。
關(guān)鍵詞:東藝種植合作;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)探索
中圖分類號:F321.42文獻標識碼:Adoi:10.14031/j.cnki.njwx.2016.09.023
中國農(nóng)業(yè)的根本出路在于農(nóng)業(yè)機械化,農(nóng)業(yè)機械化的關(guān)鍵在于土地流轉(zhuǎn),這種觀念逐步被東遼人民所理解,并在東遼縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中成了大家的共識。在東遼縣遼河源鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,因為完成整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn),所以入住園區(qū)的合作社具備發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的條件,處于園區(qū)核心區(qū)的東藝種植合作社已入住園區(qū),已在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)上發(fā)力,一開始就發(fā)展了5000畝有機水稻種植,全力打造綠色、生態(tài)、有機水稻產(chǎn)業(yè),為此,2016年春季就采購水田機械60臺套,總投資1000多萬元用于農(nóng)機裝備的改善,依靠配套完善的農(nóng)機裝備和高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理方式成為引領(lǐng)東遼縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的一面旗幟,拉開了中德產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的序幕。
1 東藝合作社發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本情況
東遼縣東藝種植專業(yè)合作社成立于2015年,位于東遼縣遼河源鎮(zhèn)永平村五組,注冊資金300萬元,主營業(yè)務(wù)以種植有機水稻、玉米、雜糧為主。合作社成立以來以“機械化、規(guī)模化、科學化、標準化”有機種植為發(fā)展理念,建立了完善的管理制度和運行機制,依托東遼縣創(chuàng)建“中德遼河源頭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”發(fā)展機遇,在核心園區(qū)內(nèi)打造有機水稻種植的精品區(qū)。
目前,合作社與安平村、遼河村、安中村等六個村簽訂流轉(zhuǎn)水田4616.11畝,購置農(nóng)機具35臺套,聘請日本水稻種植專家2人,服務(wù)和帶動當?shù)剞r(nóng)戶1600余戶從事有機水稻種植, 逐步形成了集中連片經(jīng)營、全程機械化作業(yè)、專家實時技術(shù)指導(dǎo)、有機種植標準化、脫貧幫扶服務(wù)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新格局。
2 東藝合作社的發(fā)展優(yōu)勢
(1)資金的優(yōu)勢。遼源東藝集團在研究了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢后,決定進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,由原來的房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)型到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)上來,縣委、縣政府的務(wù)實招商讓東藝決心在中德產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)打造有機水稻種植精品區(qū)。作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的載體,東遼縣東藝種植專業(yè)合作社應(yīng)運而生,合作社吸納了有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)且懂管理的當?shù)剞r(nóng)民入社,合作社由股東自籌資金300萬元,已全部到賬,設(shè)立了財務(wù)專戶用于購置生產(chǎn)所用的農(nóng)機具,由于具有資金方面的優(yōu)勢,使得東藝種植專業(yè)合作社能夠根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際需求配置農(nóng)業(yè)機械,洋馬插秧機、激光平地機、三鏵犁四鏵犁液壓翻轉(zhuǎn)犁、稻田筑埂機、攪拌肥料機、撒肥機等先進的機具,還有和大型機具配套的150馬力以上的大拖拉機,這些裝備實現(xiàn)了綠色有機水稻全程機械化種植。
(2)管理方面的優(yōu)勢。東藝種植專業(yè)合作社的管理者大都具有企業(yè)管理的經(jīng)驗,采用現(xiàn)代企業(yè)管理模式,在合作社章程的指導(dǎo)下,制定了各種完善配套的管理制度,合作社內(nèi)部各種組織機構(gòu)健全,有完備的財務(wù)管理制度,規(guī)范了生產(chǎn)物資采購、保管、領(lǐng)用等流程,確保生產(chǎn)過程有章可循。有切實可行的安全生產(chǎn)制度,機具使用、保管、維修維護等規(guī)章制度。有完善的教育培訓(xùn)制度,注重培養(yǎng)農(nóng)機操作人員,已經(jīng)培訓(xùn)熟練農(nóng)機操作手20余人。
(3)技術(shù)方面的優(yōu)勢。東藝種植專業(yè)合作社擁有雄厚的經(jīng)濟實力,在中德產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)過程中,在德國專家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體設(shè)計下,又聘請兩位日本水稻專家進行建設(shè)指導(dǎo),在水田灌溉方面,采用先進的明渠灌溉、暗渠灌溉和自動控制灌溉方式。并對灌溉區(qū)域進行封閉,開發(fā)蟹稻養(yǎng)殖區(qū)和鴨稻養(yǎng)殖區(qū),建立不同的生態(tài)養(yǎng)殖模式,日本水稻專家還全程對有機水稻的育苗、插秧、施肥、病蟲害防治、田間管理、節(jié)水灌溉等方面進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),在中德產(chǎn)業(yè)園移植日本先進的水稻種植模式,在東遼河源頭建立起集觀賞、品嘗、采購、休閑為一體的觀光農(nóng)業(yè)。
(4)人員方面優(yōu)勢。合作社在已流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶中,選擇層次高、素質(zhì)好的農(nóng)民進行培訓(xùn),打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的業(yè)務(wù)骨干。在精準扶貧方面優(yōu)先讓“貧困戶”加入合作社,優(yōu)先安排用工;同時,合作社設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班,不定期進行水稻種植、農(nóng)機維修等技術(shù)培訓(xùn),對培訓(xùn)考試合格的農(nóng)戶,優(yōu)先安排工作,目前已聘用150多名農(nóng)民參加本項目生產(chǎn),保障了本項目對生產(chǎn)和技術(shù)人員的需求。
(5)土地方面的優(yōu)勢。東遼縣中德生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園地處東遼河源頭,依據(jù)園區(qū)規(guī)劃功能,把園區(qū)內(nèi)水源地二級保護區(qū)三條河流域內(nèi)的5.7萬畝耕地全部流轉(zhuǎn)。東遼縣東藝種植專業(yè)合作社從園區(qū)流轉(zhuǎn)土地1.2萬畝,在條件適宜的地點進行旱改水建設(shè),計劃打造萬畝有機水稻。上游水庫水源地保護與開發(fā)為東遼縣東藝種植專業(yè)合作社的發(fā)展提供了契機,為園區(qū)發(fā)展有機種植提供了平臺,為合作社的發(fā)展提供了更為廣闊的發(fā)展空間。
3 采取各種措施、形成發(fā)展合力
(1)爭取項目。合作社要想快速發(fā)展,沒有必要的國家項目支撐是行不通的,爭取到項目,會為企業(yè)的發(fā)展確定方向和目標,更會得到國家的政策支持和資金支持。東藝種植專業(yè)合作社入住園區(qū)后,積極爭取各項國家政策,充分做好良好外部環(huán)境的營造工作,為合作社的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。2016年,東遼縣成為吉林省首批率先實現(xiàn)全程機械化的試點縣,東藝種植專業(yè)合作社積極向上爭取項目,認真完成各項申報材料的準備工作。項目落地后,會給合作社帶來500多萬元的國家補貼,有了這些補貼,會徹底改善合作社農(nóng)機裝備水平,能使烘干塔、大馬力拖拉機等裝備一步到位。能加快合作社有機水稻園區(qū)建設(shè)。
(2)優(yōu)化管理。合作社現(xiàn)在采用的是正規(guī)企業(yè)的管理,而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)卻要遵循客觀的自然規(guī)律。如何讓懂管理的人員更多地掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識,才是解決問題的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要這種復(fù)合型管理人才,只有管理者能夠根據(jù)客觀規(guī)律指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),才會在生產(chǎn)領(lǐng)域獲得最好的經(jīng)濟效益,才能提高資源利用率、勞動生產(chǎn)率,進而提高土地產(chǎn)出率。
(3)引進人才,推廣先進適用機械。人才是決定事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵,各行業(yè)的發(fā)展都需要凝聚和培養(yǎng)大量的人才,合作社發(fā)展要有人才,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展更離不開人才。東藝種植專業(yè)合作社擔負著含有日本元素的高標準水田建設(shè)的重任,更是急需各種懂技術(shù)、會管理的人才。園區(qū)的水稻園區(qū)由兩位日本專家設(shè)計,園區(qū)的建設(shè)和運營更需要各種實用人才,就需要積極引進。同時還要在園區(qū)推廣各種先進適用的農(nóng)業(yè)機械,全力打造綠色生態(tài)、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、產(chǎn)出高效的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū),引領(lǐng)遼源地區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。
(4)培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民。培育大量的新型職業(yè)農(nóng)民是促進合作社快速發(fā)展的決定力量,美好設(shè)想和宏偉藍圖都需要他們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去實現(xiàn)。有了合格的職業(yè)農(nóng)民,才能真正發(fā)揮各種先進機具的效能,減少農(nóng)機作業(yè)各環(huán)節(jié)的損耗和浪費,最大限度提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出率。而職業(yè)農(nóng)民的培訓(xùn)完全可以依托當?shù)氐呐嘤?xùn)機構(gòu)來完成,合作社要積極尋求農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)中心的幫助,取得培訓(xùn)機構(gòu)的支持,依托當?shù)剞r(nóng)機局來解決對大量職業(yè)農(nóng)民的需求問題。
(5)加快土地整理,建設(shè)高標準農(nóng)田。遼河源三河源頭地勢平坦,土地肥沃。比較適宜機械作業(yè)。但由于以前在農(nóng)民手上,采用的是分散經(jīng)營,如今土地已經(jīng)整體進行了流轉(zhuǎn),合作社完全可以根據(jù)自身的生產(chǎn)實際進行規(guī)劃建設(shè)。東藝種植專業(yè)合作社在水田的規(guī)劃和建設(shè)過程中就按照整體規(guī)劃要求,鋪墊出了規(guī)范的機耕路,修建了完善的水田灌溉系統(tǒng),加大了土地整理,建設(shè)5000畝高標準農(nóng)田,通過現(xiàn)在的高標準農(nóng)田基礎(chǔ)建設(shè),打造集觀賞、旅游、休閑為一體的觀光農(nóng)業(yè)。
在東遼縣東藝種植合作社的帶動引領(lǐng)下,東遼縣農(nóng)機合作社在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)過程中必然會取得新的成績。新的理念決定新的發(fā)展方向,新的嘗試必然會取得新的成果,目前我縣農(nóng)機合作社發(fā)展形勢良好,在新理念的指引下,我縣87家農(nóng)機合作社(其中7家星級合作社和1家國家級示范社)都將在新的征程中續(xù)寫新的輝煌。