摘 要:道橋工程作為國家城市建設(shè)的重要工程之一,工程施工的順利進(jìn)行影響著城市的建設(shè)?,F(xiàn)場管理作為整個施工現(xiàn)場的重要環(huán)節(jié)之一,能夠很好地應(yīng)對在道橋施工的現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,并充分表現(xiàn)了施工現(xiàn)場無論是管理人員、監(jiān)理人員還是建筑工人的工作責(zé)任感和良好地職業(yè)道德。文章就現(xiàn)場管理在道橋工程施工中的重要作用以及具體的現(xiàn)場管理內(nèi)容進(jìn)行了論述。
關(guān)鍵詞:道橋工程;現(xiàn)場施工管理;重要性
前言
施工現(xiàn)場的管理是整個道橋施工建設(shè)順利進(jìn)行的體現(xiàn),也是施工場地附近人員人身安全、財產(chǎn)安全以及環(huán)境保護(hù)的重要保障?,F(xiàn)場管理是否有效影響著整個道橋工程的質(zhì)量是否符合要求以及使用成本是否減少,由此可見,施工單位在施工前期準(zhǔn)備時,應(yīng)結(jié)合自身的實際情況制定合理有效的管理辦法,以科學(xué)、規(guī)范的管理來促進(jìn)道橋工程施工的順利進(jìn)行。
1 現(xiàn)場管理在道橋工程施工中的重要性
1.1 降低成本,提高質(zhì)量
現(xiàn)場管理在道橋工程施工中的重要意義之一就是可以通過合理的管理規(guī)劃,節(jié)省不必要的材料浪費,從而可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,相對提升企業(yè)利潤。另外,科學(xué)合理的現(xiàn)場管理還有助于提升施工的質(zhì)量,可以確保工程施工能夠安全、如期的完成。鑒于道橋施工時間長、投資大、任務(wù)中、人員眾多等問題,科學(xué)的現(xiàn)場管理可以有效協(xié)調(diào)施工中的各個環(huán)節(jié),使各環(huán)節(jié)合理配合,共同提升工程質(zhì)量。因此,有必要在各個道橋建設(shè)中推廣、宣傳現(xiàn)場管理,并保證管理工作能夠健康、持續(xù)發(fā)展。
1.2 有助于文明施工
施工現(xiàn)場的管理有助于促進(jìn)道橋工程的文明施工。在道橋建設(shè)企業(yè)中存在著特定的考核標(biāo)準(zhǔn),一般以工程的質(zhì)量、施工安全、期限以及成本控制為標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在施工過程中應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,這是文明施工的首要條件。對施工單位來說,施工現(xiàn)場是施工單位開展施工活動的第一現(xiàn)場,施工作業(yè)質(zhì)量是保障道橋工程完成的重要因素。建立一個給道橋工程為標(biāo)的的施工體系,著重強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制,做好施工質(zhì)量信息網(wǎng),促進(jìn)文明施工。
1.3 確保施工安全
安全問題一直是道橋施工中的重要問題,施工安全的管理是整個施工中需要考慮的重點問題。道橋施工規(guī)模大、使用設(shè)備多、高空作業(yè)頻繁、所涉及的施工人員較多、高空落物情況時有發(fā)生等均容易產(chǎn)生施工事故,影響施工安全。因而,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理在整個施工過程中擁有重要的地位。加強(qiáng)安全管理的力度主要從以下幾個方面入手:(1)從作業(yè)人員所配備的裝備入手,減少安全問題發(fā)生的幾率。防患于未然是施工安全管理中十分重要方式之一,通過改進(jìn)工作人員的基本配置,提升工作人員施工條件,為工作人員營造良好的施工氛圍,確保施工安全;(2)提高作業(yè)人員自身素質(zhì),加強(qiáng)作業(yè)人員對安全施工的認(rèn)識,促使作業(yè)人員在意識上認(rèn)識施工安全的重要性,積極加強(qiáng)自身的施工安全,從一個人做起拓展到全體人員均能做到安全施工。道橋施工的安全管理是提升施工單位自身信譽的重要標(biāo)準(zhǔn),是使企業(yè)增強(qiáng)競爭力的重要指標(biāo)。
1.4 節(jié)能降耗,增加收益
在道橋施工中會運用到大量的人力、設(shè)備、材料等,各個方面的消耗均十分大。如果沒有合理的施工現(xiàn)場管理,容易導(dǎo)致大量成本的消耗。針對這一點,施工企業(yè)需要加強(qiáng)現(xiàn)場的成本管理,將人力、設(shè)備以及材料等方面綜合在一起共同考慮施工問題,避免產(chǎn)生無效施工的情況。同時,合理利用機(jī)械設(shè)備,降低機(jī)械格外使用時間,減少不必要的材料浪費現(xiàn)象也是成本管理的重要內(nèi)容。另外,機(jī)械使用時間的減少也減少了電能的使用,在一定范圍內(nèi)節(jié)約了用電成本,降低了能源消耗,變相增加了企業(yè)的收益。
2 道橋工程中的現(xiàn)場施工管理分析
2.1 道橋工程中技術(shù)的管理
道橋工程是一項較為繁瑣的施工項目,其施工點較多,施工線也相對較長,因此,其所要求的施工工藝也相對較為復(fù)雜。在現(xiàn)場施工時,現(xiàn)場所需要的大量的設(shè)備、人員等都伴隨著各種技術(shù),需要的施工班組也較多。因而,需要對各項技術(shù)進(jìn)行管理。交叉作業(yè)的同時管理技術(shù)難度較大,需要做好充分的準(zhǔn)備,具體如下:第一,管理人員作為貫穿整個施工現(xiàn)場的人員,需要熟練掌握整個道橋施工現(xiàn)場的圖紙,對整個施工流程和工序有一定的了解并進(jìn)行優(yōu)化。以實踐為基礎(chǔ),以合同為依托,優(yōu)化施工中的每一道工序,結(jié)合施工人員的實際水平以及現(xiàn)場實際的條件狀況,明確各項工作的負(fù)責(zé)人員,將施工工作把握在一定的范圍內(nèi)。第二,針對工作人員尤其是技術(shù)人員做好前期培訓(xùn),在掌握原有技術(shù)的前提下,把握新的技術(shù)和工藝。擁有高技術(shù)水準(zhǔn)的工作人員是施工工作質(zhì)量的重要保障。第三,做好質(zhì)量檢測工作,完善檢測制度,及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。
2.2 道橋工程中設(shè)備的使用和養(yǎng)護(hù)
建立健全機(jī)械設(shè)備的維修制度,可以利用工程的間隙時間來對機(jī)械設(shè)備進(jìn)保修,可以實行保修制度;根據(jù)工程的實際情況配備設(shè)備,減少閑置以及浪費的現(xiàn)象;加強(qiáng)外租設(shè)備的管理,不定期的進(jìn)行設(shè)備管理問題的抽查。
2.3 道橋工程中材料的管理
道橋施工有個重要的特點,那就是道橋施工所需要的施工材料多,種類全,并且需要的量也非常大,就像水泥、鋼絞線、還有各類預(yù)制品等,在材料方面我們應(yīng)該認(rèn)真地進(jìn)行現(xiàn)場管理。材料的供應(yīng)方面,一定要針對設(shè)計方確定的材料型號和規(guī)格,在拿到相關(guān)的圖紙后認(rèn)真地進(jìn)行工料的分析,精心地計算出各種材料的數(shù)量還有進(jìn)貨的時間,保證現(xiàn)場的材料供應(yīng)及時。
2.4 道橋工程中信息和資料流通管理
在道橋工程中,多數(shù)時候,施工人員都是自己獨立作業(yè),為了實現(xiàn)信息的有效交流的目標(biāo),有效地利用所擁有的資源,有計劃、高效率地進(jìn)行運作所采取的措施,負(fù)責(zé)人要隨時注意工程進(jìn)展。每天一次會議,對于布局不完善的地方,要及時改正。每次會議都要有主題,不可浪費人力物力,不能走形式主義。這樣對生產(chǎn)的范圍、時間、進(jìn)度等各個方面進(jìn)行規(guī)范,設(shè)置目標(biāo),把握進(jìn)程的時間情況,為完成目標(biāo)尋求最好的方法。
2.5 現(xiàn)場管理中人員的管理
加強(qiáng)團(tuán)隊精神,營造出榮辱與共的氛圍,讓所有的工作人員都做到權(quán)責(zé)明確,讓所有的工作人員都能感覺到自己是這個項目大家庭中的一份子,在不影響工作的前提下,經(jīng)常性地組織休閑活動,培養(yǎng)項目工作人員的團(tuán)隊精神和項目凝聚力。建立健全施工隊伍的管理體制,努力做到令出必行,紀(jì)律嚴(yán)明。當(dāng)遇到工期緊張,并且技術(shù)要求高的工程的時候,只有工作人員服從指揮,才會保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
2.6 施工安全的現(xiàn)場管理
關(guān)于道橋的施工安全管理是一項非常細(xì)致的工作,因為道橋的施工線路是比較長的,所以一定要做好現(xiàn)場管理的工作,因為如果不能保證施工的進(jìn)度、質(zhì)量,那么工程的效益根本就無從談起,做好道橋的安全工作是道橋現(xiàn)場管理的重中之重。定時進(jìn)行安全監(jiān)督方面的檢查,一方面要進(jìn)行月檢、季檢還有年檢,另一方面要不定時對工程進(jìn)行專項的檢查,就像防火、防盜、高空作業(yè)還有對機(jī)械設(shè)備的檢查等等。另外要加強(qiáng)工作人員安全教育以及培訓(xùn)。
3 結(jié)束語
近年來我國的道路橋梁事業(yè)不斷發(fā)展,在施工過程中很多問題也日益突出,嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量以及人身安全,給企業(yè)和社會帶來了巨大損失。因此,我們有必要對道橋施工過程中的項目實行科學(xué)的現(xiàn)場施工管理,從而建設(shè)出高效、經(jīng)濟(jì)、安全的道橋工程,提高工程建設(shè)的整體性能。
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作者簡介:白海坤,身份證號:230105198302120312。