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        110kV輸電線路工程優(yōu)化管理的探討

        2016-05-14 18:13:09孫紅
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年9期
        關(guān)鍵詞:國(guó)家電網(wǎng)國(guó)網(wǎng)線路

        摘 要:當(dāng)前在我國(guó)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)中,110kV輸電線路為中堅(jiān)力量。它起著承上啟下的作業(yè),為高壓送電線路和配電網(wǎng)絡(luò)的紐帶,做好110kV輸電線路工程的優(yōu)化管理,關(guān)系到大中小城市的主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)定,關(guān)系到送輸配電線路“能源互聯(lián)網(wǎng)”的運(yùn)作效率,關(guān)系到綠色能源傳輸?shù)角Ъ胰f(wàn)戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程。110kV輸電線路結(jié)構(gòu)的堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)定,為業(yè)績(jī)優(yōu)秀、資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、服務(wù)優(yōu)良的現(xiàn)代供電公司奠定堅(jiān)實(shí)的根基。

        關(guān)鍵詞:110kV輸電線路;優(yōu)化;項(xiàng)目管理;安全管理;質(zhì)量管理;技術(shù)管理;造價(jià)管理;創(chuàng)新管理

        1 110kV輸電線路優(yōu)化管理的必要性

        電力建設(shè)工程是當(dāng)前地球上生產(chǎn)活動(dòng)中最復(fù)雜的綜合性工程之一,作為其中一項(xiàng)重要內(nèi)容——110kV輸電線路建設(shè),在縣市供電公司主干網(wǎng)架結(jié)構(gòu)中占有重要的一席之地。該領(lǐng)域涵蓋多學(xué)科多領(lǐng)域,涉及到用地協(xié)調(diào)、線路通道規(guī)劃、屬地化管理、線路土建、高空作業(yè)、帶電作業(yè)、深基坑作業(yè)、重型設(shè)備使用和運(yùn)行維護(hù)等諸多行業(yè)特殊工種交叉施工,民事協(xié)調(diào)、安全管理和質(zhì)量管理的難度非常大,對(duì)發(fā)展策劃人員、輸電管理人員、工程建設(shè)者和運(yùn)維人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。

        為了更好地開展110kV輸電線路工作優(yōu)化管理工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全抓質(zhì)量”的原則,開展全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全及質(zhì)量跟蹤管理,無(wú)縫對(duì)點(diǎn)掃描生產(chǎn)一線各環(huán)節(jié),無(wú)盲區(qū)無(wú)死角覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)每一位作業(yè)人員和管理人員,全天候立體化監(jiān)控每一道工作流程,將“安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的圓”的管理理念深深植根于每一位電建工作者的神經(jīng)中樞中,踏實(shí)做事,嚴(yán)中求細(xì),從當(dāng)下開始,常抓不懈優(yōu)化線路管理模式。

        2 優(yōu)化管理的工作依據(jù)

        110kV輸電線路工程優(yōu)化管理的宗旨為“創(chuàng)新管理工作流程,優(yōu)化管理工作模式,提高安全質(zhì)量管理效益”。

        優(yōu)化管理的主要依據(jù)為國(guó)網(wǎng)公司、省市公司及國(guó)家相關(guān)部門的安全、質(zhì)量管理規(guī)定,包括《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》、《國(guó)家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及預(yù)控措施管理辦法》和《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定管理辦法》等文件要求,從項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和造價(jià)管理入手,主要抓好民事協(xié)調(diào)、隱蔽工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、初檢及復(fù)試報(bào)告、施工臺(tái)賬、標(biāo)準(zhǔn)工藝、信息化平臺(tái)和三級(jí)驗(yàn)收等方面細(xì)節(jié)管理,逐級(jí)雙基雙建,即安全質(zhì)量之基,國(guó)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程模式優(yōu)化管理之基。

        3 項(xiàng)目管理

        針對(duì)110kV輸電線路工程施工特點(diǎn),重點(diǎn)做好以下環(huán)節(jié)的項(xiàng)目監(jiān)管。

        主要節(jié)點(diǎn)為施工企業(yè)資質(zhì)管理、分包單位資質(zhì)管理、工程項(xiàng)目規(guī)劃(組織設(shè)計(jì))、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、施工項(xiàng)目部管理人員管理、開工報(bào)審、分部開工報(bào)審、開竣工報(bào)告等。其中優(yōu)化管理工作可從以下入手。

        3.1 現(xiàn)場(chǎng)勘查制度的落實(shí)

        根據(jù)輸電線路施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)情,制定下一步的前期策劃文件、項(xiàng)目部管理制度及標(biāo)準(zhǔn)、人材機(jī)準(zhǔn)備、停送電計(jì)劃和施工計(jì)劃等,認(rèn)真詳實(shí)填寫現(xiàn)場(chǎng)勘查記錄,作為工程施工組織設(shè)計(jì)、交跨方案、安全及質(zhì)量管理計(jì)劃、線路工作票和施工作業(yè)票等重要內(nèi)容的填寫依據(jù)。

        3.2 前期策劃文件的制定

        施工企業(yè)資質(zhì)和分包單位資質(zhì)可以根據(jù)工作要求,在電力工程基建管理系統(tǒng)內(nèi)輸入資質(zhì)掃描件和管理人員信息。工程項(xiàng)目規(guī)劃(組織設(shè)計(jì))、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃、和項(xiàng)目部人員管理可以參照《110kV輸電線路標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》(新版)的格式進(jìn)行修訂。

        4 安全管理

        一般情況下,安全管理的內(nèi)容主要體現(xiàn)在施工一線,一是查看現(xiàn)場(chǎng),二是查看書面及電子資料。在現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,輸電線路作業(yè)的半徑較大、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)、人材機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)管控難度很大。這就要求施工隊(duì)伍設(shè)置足額的專職安全管理人員,重點(diǎn)監(jiān)控基坑挖掘回填、帶電作業(yè)、高空作業(yè)和特殊天氣作業(yè)等,對(duì)于工作現(xiàn)場(chǎng)的安措布置“沒(méi)有任何借口”,杜絕任何人員習(xí)慣性違章和作業(yè)性違章,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮性違章和管理性違章,抓好機(jī)械、器具、設(shè)備及材料的裝置性違章,從根本上杜絕各類違章現(xiàn)象的發(fā)生。

        5 質(zhì)量管理

        質(zhì)量管理作為重中之重,主要涵蓋工程質(zhì)量通病防治措施、施工強(qiáng)條執(zhí)行計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行、三級(jí)驗(yàn)收(基礎(chǔ)、組塔、架線)、施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃分表、過(guò)程質(zhì)量檢查表、工程質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)賬、安全及質(zhì)量問(wèn)題整改情況、施工質(zhì)量跟蹤管理記錄(基礎(chǔ)、組塔、架線、調(diào)試)、主要測(cè)量計(jì)量器具管理、設(shè)備材料開箱檢查等。

        6 技術(shù)管理

        技術(shù)管理主要包括特殊及專項(xiàng)施工方案、一般施工方案、三措一案、作業(yè)指導(dǎo)書、交底記錄、圖紙預(yù)檢、圖紙會(huì)審、技術(shù)管理現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系會(huì)。優(yōu)化管理方面主要是在業(yè)主單位的組織下,設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審、技術(shù)問(wèn)題協(xié)商和設(shè)計(jì)變更簽證等實(shí)際問(wèn)題,根據(jù)線路走徑、規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工情況,及時(shí)變更施工圖紙,并做好記錄,嚴(yán)禁在未經(jīng)設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位許可的情況下,擅自更改設(shè)計(jì)方案。

        7 造價(jià)管理

        工程進(jìn)度預(yù)付款管理、工程施工進(jìn)度款管理、設(shè)備材料招投標(biāo)管理、預(yù)決算管理等。優(yōu)化管理的要求是實(shí)事求是、及時(shí)便捷,工程進(jìn)度款的申請(qǐng)和批復(fù)不得延遲開竣工時(shí)機(jī),不得延誤施工進(jìn)度。在工程竣工后,聘請(qǐng)具備相應(yīng)資質(zhì)的審計(jì)公司進(jìn)行工程結(jié)算審查工作,此過(guò)程要以施工過(guò)程的數(shù)碼影像資料為依據(jù),對(duì)于隱蔽工程、關(guān)鍵工程節(jié)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用等國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程考核點(diǎn),必須嚴(yán)格審查,嚴(yán)禁弄虛作假。

        8 結(jié)束語(yǔ)

        隨著國(guó)網(wǎng)公司基建管理工作的細(xì)化,對(duì)110kV輸電線路工程的要求越來(lái)越高,基建信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用、信息化平臺(tái)的投運(yùn)、“創(chuàng)優(yōu)奪旗”、網(wǎng)優(yōu)工程等標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范越來(lái)越具體實(shí)用。110kV輸電線路工程的優(yōu)化管理的優(yōu)劣直接影響到城市骨干網(wǎng)架的運(yùn)行質(zhì)量,高質(zhì)量的工程可以提高穩(wěn)定的能源供應(yīng),減少輸電線路運(yùn)維管理費(fèi)用,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵,提高“N-1”線路及設(shè)備安全運(yùn)行水準(zhǔn)。110kV電壓等級(jí)的輸電線路工程的管理,逐步下放到縣級(jí)供電企業(yè),這就要求縣供電公司輸電線路管理人員不斷提高認(rèn)知水平,適應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司和省公司新的管理要求和標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新管理模式,優(yōu)化管理標(biāo)準(zhǔn),在同業(yè)對(duì)標(biāo)和國(guó)網(wǎng)、地區(qū)創(chuàng)優(yōu)工程評(píng)比中力爭(zhēng)佳績(jī)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]國(guó)網(wǎng)(基建1)92-2015國(guó)家電網(wǎng)公司基建管理通則[S].

        [2]國(guó)網(wǎng)(基建2)111-2015國(guó)家電網(wǎng)公司基建項(xiàng)目管理規(guī)定[S].

        [3]國(guó)網(wǎng)(基建2)113-2015國(guó)家電網(wǎng)公司基建隊(duì)伍管理規(guī)定[S].

        作者簡(jiǎn)介:孫紅,女,國(guó)網(wǎng)山東肥城市供電公司,職稱為助理工程師,專業(yè)為電氣工程及其自動(dòng)化。

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