褚向陽(yáng)

【摘 要】文章針對(duì)電力工程中工程造價(jià)管理的概念和重要性進(jìn)行了分析，并提出了加強(qiáng)電力工程造價(jià)合理化管理的有效措施，旨在為電力工程造價(jià)管理人員提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】電力工程；工程造價(jià)；合理化管理

一、前言

現(xiàn)階段，電力工程造價(jià)呈只增不減的態(tài)勢(shì)發(fā)展，這給電力企業(yè)的發(fā)展造成了不離的影響，特別是籌資困難等問(wèn)題，許多電力工程項(xiàng)目由于資金周準(zhǔn)困難被停建，其造成的經(jīng)濟(jì)損失巨大。為了提高電力工程造價(jià)管理水平，并實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的健康發(fā)展，就必須采用科學(xué)化、合理化的管理措施對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。因此，文章針對(duì)電力工程中工程造價(jià)合理化管理的研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、電力工程中工程造價(jià)管理的概念和重要性

1.電力工程造價(jià)管理的概念。電力工程造價(jià)管理指的是綜合應(yīng)用技術(shù)、法律以及經(jīng)濟(jì)等多種手段，以將工程造價(jià)控制在限額范圍內(nèi)或者降低工程造價(jià)為目標(biāo)，對(duì)電力工程全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行全面、綜合管控，以此實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資效益最大化的目標(biāo)。

2.電力工程造價(jià)管理的重要性分析。為了實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展，就應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理的重要性，從自身做起，從控制與管理工程造價(jià)抓起，采用各種科學(xué)和有效的管理措施，以便于不斷的提高工程造價(jià)的管理水平和效率，提高資金的利用率，避免造成不必要的浪費(fèi)，使用有限的資源發(fā)揮最大的作用，以較低的造價(jià)獲得較高的收益，以便于提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的能源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。

三、加強(qiáng)電力工程造價(jià)合理化管理的有效措施分析

1.加強(qiáng)電力工程決策階段造價(jià)管理的措施。電力工程決策階段的造價(jià)管理主要包括可行性分析、工程投資預(yù)算編制以及財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)3個(gè)方面，影響電力工程決策階段造價(jià)的因素相對(duì)較多，例如施工方案、設(shè)備選擇以及生產(chǎn)工藝等，在進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)該根據(jù)電力企業(yè)的項(xiàng)目規(guī)格以及現(xiàn)階段基本國(guó)情，對(duì)項(xiàng)目的盈利空間、前期投資等進(jìn)行估算，以此保證投資決策的可行性和科學(xué)性。因此，在投資決策階段應(yīng)該對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)估，并制定可行、合理的投資決策方案，這樣能夠有效的節(jié)省投資、降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用以及提高效益。

2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的措施。設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響到整個(gè)電力工程的效益，因此，應(yīng)該將設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制作為重點(diǎn)，這樣能夠起到事半功倍的效果。限額設(shè)計(jì)是控制電力工程造價(jià)的有效方式之一，時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)部門批準(zhǔn)的投資估算以及相關(guān)報(bào)告，在滿足各專業(yè)使用功能的基礎(chǔ)上，采用各種有效的措施對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，避免在設(shè)計(jì)的過(guò)程中出現(xiàn)隨意變更的問(wèn)題，始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、使用的原則，由設(shè)計(jì)人員對(duì)多種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析，并選擇可行、經(jīng)濟(jì)性良好的設(shè)計(jì)方案。

3.加強(qiáng)招投標(biāo)階段造價(jià)管理的措施。招投標(biāo)是一種市場(chǎng)行為，在招投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格的做好招投標(biāo)文件編著工作，并將其作為招投標(biāo)以及合同簽訂的主要依據(jù)，由此可見(jiàn)招投標(biāo)工程造價(jià)控制的重要性。同時(shí)，標(biāo)底也是衡量電力工程造價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，在招投標(biāo)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，在進(jìn)行電力工程招投標(biāo)造價(jià)控制過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)標(biāo)底進(jìn)行分析，并作出科學(xué)的投標(biāo)報(bào)價(jià)決定。

4.加強(qiáng)合同階段造價(jià)管理的措施。電力工程承包合同是指建設(shè)單位與工程承包單位按照相關(guān)法律和規(guī)定，本著協(xié)商一致、平等互利的原則嚴(yán)格控制合同簽訂階段的工程造價(jià)。合同的簽訂以及合同價(jià)的確定對(duì)電力工程施工具有至關(guān)重要的作用，其不僅能夠明確電力工程造價(jià)，還能夠?yàn)榧滓译p方義務(wù)、責(zé)任以及權(quán)力的確認(rèn)提供可靠的參考。合同價(jià)包括3個(gè)部分：費(fèi)用、追加合同價(jià)款以及合同價(jià)款，費(fèi)用指的是在追加合同與合同價(jià)款之外建設(shè)單位需要支付的款項(xiàng)；追加合同價(jià)款指的是電力工程施工過(guò)程中由于變更而追加的價(jià)款；合同價(jià)款指的是按照施工合同相關(guān)約定，完成電力工程所有內(nèi)容的價(jià)款，通過(guò)嚴(yán)格控制合同階段的3個(gè)部分，能夠有效提高合同階段造價(jià)管理水平。

5.加強(qiáng)施工階段造價(jià)管理的措施。為了保證電力工程施工能夠順利、有序的進(jìn)行，則應(yīng)該保證所有的施工材料、器具以及設(shè)備等能夠及時(shí)的到位，這就要求保證資金的充足性和連續(xù)性，如果出現(xiàn)資金短缺的問(wèn)題，將會(huì)出現(xiàn)由于材料、器具以及設(shè)備等不到位導(dǎo)致的停工現(xiàn)象。因此，必須做好施工階段的造價(jià)管理工作。

6.加強(qiáng)竣工階段造價(jià)管理的措施。電力工程竣工階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在竣工階段必須具體、耐心以及細(xì)致的做好造價(jià)管理工作，全面的采集電力工程施工材料，并對(duì)整個(gè)工程的投資狀況進(jìn)行匯總，以便于為工程竣工結(jié)算提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反應(yīng)電力工程的投資效果以及實(shí)際造價(jià)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程造價(jià)管理在電力工程管理中的重要性不言而喻，電力工程施工單位應(yīng)該采取各種有效的措施做好決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、合同階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理工作，以此不斷的提高工程造價(jià)管理水平，為我國(guó)整個(gè)電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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