云豹，豹亞科最小者。體色金黃色，并覆蓋有大塊的深色云狀斑紋。云豹善攀爬，夜間活動，有著敏銳的視力以及絕佳的嗅覺和聽覺。人們經(jīng)常用它來形容動作敏捷、創(chuàng)新能力強(qiáng)、且能審時度勢的開拓創(chuàng)新者：在軍隊中，也有云豹突擊隊之稱謂，特指作戰(zhàn)勇敢，行動果敢。關(guān)于云豹，還有一個美麗的傳說：臺灣原住民魯凱族視為神犬，他們還認(rèn)為由于云豹引路，族人才找到居住的樂土——古茶布安。他們立起石柱，自稱為云豹的民族。云豹獎授予動作敏捷，創(chuàng)新能力強(qiáng)、且能審時度勢、開拓創(chuàng)新的中國汽車營銷精英。

沃爾沃汽車（中國）銷售公司首席運(yùn)營官 柳燕

獲獎感言

作為中國的汽營銷經(jīng)理人，我覺得很榮幸能夠在職業(yè)生涯最好的時光里面投身這樣一個偉大的行業(yè)，現(xiàn)在我們處在最好的時代，也是最壞的時代，總而言之是瞬息萬變，非常具有挑戰(zhàn)性的時代。

我覺得我們能夠做到的就是不忘初心，認(rèn)真的走好在路上的每一步謝謝。

上汽乘用車公司副總經(jīng)理 俞經(jīng)民

獲獎感言

有一次爬山，一個領(lǐng)導(dǎo)帶兩個下屬跌下去了，一棵樹上吊三個人，不能承受三個人，必須有一個人下去，領(lǐng)導(dǎo)說看來還是我先下，大家鼓掌，一鼓掌這兩個人下去了。面臨著很尷尬管理的同時，心中還是有愿望的，能為我們的品牌，我們的用戶，為我們的行業(yè)，為我們所有在座的各位兄弟姐妹，帶來點(diǎn)變化和更好的溝通，謝謝各位。

濰柴（重慶）汽車公司總經(jīng)理 葉子青

獲獎感言

葉子青于2011年加盟濰柴集團(tuán)，任濰柴動力股份有限公司（輕型汽車業(yè)務(wù)）執(zhí)行總經(jīng)理、濰柴（重慶）汽車有限公司總經(jīng)理。他廣納賢才快速組建出了一支具有專業(yè)素養(yǎng)的汽車團(tuán)隊，短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了文化的快速融合，打造了一個精品汽車產(chǎn)品系列，建立了供應(yīng)商、經(jīng)銷商兩商體系，創(chuàng)建了濰柴英致汽車品牌、實(shí)現(xiàn)了員工思想行動與發(fā)展目標(biāo)的高度統(tǒng)一。在產(chǎn)品戰(zhàn)略、人力資源建設(shè)、工廠建設(shè)、運(yùn)營管理、產(chǎn)品研發(fā)、成本控制、市場營銷、政企關(guān)系及企業(yè)文化建設(shè)等主要方面取得了飛躍式的進(jìn)展和值得稱贊的業(yè)績。

東風(fēng)英菲尼迪執(zhí)行副總經(jīng)理 雷新

獲獎感言

我從1999年開始做營銷到現(xiàn)在十多年了，老實(shí)說沒有任何時候我感覺是沒有壓力的。但這樣的市場環(huán)境讓我們更有韌性，從成功中汲取經(jīng)驗，從失敗中得到教訓(xùn)。我們有耐心和定力來面對這一切。

北京梅賽德斯-奔馳銷售服務(wù)有限公司執(zhí)行副總裁 段建軍

獲獎感言

連續(xù)34個月持續(xù)增長，2015年年度銷量同比增長35%，遠(yuǎn)超既定目標(biāo)，奔馳在2015年交上了一份堪稱完美的答卷。作為奔馳銷售公司管理團(tuán)隊的一員，段建軍建立了一支強(qiáng)大而具有凝聚力的銷售與市場營銷團(tuán)隊。

在段建軍自己看來，汽車營銷很多時候就像種樹，客戶是土壤、品牌是根、產(chǎn)品是樹干，對于營銷銷售計劃、還有包括銷售策略可能是樹枝，銷售政策、銷售工作是樹葉，只有這里邊所有事情都做對了，才有機(jī)會在經(jīng)銷商合作伙伴開花結(jié)果，這一個系統(tǒng)過程里邊離不開每一部分貢獻(xiàn)。

東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司市場銷售總部副總部 陳昊

獲獎感言

確實(shí)在沖刺的過程中是非常痛苦的，但是達(dá)成一百萬以后，更多的是冷靜，因為所有動作做到位之后，這個結(jié)果是一種必然。我也在這個行業(yè)從事營銷快十年了，做過經(jīng)銷商。營銷的終極目標(biāo)是長期利潤最大化，在這個過程中來自各方對營銷的壓力，短期的利益和長期利益之間的矛盾，需要我們調(diào)動一切可以能夠調(diào)動的資源，做一些說服，去做更好的平衡，這更多是營銷人身上的責(zé)任，在公司長期利益最大化的方向上，保持一份堅定和坦然，每天充滿激情的挑戰(zhàn)更高的銷量，這就是我們營銷人員要做的工作。

今后我們還將繼續(xù)努力把自主品牌，在中國汽車的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)，謝謝大家的支持。

東風(fēng)柳州汽車有限責(zé)任公司乘用車銷售公司副總經(jīng)理 伍雪峰

獲獎感言

伍雪峰認(rèn)為，通過對產(chǎn)品的大規(guī)模、高品質(zhì)、精細(xì)化三方面的營銷，最終落實(shí)到品質(zhì)營銷，才能獲得體系制勝。

目前，東風(fēng)柳汽在其全新重型、中型平臺已經(jīng)做出了全新的詮釋，是新技術(shù)、新平臺的運(yùn)用成果展現(xiàn)。乘龍H7、T7、M3B兩大平臺三大系列產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“重中輕”“牽引、載貨、工程和專用”產(chǎn)品全覆蓋，讓外界切身體會到東風(fēng)柳汽用歐美標(biāo)準(zhǔn)提升了自身價值。

雷克薩斯中國副總經(jīng)理 朱江

獲獎感言

非常感謝寰球汽車，還有各位媒體老師對我的抬愛，我在雷克薩斯時間不久，從原來德系的企業(yè)加入日系的企業(yè)，文化上有非常大的跨越，我個人感覺能夠從這家企業(yè)當(dāng)中受益匪淺，我覺得一個日系企業(yè)，或者日本這個民族，能夠給我們今天這個浮躁的社會，尤其汽車行業(yè)帶來很多思考。

我這一年多的最大收獲就是單做好事莫問前程，很榮幸加入這個品牌，最容幸的是今天能領(lǐng)到這個獎項，其實(shí)一切的收獲都不是一個結(jié)果，而是說從一個原點(diǎn)開始，有一個正確的態(tài)度，有一個正確的開始，然后默默耕耘下去。

廣汽豐田副總經(jīng)理 黃永強(qiáng)

獲獎感言

2015年2月，黃永強(qiáng)就認(rèn)廣汽豐田副總經(jīng)理。當(dāng)年，廣汽豐田銷量409100輛，比上年增長15.4%。這一業(yè)績超額完成40萬輛的年度目標(biāo)。廣汽豐田尋求銷量增長的同時，更追求有質(zhì)量的增長，有質(zhì)才有量。