億超眼鏡互聯(lián)網(wǎng)+實體店開啟全新消費模式

編者按：新的配鏡模式能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打必定要經(jīng)歷市場的千錘百煉，而億超眼鏡互聯(lián)網(wǎng)+實體店的配鏡模式卻以創(chuàng)新實力證實眼鏡市場需求，且聽30年眼鏡“老炮兒”講述……

看30年眼鏡“老炮兒”，如何打破成見，擁抱互聯(lián)網(wǎng)+

28年的經(jīng)營歷史，采用公司化的管理模式，配鏡專業(yè)、服務完善，就是這樣一家位于云南保山昌寧縣頗具名氣、口碑良好的眼鏡店——精益眼鏡店，經(jīng)過不斷發(fā)展，又開了兩家分店。

俗話說，一個經(jīng)營者的戰(zhàn)略眼光往往會決定未來發(fā)展道路的長遠。精益眼鏡店老板鄧健群便是這樣一位具有戰(zhàn)略眼光的經(jīng)營者。1967年出生于湖南邵陽的他，從小就跟隨親戚做眼鏡批發(fā)，年紀尚小便涉足眼鏡行業(yè)，1988年到云南打拼，從擺地攤賣眼鏡開始做起，后來開了兩家傳統(tǒng)眼鏡店，今年又決定加盟互聯(lián)網(wǎng)配鏡，一路走來生意越做越大，口碑越來越好。究其成功的秘訣主要有以下幾點：

一 貴在堅持

一夜成名、瞬間暴富的事在現(xiàn)實中或許存在，但幾率極小，如果想要成功，還是需要去拼搏、挑戰(zhàn)，為了心中的目標去堅持。鄧健群之所以能取得今天的成就，很大原因在于他認準了眼鏡行業(yè)，懂得堅持。無論28年路上經(jīng)歷多少坎坷，貴在堅持成為他成功道路上不可或缺的因素。

二 提升專業(yè)

鄧健群做眼鏡多年，一直站在消費者的角度思考問題，不斷學習和打造專業(yè)技術團隊。每次都會將學到的新理念與員工分享，鼓勵員工積極參加培訓，不斷學習新知識、提高專業(yè)技術?！白錾馊缤鋈?，摻不得半點假；做眼鏡如同做藥，容不得半點馬虎”這是鄧總這些年來一直堅守的專業(yè)信念。

三 戰(zhàn)略眼光

一家眼鏡店如果想做大、做強，并且不被市場淘汰，老板就必須要有獨到的眼光和順應時代發(fā)展的決策。鄧健群做了兩家傳統(tǒng)眼鏡店，生意都很不錯，但是第三家他卻毅然決然地選擇了“互聯(lián)網(wǎng)+眼鏡店”的配鏡模式，這與他捕捉新潮流、順應時代發(fā)展的眼光密不可分。

后期，鄧健群身邊的朋友向他推薦了億超眼鏡，深入了解后他發(fā)現(xiàn)億超眼鏡是一家深耕互聯(lián)網(wǎng)多年、能為年輕人帶來更好體驗效果的品牌，具備以下3點優(yōu)勢：

1. 互聯(lián)網(wǎng)+眼鏡店的配鏡模式為門店帶來客流量。億超通過各大網(wǎng)絡平臺的宣傳、引流等可以確保實體店的客源，擯除以往一昧追求黃金地段的選店模式，只要交通便利，通過億超的網(wǎng)絡平臺，能讓當?shù)叵M者輕松了解門店信息，給門店真正帶來客源。

2. 億超的創(chuàng)新理念。2005年第一家做自建網(wǎng)站，2009年開始做線上線下結合的實體店，2015年推出上門驗光服務，億超一直在創(chuàng)新的道路上發(fā)展，是一家持續(xù)創(chuàng)新具有競爭力的企業(yè)。

3. 億超定位明確。摒除傳統(tǒng)的大門面、豪華裝修的開店成本，精致、簡約、讓顧客增強體驗，產(chǎn)品開發(fā)上也有別于傳統(tǒng)的品牌+批發(fā)市場大眾款組合，從產(chǎn)品系列、風格、材質(zhì)、價位上區(qū)分，滿足不通消費者的需求。

鄧健群相信這種線上+線下的配鏡模式能給消費者帶來便捷、實惠、超高性價比的服務，他也相信億超的保姆式的加盟模式，能讓他盡快步入互聯(lián)網(wǎng)正軌。

從項目考察到選址再到開業(yè)籌備，短短一個半月時間，億超眼鏡9月16日在保山昌寧縣生根發(fā)芽，開業(yè)當天營業(yè)額就達到上萬元。在零售業(yè)寒冬的大背景下，一個小縣城眼鏡店能有如此業(yè)績，已經(jīng)出乎意料。這既來自于鄧健群多年來貼心服務積累的口碑和信任，也來自于億超眼鏡互聯(lián)網(wǎng)+實體店的全新消費模式影響。

鄧建群：愚者賺今天，智者賺明天。不拘泥眼前，居安思危，不斷探討新出路，才會有所發(fā)展！?

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