任廷會(huì)
“責(zé)任勝于能力,慈善帶來(lái)動(dòng)力?!边@是趙士發(fā)致富思源、富而思進(jìn)的座右銘,也是他10余年甘當(dāng)“圓夢(mèng)人”、心系社會(huì)的真實(shí)寫(xiě)照。
在黔東邊陲的岑鞏縣,有一位企業(yè)家,他抱著“盡量多掙些錢(qián)幫助鄉(xiāng)親”“為親人謀一條出路”的信念,連續(xù)13年堅(jiān)守慈善之路,扶弱救困、捐資助學(xué),他就是貴州遠(yuǎn)征集團(tuán)董事長(zhǎng)趙士發(fā)。
2001年2月,趙士發(fā)辭去公職,在貴陽(yáng)創(chuàng)辦遠(yuǎn)征物資貿(mào)易中心,挖到第一桶金后,帶著資金回到家鄉(xiāng),于2003年在岑鞏創(chuàng)建貴州遠(yuǎn)征水電發(fā)展有限公司。
隨著公司發(fā)展壯大,趙士發(fā)于2012年7月組建貴州遠(yuǎn)征集團(tuán),著力于房地產(chǎn)、冶金、水利水電、新型建材、物業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展。
辭職“下海” 回村創(chuàng)業(yè)
:在很多人眼中,公務(wù)員工作穩(wěn)定、有保障,而你卻辭去這份在眾人眼中的“鐵飯碗”,做出這樣的決定需要勇氣和決心,是什么樣的原因促使你做出這個(gè)決定?
趙士發(fā):這與我的成長(zhǎng)經(jīng)歷有很大關(guān)系。五歲那年,家里出了點(diǎn)變故,我們?nèi)值苤荒芘c年邁的爺爺奶奶相依為命。寒窗苦讀十多年,是叔伯大嬸你一角、他一元的湊錢(qián)供我們讀書(shū),這份情義我銘記在心。1997年我從貴州工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后考到省水利廳工作,從一個(gè)農(nóng)村娃變成公務(wù)員,自己非常珍惜這份來(lái)之不易的工作。
但那段時(shí)間我需要用錢(qián)的地方實(shí)在太多。每年春節(jié)回家,看著曾經(jīng)幫助過(guò)我的長(zhǎng)輩忍受著病痛卻沒(méi)錢(qián)醫(yī)治,特別是看到那些上不起學(xué)的兄弟姐妹一個(gè)個(gè)呆在家里一天無(wú)所事事的窘境,我卻無(wú)能為力,這份愧疚時(shí)時(shí)刺痛著我。
做出這樣的決定,在一定程度上也得益于當(dāng)時(shí)的國(guó)家政策,2000年出臺(tái)的《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》及相關(guān)法律法規(guī),為公務(wù)員“下?!眲?chuàng)業(yè)提供了制度上的保障。結(jié)合這兩方面的因素,經(jīng)過(guò)再三思量后我決定辭職,現(xiàn)在看來(lái),這一步邁得很明智。
:你沒(méi)有選擇在水、電、路條件比較優(yōu)越,工業(yè)規(guī)模相對(duì)集中的思州工業(yè)園區(qū)內(nèi)建廠(chǎng),而是回到你的出生地天星鄉(xiāng)力元村投資建廠(chǎng)。回村建廠(chǎng)遇到哪些困難?
趙士發(fā):困難肯定不少。2003年,我從貴陽(yáng)帶著資金回到岑鞏創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)岑鞏縣委縣政府都非常重視,也很熱情地提供幫助,他們的想法是:只要我在岑鞏投資,可以任意在工業(yè)園區(qū)內(nèi)選擇廠(chǎng)址,但當(dāng)時(shí)我還是想先給力元村的鄉(xiāng)親們提供直接的幫助,在村里建廠(chǎng),讓親人們?cè)诩议T(mén)口就業(yè),一不誤農(nóng)時(shí),二可贍養(yǎng)老人,三能教育子女。
相較交通不便、運(yùn)輸成本高等這些困難來(lái)說(shuō),征地問(wèn)題最讓我頭疼。土地是村民們的命根子,他們看不到在山旮旯里開(kāi)山辟石建企業(yè)能給他們帶來(lái)什么利益,聽(tīng)說(shuō)要征用他們的土地,最開(kāi)始沒(méi)幾個(gè)人愿意。在鄉(xiāng)政府的幫助下,我挨家挨戶(hù)勸說(shuō),給鄉(xiāng)親們說(shuō)明我回村創(chuàng)業(yè)的初衷,并保證建廠(chǎng)后給他們收益,這才得以解決。
另一個(gè)重大困難或者說(shuō)是沉痛的打擊,來(lái)自我的親弟弟。我個(gè)人的精力畢竟有限,回村建廠(chǎng)時(shí)我弟弟也來(lái)協(xié)助,我主抓對(duì)外業(yè)務(wù),弟弟則負(fù)責(zé)廠(chǎng)房建設(shè),一次因施工不慎,弟弟離去了。原本帶著感恩之心回村創(chuàng)業(yè),想不到自己的親弟弟竟然撒手在創(chuàng)業(yè)之初,我難以接受這個(gè)事實(shí)??砷_(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,我不能放棄,為了弟弟,我不能回頭。所以直到現(xiàn)在,不管遇到什么困難,我都能冷靜去面對(duì),我相信沒(méi)有解決不了的困難。
多元化投資 專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
:遠(yuǎn)征集團(tuán)涉足房地產(chǎn)、水電開(kāi)發(fā)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)多元,多元化投資的同時(shí)如何保證專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)?
趙士發(fā):多元與專(zhuān)業(yè)并非對(duì)立,我的理解是,投資可以多元化,但是經(jīng)營(yíng)必須專(zhuān)業(yè)化。
曾經(jīng)有人問(wèn)過(guò)我這樣的問(wèn)題,這么大一個(gè)集團(tuán)企業(yè),你怎么去管理和操控?其實(shí)管理都是經(jīng)驗(yàn)的積累,比如說(shuō)對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,首先得有一個(gè)明確的戰(zhàn)略方向,找準(zhǔn)定位,其次得培養(yǎng)一支優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì),讓他們?nèi)シ诸^管理和操控。
我們之所以能同時(shí)發(fā)展房地產(chǎn)、水利水電、新型建材等產(chǎn)業(yè),是因?yàn)槊恳粋€(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域我們都有專(zhuān)業(yè)的人才,而相應(yīng)的人才在對(duì)應(yīng)的領(lǐng)域都給予很大的發(fā)揮空間,讓他們?cè)谑煜さ念I(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自己的價(jià)值,培養(yǎng)了信任感,也提高了企業(yè)的生產(chǎn)價(jià)值。
:你先后獲評(píng)“貴州省創(chuàng)業(yè)之星”“中國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)家”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)的新形勢(shì)下,遠(yuǎn)征集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)將如何創(chuàng)新,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)?
趙士發(fā):當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)在歷經(jīng)過(guò)去十年的高速發(fā)展之后進(jìn)入了一個(gè)新的紀(jì)元,如何在國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速換擋,行業(yè)方向調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中,調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略路線(xiàn),確實(shí)是我們公司現(xiàn)在及未來(lái)應(yīng)該思考的問(wèn)題??梢哉f(shuō)在國(guó)家大力去除商品房庫(kù)存,降低首套房首付比例以及開(kāi)放二孩的各種政策下,對(duì)于房企來(lái)說(shuō),是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
隨著我國(guó)新型城鎮(zhèn)化的進(jìn)程加快及人口結(jié)構(gòu)不斷變化,我們公司已開(kāi)始調(diào)整發(fā)展方向以適應(yīng)當(dāng)下新形勢(shì),一是從經(jīng)濟(jì)適用房到改善型住宅的切換,二是抓住居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的步伐,積極發(fā)展旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)觀光地產(chǎn)的新型地產(chǎn)模式。隨時(shí)跟進(jìn)社會(huì)熱點(diǎn),主動(dòng)探索消費(fèi)者的需求,讓公司保持穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),不斷創(chuàng)新以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。
:去年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出,去庫(kù)存是2016年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展五大任務(wù)之一??梢哉f(shuō),去房地產(chǎn)庫(kù)存,既是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要方面。要推動(dòng)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展,你認(rèn)為有哪些關(guān)鍵點(diǎn)?
趙士發(fā):首先,政府要利用經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、生態(tài)移民房、棚戶(hù)改造房的民生專(zhuān)項(xiàng)資金,避免這些用房重復(fù)再建。通過(guò)補(bǔ)助金購(gòu)房的方式,去有庫(kù)存的房地產(chǎn)公司購(gòu)房,在一定程度上緩解當(dāng)?shù)氐膸?kù)存量。
其次,利用移民資金引導(dǎo)農(nóng)民在城市購(gòu)房,農(nóng)民購(gòu)房可采取政府補(bǔ)助和房地產(chǎn)企業(yè)降價(jià)優(yōu)惠的方式開(kāi)展,同時(shí)為他們?cè)诔抢锫鋺?hù)創(chuàng)造一些優(yōu)惠政策,比如說(shuō)戶(hù)籍、子女上學(xué)、就業(yè)等切身利益問(wèn)題。
還有一點(diǎn),政府應(yīng)該對(duì)有擔(dān)保能力和銷(xiāo)售保障的房地產(chǎn)公司給予一定的建設(shè)貸款支持,引導(dǎo)相關(guān)金融企業(yè)對(duì)去庫(kù)存量同時(shí)發(fā)力,簡(jiǎn)化手續(xù)、放寬限制,這樣才有助于我省房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。
甘當(dāng)“圓夢(mèng)人” 讓愛(ài)循環(huán)
:“責(zé)任勝于能力,慈善帶來(lái)動(dòng)力”,這句座右銘伴隨了你的創(chuàng)業(yè)之路,請(qǐng)結(jié)合這句話(huà)談?wù)勥@些年你做慈善事業(yè)的心得。
趙士發(fā):作為一名岑鞏人,能為家鄉(xiāng)的發(fā)展盡一份心、出一點(diǎn)力,是我最大的心愿,也正是這樣的責(zé)任讓我義無(wú)反顧回鄉(xiāng)辦廠(chǎng)。集團(tuán)公司從2003年成立以來(lái)就以實(shí)際行動(dòng)踐行著企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,這些年我以個(gè)人名義捐助的資金已經(jīng)超過(guò)400多萬(wàn)元。
在投入上,我更傾向于教育領(lǐng)域的資助。我的成長(zhǎng)經(jīng)歷讓我深知困難群眾子女上學(xué)的艱難,我曾經(jīng)得到親人們無(wú)私的幫助,現(xiàn)在有能力去幫助更多的孩子。
每次看到一些學(xué)校破舊的課桌我都很心酸,前幾年,我在力元小學(xué)、天星中學(xué)、岑鞏民族中學(xué)等學(xué)校的硬件設(shè)施上投入了100多萬(wàn)元。我覺(jué)得要從根本上改變我們村甚至縣里的教育落后狀況,首先得在硬件設(shè)施上改善,讓孩子們有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境非常重要。
2009年,我發(fā)起成立“世興圓夢(mèng)基金”,集團(tuán)每年撥款10萬(wàn)元用于資助那些貧困家庭的子女上大學(xué),這幾年累計(jì)資助的貧困學(xué)生有128名。我辦公室的抽屜里塞滿(mǎn)了這些學(xué)生給我寫(xiě)的感謝信,每次閱讀這些信件都讓我倍感溫暖。我在他們最困難、最需要幫助的時(shí)候伸出援助之手,激勵(lì)著他們更好地學(xué)習(xí),將來(lái)回報(bào)社會(huì),這對(duì)我來(lái)說(shuō)也有很大的動(dòng)力,這是愛(ài)心的循環(huán)和延續(xù),我們社會(huì)需要這樣的延續(xù)。
:你認(rèn)為應(yīng)該如何激活民間慈善力量,讓慈善事業(yè)可持續(xù)發(fā)展?
趙士發(fā):首先要豐富慈善事業(yè)的投資形式,不僅限于財(cái)物上的單一捐助,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),團(tuán)結(jié)網(wǎng)民的力量共同發(fā)展慈善事業(yè)。
其次是鼓勵(lì)學(xué)校在教育啟蒙階段加強(qiáng)對(duì)學(xué)生慈善意識(shí)的培養(yǎng)。同時(shí),在集團(tuán)企業(yè)中注入公益活力,讓每一家有能力的企業(yè)在發(fā)展中去激發(fā)員工對(duì)公益活動(dòng)的熱情,讓公益進(jìn)入員工的日常生活。
第三,提倡有關(guān)部門(mén)完善社會(huì)慈善團(tuán)體的注冊(cè)備案制度及第三方監(jiān)督管理制度,提高對(duì)慈善活動(dòng)中違法行為的懲治力度和違法成本,并提倡利用一定的稅收減免政策鼓勵(lì)和褒獎(jiǎng)企業(yè)或個(gè)人的慈善行為。把這幾點(diǎn)做好了,我相信會(huì)有更多的民間力量加入到慈善事業(yè)中。(責(zé)任編輯/喻 丹)