李筑 林茂申

一

不少參與貴州大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展的IT巨頭有這樣的感慨：創(chuàng)業(yè)維艱，點“數(shù)”成金，大數(shù)據(jù)是未來十年唯一能彎道取直、后發(fā)趕超的創(chuàng)業(yè)機會。貴州最重要、最突出、最有效的吸引力，在于創(chuàng)造了先行先試、開放資源、容錯試新的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，是業(yè)界公認的大數(shù)據(jù)新模式首選“試驗田”。

從先發(fā)優(yōu)勢上看，“云上貴州”“中國數(shù)谷”已經占據(jù)了大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展的先導地位，目前“云上貴州”系統(tǒng)平臺有超過相當于5萬G的數(shù)據(jù)，相當于近200個IPOD的存儲量。超過300家會員企業(yè)在貴陽大數(shù)據(jù)交易所進行交易，總金額突破6000萬元。

從先行先試上說，作為全國首個國家級大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)，貴州可以為大數(shù)據(jù)標準、立法的制定和技術的實驗提供平臺和載體。兩年來，貴州率先建設全國大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展集聚區(qū)、大數(shù)據(jù)產業(yè)技術創(chuàng)新試驗區(qū)，率先制定大數(shù)據(jù)發(fā)展應用地方法規(guī)，填補了行業(yè)空白。

從開放共享上講，貴州著力推進大數(shù)據(jù)開放共享，成功引進阿里巴巴、富士康、華為、京東、騰訊、百度、浪潮、高通、惠普、微軟等一批大數(shù)據(jù)領軍企業(yè)落戶貴州，積極推動產業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式創(chuàng)新，與各方分享大數(shù)據(jù)帶來的紅利。

“云”上貴州，正闊步跨入大數(shù)據(jù)時代，迎來重大利好。大數(shù)據(jù)產業(yè)規(guī)?？偭客伙w猛進，正源源不斷地驅動未來。

二

時間有重量嗎？

兩年，在貴州發(fā)展的時間刻度上并不算長，但攜手大數(shù)據(jù)發(fā)展讓這段時間有了沉甸甸的特殊意義。

一國或地區(qū)形成產業(yè)競爭優(yōu)勢的關鍵是優(yōu)勢產業(yè)的建立與創(chuàng)新。國際上知名的經濟模型——邁克爾·波特“鉆石模型”認為，一國或地區(qū)產業(yè)競爭力的高低主要取決于四大基本要素——市場需求、生產要素、相關產業(yè)和支持產業(yè)、企業(yè)的戰(zhàn)略結構和競爭狀況，以及兩大變數(shù)——機遇和政府。

作為正在高速發(fā)展的新興產業(yè)，大數(shù)據(jù)產業(yè)具備特有的規(guī)模性、高速性、多樣性和價值性等顯著特征，而推動大數(shù)據(jù)產業(yè)幾何系數(shù)式增長，關鍵就在于牢牢掌握好兩大變數(shù)。

“大數(shù)據(jù)是我省彎道取直、后發(fā)趕超的大戰(zhàn)略、大引擎和大機遇?！辟F州省委十一屆六次全會強調，實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動，是一場搶先機的突圍戰(zhàn)，不只是要把大數(shù)據(jù)作為產業(yè)創(chuàng)新、尋找“藍?！钡膽?zhàn)略選擇，同樣重要的是要把大數(shù)據(jù)作為“十三五”時期我省發(fā)展全局的戰(zhàn)略引擎。

機會稍縱即逝。省委書記、省長親自推，省、市、州政府部門一把手當“云長”帶頭干，政府帶頭用、帶頭創(chuàng)新，組織提供企業(yè)需要的數(shù)據(jù)、資金、人才等資源，鼓勵企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，允許試錯。

有專家認為，如果按照傳統(tǒng)的“承接東部產業(yè)轉移”的道路發(fā)展，貴州可能永遠都是最后一位，但大數(shù)據(jù)不同，誰最先意識到數(shù)據(jù)的價值，誰就可能成為領跑者。

站在時間的節(jié)點上，大數(shù)據(jù)產業(yè)依然成為一個支點，撬動著我們重新審思貴州發(fā)展路徑的價值！

三

人類最偉大的思想家馬克思曾經說過，最先朝氣蓬勃投入新生活的人們，他們的命運是令人羨慕的。

如今，“云”上貴州搶先機。

先發(fā)聲，還得快趕路。貴州的大數(shù)據(jù)發(fā)展之路，是一條在優(yōu)勢挖掘與產業(yè)重構中開辟和發(fā)展的道路，也是一條在激情和挑戰(zhàn)中不斷突圍與突破的道路。

再出發(fā)，意味著新征程的開啟。

我們需要思考，大數(shù)據(jù)產業(yè)再出發(fā)，如何帶動產業(yè)鏈的形成和發(fā)展？數(shù)據(jù)中心不能僅僅是耗電中心，如何堅持高處著眼、低處著手，積極探索大數(shù)據(jù)發(fā)展的核心業(yè)態(tài)、關聯(lián)業(yè)態(tài)、衍生業(yè)態(tài)，打造大數(shù)據(jù)全產業(yè)鏈？

我們需要思考，大數(shù)據(jù)產業(yè)再出發(fā)，怎樣構筑起強大的產業(yè)基礎？產業(yè)基礎弱，產業(yè)轉移承接能力弱，大數(shù)據(jù)如何才能變成大產業(yè)？怎樣發(fā)展各類型數(shù)據(jù)中心，吸引一批國家級、行業(yè)級的數(shù)據(jù)中心（災備中心）落地貴州依然成為面臨的課題。

我們需要思考，大數(shù)據(jù)產業(yè)再出發(fā)，夯實人才基礎是根本。貴州如何補齊大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展中“人才底子薄，候鳥式的發(fā)展模式很難形成大數(shù)據(jù)產業(yè)生態(tài)”的短板？

我們欣喜地看到，從數(shù)據(jù)中心、呼叫服務、電子商務、高端產品制造等“接地氣”領域入手。貴州正打造富有地方特色的大數(shù)據(jù)全產業(yè)鏈；精準的定位、優(yōu)惠的政策到周致的服務，貴州正不斷激發(fā)“痛客”，吸引創(chuàng)客集聚……

期待“云”上貴州下一個“兩年”！

（責任編輯/李 坤）