文/劉樹英

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住巴黎不操心

文/劉樹英

我曾旅居巴黎數年，有人向我打聽巴黎的租房、買房以及物業(yè)管理情況。我告訴他們：“這一切在巴黎都不用煩心，因為那里具備很完善的文明人居的國民性?！?/p>

有協會幫忙

到達巴黎后，我的首要任務是租房，在朋友的幫助下，我找到了人居租房協會求助。

巴黎的各個社區(qū)都有人居租房協會，其宗旨是捍衛(wèi)房客們的利益，跟房產管理公司、房東或房東公會交涉。所以，你若想在巴黎居住，不管多久，都必須先與人居租房協會打交道。最后還要經過公證人出具文書，買賣契約才具有法律效力。

公證人要對賣房者的所有權進行認定，并對其所賣房屋的面積、質量和風險等內容做出鑒定。買賣雙方的款項經由公證人轉交。公證人再從買賣雙方獲得傭金。

對賣房人來說，如果不通過租房公司，可以省下給租房公司的賣房代理費，自己多得些。不過，租房公司代理賣房時，它同賣主的利益一致，可以向購房者抬高房價，這樣賣主也有可能多得些。

高額物業(yè)費

在巴黎的各個社區(qū)，每個住房者都要交付高昂的物業(yè)費用。我曾租下一套住房，每月房租5800法郎，物業(yè)費1400法郎，可見其比例之大。但是你交付后就明白了：這筆物業(yè)費花出很值。

這筆物業(yè)管理費用于電梯的使用以及打掃公共環(huán)境、清除垃圾和分送信報等人工的開支。換言之，就是物業(yè)設備的運行保養(yǎng)費和日常大量的服務費。

入住后，每天早上打開門，就可以看到我的報刊和信件擺放在門口。電梯從未出過故障，而且總是干干凈凈。任何時候，大樓入口的落地玻璃大門都光可鑒人，樓內前廳和樓梯一塵不染。樓前院子沒有枯枝敗葉和雜物，樓后草地定時修剪，一年四季都是綠茸茸的。連地下車庫及放在那里的大垃圾桶，也天天打掃得利利索索。這種環(huán)境讓人感覺舒心。重要的是，這個管理費花得明白。

再后來，我買下一套住房。每月的房租是不用繳了，可是管理費還得照付。不過，由于這幢樓很大，有100多住戶，服務水平沒有之前的那樣高，好在管理費也比以前少許多。

在巴黎，凡是住在公寓樓里，不管是房客還是房主，都得付管理費。如果買下或租住單獨的小樓，倒是不用付管理費。只是若想得到上述服務，得另雇人，還是得花錢。

法國人是不太熱衷買房的。如果你有興趣到巴黎房地產中介公司走走，會發(fā)現大部分是租房信息，出售房屋的很少。法國政府采取保護舊城的措施，很多城市市區(qū)內限制甚至禁止房地產建設，物以稀為貴，房價擋也擋不住。法國工薪族的薪資當然漲不過房價，加上法國年輕人沒有父母做后盾，拿不出首付，即便拿得出，又因為實在“不定性”，經常想來一場說走就走的旅行，自然不肯被“房奴”所累。于是，法國本土的房客越來越多，倒是外國人成為業(yè)主的不少。但是，無論房客還是業(yè)主，住下來就真的是不用再操心。

聽聽房主怎么說

我還沒搬進現在住的房子之前，就收到一封信。拆開一看，是人居業(yè)主公會的開會通知，上面有開會地點和要討論的內容。當時我還沒意識到自己已經由房客變?yōu)闃I(yè)主了，也不太清楚人居業(yè)主公會是干什么的。后來打聽才知道，人居業(yè)主公會的宗旨是捍衛(wèi)房主與房客的權益，讓每個人都有發(fā)言權和表決權。

我按照時間地點參加人生中的第一次人居業(yè)主公會會議，首先選舉公會主席和秘書長，然后，由當選主席和秘書長主持會議，討論上屆公會提出的要解決的問題。

記得最清楚的有兩項：一是樓前花卉水池的邊墻有裂縫，往地下車庫滲水，是否應該修理；二是某一單元的電路系統發(fā)生過幾次故障，修過幾次仍不大好，這個單元有的房主提出應予更新。隨后，房主們一個接一個地發(fā)言，各抒己見，各擺各的理由。

最后，大家舉手表決，少數服從多數，形成決議。結果，修理樓前花卉水池問題被通過，而更新電路問題，由于那個單元有的房主不同意而被否決。一段時間后，花卉水池重修了，我也收到一張修理費分攤賬單。

原來，公寓樓里每套房產的主人對本單元和全樓的公共設施都有一部分所有權。這部分所有權的大小，按其房產面積占本單元或全樓所有房產面積的百分比來計算。既然有了所有權，也就有了責任。公共設施需要修理，就得大伙兒商量，費用自然也是大伙兒分攤。

看門人很認真

公寓的看門人，也就是樓內人居全職服務員一般都是女性，她們忠誠勤懇，值得信賴。她們不穿制服，也沒有大檐帽，更不會一天到晚像根柱子一樣戳在大門口。她們穿得很隨意，但看起來可不是隨便穿穿，圍裙、手套，總能看到她們忙碌的身影。收發(fā)報刊信件，打掃樓內和外部環(huán)境衛(wèi)生都是她們的活兒。

在巴黎，民用住房沒有大門洞開的，個個門戶緊閉。每個大門都有一個密碼裝置。不知大門密碼，休想登堂入室。

由于大門有密碼裝置，任何通過大門的人都逃不過看門人的眼睛。生人入樓，她們盤查；來了推銷員，她們擋住；住戶有困難，她們幫忙解決。她們和家人一起住在緊挨大樓入口的那套房子里。這套房子比樓內其他房子的條件差些，但各種生活設施也一應俱全。在巴黎，住房是個大問題，能使全家免費得到一個住處，也算是當看門人的優(yōu)待吧。

我遇到的第一個人居全職服務員叫邁娜，那時她才28歲。邁娜的丈夫是汽車駕駛學校的教練，他們有一個4歲的兒子。我租房入住時，邁娜有了二胎，肚子已經腆得老大，但她每天還是不停地在樓里抹呀擦呀，有時還跪著干活，連墻角旮旯也不放過。

邁娜坐月子時，樓里的看門事務及各種服務一如從前，只不過由邁娜的丈夫代勞。法國就業(yè)人員每年有權享受一個月的帶薪假期，邁娜休假時，馬路對面樓里的看門人就來干邁娜的活。原來，她們搞換工互助。

我現在居住房子的人居全職服務員叫艾麗絲，是個移居法國的土耳其女人。由于這個樓太大，有7個單元，艾麗絲主管收發(fā)，另有一個男工專門打掃衛(wèi)生。他們的服務態(tài)度那真是沒話說。

正因為他們這種態(tài)度，得到了住戶的信任。我們通常會把自家門鑰匙留一把由看門人保管，以免鑰匙丟失或不小心落在屋里的尷尬。

圣誕節(jié)的時候，每個住戶都會自覺地拿出幾百法朗作為小費送給她們，對她們一年的辛勤服務表示感謝。