劉佳

2006年安永在上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)辦了一場(chǎng)校園宣講會(huì)，4個(gè)合伙人一身黑西裝坐在講臺(tái)上，相比其他公司的熱鬧，這場(chǎng)宣講會(huì)稱得上寡淡，不過卻給應(yīng)屆生季宇亭留下了印象?！爱?dāng)時(shí)我就很清楚自己要找的應(yīng)該是專業(yè)性強(qiáng)、以工作為導(dǎo)向、氛圍簡(jiǎn)單的公司?！卑灿婪纤麑?duì)工作的基本預(yù)期。

季宇亭本科學(xué)的銀行金融，和審計(jì)沒有直接關(guān)系。剛進(jìn)入安永時(shí)，專業(yè)知識(shí)的不足和幾乎每周更新的項(xiàng)目讓他感到壓力很大?！皦毫χ饕从谧约?，你必須不斷地在有限的時(shí)間里掌握很多原來不懂的東西，大部分要靠自學(xué)。”為了了解什么是好的項(xiàng)目底稿，季宇亭向有經(jīng)驗(yàn)的同事要了很多參考資料，然后反復(fù)比對(duì)高級(jí)審計(jì)師復(fù)核并批改過的內(nèi)容，從里面觀察更高級(jí)別的同事是如何看待同一個(gè)問題的。

工作第二年，季宇亭在做項(xiàng)目的時(shí)候發(fā)現(xiàn)客戶的賬目存在問題。也許是因?yàn)橘Y歷不夠，在跟對(duì)方溝通后他的意見并沒有被重視。在反復(fù)驗(yàn)證自己的發(fā)現(xiàn)并沒有錯(cuò)之后，季宇亭跟高級(jí)審計(jì)員溝通了這件事，最后找出了問題出在哪兒。原本推諉的客戶終于同意修改，并對(duì)這個(gè)新人的印象有了很大改觀。在這個(gè)講究資歷的行業(yè)，季宇亭認(rèn)為“認(rèn)真的態(tài)度才會(huì)得到客戶的尊重”。

“四大”的晉升頗有規(guī)律。一般來說，初級(jí)審計(jì)師要2年，高級(jí)審計(jì)師需要3年，之后有CPA證書并且工作表現(xiàn)好的人有機(jī)會(huì)晉升到經(jīng)理級(jí)別。其中，高級(jí)審計(jì)師的3年是最辛苦的，也是最多人跳槽的階段。高級(jí)審計(jì)師不僅要完成自己手頭上的工作，還要輔導(dǎo)年輕同事，同時(shí)要把控項(xiàng)目流程并向經(jīng)理或合伙人匯報(bào)—你可以把這3年看做是場(chǎng)選拔。

季宇亭就在這個(gè)階段遇到了職業(yè)生涯最大的挑戰(zhàn)之一—一家在美國(guó)上市的公司項(xiàng)目。無論對(duì)這個(gè)公司還是該公司所在的行業(yè)，季宇亭和他的團(tuán)隊(duì)都缺少相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，但他們需要在不足一個(gè)月的時(shí)間里審閱該公司一個(gè)季度的財(cái)報(bào)。另一方面，美國(guó)證監(jiān)會(huì)和證券交易所的要求非常嚴(yán)格，他們還需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和適應(yīng)美國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

為了快速了解這家公司，季宇亭和經(jīng)理一起研究了該公司在美國(guó)證券交易所歷年的財(cái)報(bào)，通過內(nèi)部渠道獲取和分析信息，在一個(gè)星期內(nèi)搭建出框架，并識(shí)別出該項(xiàng)目的基本風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在此基礎(chǔ)之上，團(tuán)隊(duì)成員再做具體的落實(shí)。

“審計(jì)是個(gè)很傳統(tǒng)的職業(yè)，解決問題沒什么捷徑，必須一步步完成。團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)于這份工作是非常重要的?！蹦嵌螘r(shí)間，工作的高強(qiáng)度和高壓讓季宇亭每天只能睡一到兩個(gè)小時(shí)，最后他們終于在限定時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)。

工作到第八年，季宇亭已經(jīng)成為安永最年輕的高級(jí)經(jīng)理之一。目前，他正在學(xué)習(xí)更多地面向市場(chǎng)、在保證項(xiàng)目質(zhì)量的情況下多傾聽客戶的需求?！氨３址e極的心態(tài)和學(xué)習(xí)的動(dòng)力，不斷掌握新的知識(shí)，只有這樣才能讓自己始終保持專業(yè)?！痹谶@個(gè)工作強(qiáng)度很高的領(lǐng)域，季宇亭認(rèn)為這是這些年來他獲得的最重要的經(jīng)驗(yàn)。

C=CBNweekly J=Ji Yuting

C： 怎么看待“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所的高流失率？

J： 不太贊同流失率這個(gè)說法，更大程度上應(yīng)該說是淘汰率。流失的那部分，可能70%至80%是不適合在四大工作的。一部分人可能因?yàn)槭且驗(yàn)镃PA考不出來無法升職，或者經(jīng)受不住壓力；還有一部分，能力很強(qiáng)，他們把四大作為平臺(tái)，為的是去那些自己更擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。

C： 有什么堅(jiān)持了很久的愛好？

J： 從小就喜歡騎行，有一種貼地飛行的感覺，而且這是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合下騎行的距離會(huì)比一個(gè)人騎要長(zhǎng)得多。最近我參加了ROCN環(huán)崇明島200公里騎行比賽，還獲得了第三名。

C： 在工作忙碌的時(shí)期參加比賽，你是如何管理時(shí)間的？

J： 要主動(dòng)管理時(shí)間。對(duì)于工作本身，首先要了解事情的實(shí)質(zhì)、對(duì)方的需求是什么。然后分清任務(wù)的先后順序、事情的輕重緩急，做好日程規(guī)劃。至于在工作忙碌的時(shí)期參加比賽，就是得騰挪時(shí)間塊并且利用碎片時(shí)間，比如有時(shí)候周末實(shí)在不能出去騎行，就在室內(nèi)訓(xùn)練。