任蕙蘭

優(yōu)雅、精準(zhǔn)、歷史……馬術(shù)和浪琴表在各個(gè)方面都很契合。

當(dāng)攝影師抓拍下騎士和駿馬躍起跨欄的一刻時(shí)，背景經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)浪琴表的Logo?？梢哉f，觀眾對(duì)馬術(shù)的印象是和浪琴表聯(lián)系在一起。作為一家有80多年贊助馬術(shù)運(yùn)動(dòng)歷史、冠名了國(guó)內(nèi)外眾多馬術(shù)比賽的手表品牌，浪琴表為何會(huì)和馬術(shù)結(jié)緣？這個(gè)品牌見證了馬術(shù)在中國(guó)從零到一的發(fā)展歷程，又有什么樣的體會(huì)？對(duì)此，《新民周刊》專訪了浪琴表中國(guó)區(qū)副總裁李力先生。

以前知道馬術(shù)的不如知道浪琴表的人多

《新民周刊》：浪琴表贊助了國(guó)內(nèi)外很多馬術(shù)賽事，是因?yàn)槔饲俦碛X得馬術(shù)愛好者和浪琴表的目標(biāo)消費(fèi)群體很匹配？

李力：是馬術(shù)和浪琴表的核心價(jià)值很匹配。浪琴表于1878年生產(chǎn)的第一塊計(jì)時(shí)表，表殼的背面就是一個(gè)騎士牽著一匹駿馬。浪琴表自1933年就開始贊助馬術(shù)運(yùn)動(dòng)，作為一些馬術(shù)賽事的官方支持。因?yàn)楫?dāng)時(shí)賽馬需要精準(zhǔn)的計(jì)時(shí)，而浪琴表在計(jì)時(shí)領(lǐng)域有很領(lǐng)先的技術(shù)。

而且浪琴表和馬術(shù)有很多共性。浪琴表是一個(gè)優(yōu)雅的品牌，馬術(shù)運(yùn)動(dòng)不論從馬本身的形態(tài)、馬術(shù)比賽的環(huán)境還是騎士的穿著，都是很優(yōu)雅的。馬術(shù)運(yùn)動(dòng)有1000多年的歷史，浪琴表本身有180多年的歷史，我們是傳統(tǒng)的瑞士制表商，馬術(shù)是傳統(tǒng)的西方體育運(yùn)動(dòng)，具有相似的文化傳統(tǒng)。

另外，我們作為鐘表計(jì)時(shí)品牌追求精準(zhǔn)，馬術(shù)比賽也需要精準(zhǔn)。馬起跳的步伐，在障礙中間走的步伐，在哪里起跳都要精準(zhǔn)計(jì)算。不能跳得太高，跳得太高耗時(shí)，跳得太低，桿碰掉了要罰分，所以每一步都要經(jīng)過精確的計(jì)算，人和馬共同來完成一套動(dòng)作。

而且馬術(shù)是奧運(yùn)比賽中唯一一個(gè)人和動(dòng)物配合完成的運(yùn)動(dòng)，也是唯一一個(gè)男女同場(chǎng)競(jìng)技的比賽。而浪琴表的男表和女表的市場(chǎng)份額正好是一半一半，同時(shí)也是需要各個(gè)零部件高度的配合，才能保證走時(shí)的準(zhǔn)確和穩(wěn)定。所有這些元素可以看出馬術(shù)和浪琴表是很契合的。

《新民周刊》：浪琴表冠名了好幾個(gè)國(guó)內(nèi)馬術(shù)賽事，比如國(guó)際馬術(shù)大師賽、環(huán)球馬術(shù)冠軍賽。這些賽事進(jìn)入中國(guó)時(shí)，浪琴表就是官方冠名商，可以說見證了現(xiàn)代馬術(shù)進(jìn)入國(guó)內(nèi)。您怎么看馬術(shù)在中國(guó)的發(fā)展？

李力：在中國(guó)，馬術(shù)屬于剛剛起步階段，我們從2011年開始冠名北京浪琴表國(guó)際馬術(shù)大師賽，今年是第六年，那時(shí)候這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的影響力和現(xiàn)在受到的關(guān)注度差別是非常大的。

浪琴表很早就進(jìn)入中國(guó)，可以說我們贊助馬術(shù)的第一年，知道馬術(shù)的人還不如知道浪琴表的人多。過去人們覺得馬術(shù)就像高爾夫一樣，是一項(xiàng)貴族運(yùn)動(dòng)?，F(xiàn)在高爾夫經(jīng)過不斷推廣，普及率已經(jīng)很高，大家周末約幾個(gè)朋友去打一場(chǎng)高爾夫球，是一件很容易實(shí)現(xiàn)的事。馬術(shù)還不到那個(gè)程度，但這五六年時(shí)間已經(jīng)看到了馬術(shù)在中國(guó)的發(fā)展。以前馬術(shù)比賽找電視臺(tái)錄播，還得花錢，現(xiàn)在五星體育、央視好幾個(gè)電視臺(tái)都主動(dòng)去播。媒體對(duì)比賽的取舍證明了觀眾對(duì)馬術(shù)的興趣越來越大，這是市場(chǎng)的需求。

政府層面也做了很多推進(jìn)工作。中國(guó)屬于疫區(qū)這個(gè)問題，限制了馬匹運(yùn)輸和賽事交流，很多賽事辦不了。3年前，上海市政府和動(dòng)植檢部門開發(fā)了一個(gè)疫區(qū)中的非疫區(qū)域，得到了國(guó)際馬聯(lián)的認(rèn)可，疫病預(yù)防、馬匹保護(hù)、物流等工作都做得很好?，F(xiàn)在國(guó)際最頂尖的馬匹就能運(yùn)到中國(guó)來。過去馬術(shù)比賽里都沒有中國(guó)人的，但這次比賽里有朱美美、趙志文，成績(jī)不俗。

現(xiàn)在很多中產(chǎn)階級(jí)開始參與馬術(shù)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，周末帶著全家去馬場(chǎng)玩一天。馬場(chǎng)一般都在郊區(qū)，環(huán)境好，讓孩子親近動(dòng)物，又可以放松身心。所以我們相信有一天，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)會(huì)受到越來越多人的喜愛和參與。

浪琴表國(guó)內(nèi)外價(jià)格只差一個(gè)增值稅

《新民周刊》：當(dāng)下經(jīng)濟(jì)增速減緩，中央反腐工作不斷推進(jìn)，大多數(shù)高端腕表品牌都出現(xiàn)銷售下滑，浪琴表是不是面臨同樣的境遇？

李力：浪琴表肯定會(huì)受大經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大家都改變不了，經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候大家會(huì)消費(fèi)，有更多的可支配收入，經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候大家花錢相對(duì)會(huì)保守一點(diǎn)。特別是中國(guó)經(jīng)歷了2015年7月的股市巨幅波動(dòng)，加上跨入2016新年遭遇熔斷暴跌，套住了很多中產(chǎn)階級(jí)。而這些人正是浪琴表的消費(fèi)主體。

但是，無論經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)肯定是擴(kuò)大中產(chǎn)階級(jí)人群，提高中產(chǎn)階級(jí)的人均收入，這一點(diǎn)是社會(huì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要因素，也是未來的趨勢(shì)。所以浪琴表的消費(fèi)基礎(chǔ)會(huì)越來越穩(wěn)固。

浪琴表很早進(jìn)入中國(guó)，通過這些年成功的市場(chǎng)運(yùn)作以及渠道管理，不斷開拓市場(chǎng)，在中國(guó)早已深入人心。所以到今天大家想買一塊1萬-3萬元價(jià)位的表，基本上就想到浪琴表。我們?cè)谶@個(gè)價(jià)位的市場(chǎng)份額幾乎達(dá)到了三分之二，接近70%。這也是我們這么多年堅(jiān)持優(yōu)雅，堅(jiān)持傳統(tǒng)，堅(jiān)持價(jià)位空間的結(jié)果。

在2009-2011年間，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較好，不管什么品牌都想做特別貴的手表。有的表突然把自己的均價(jià)抬高到8萬-10萬元，現(xiàn)在跌到了幾千塊錢。這種做法就會(huì)讓消費(fèi)者不知道這個(gè)品牌的價(jià)值到底在哪里。它們沒有理解消費(fèi)者真正的需求。

中國(guó)消費(fèi)者在選擇買第一塊比較貴的手表時(shí)，一般會(huì)選傳統(tǒng)做手表的品牌，不是什么本來做珠寶、服裝的突然加入手表行業(yè)。所以這么多年來，浪琴表在這個(gè)價(jià)位里有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位，就因?yàn)槲覀兊膱?jiān)持，堅(jiān)持我們的品牌路線，最重要的是堅(jiān)持我們的價(jià)位。大家知道浪琴表就是這個(gè)價(jià)位。而且浪琴手表款式不張揚(yáng)，比較內(nèi)斂，符合中產(chǎn)階級(jí)身份。

《新民周刊》：很多華人會(huì)在國(guó)外購買奢侈品，一些奢侈品牌在去年紛紛降低了中國(guó)區(qū)的售價(jià)，并且抬高了歐洲的價(jià)格，拉平了國(guó)內(nèi)外的價(jià)差，浪琴表會(huì)效仿么？

李力：很多中國(guó)人會(huì)在海外購買浪琴表，去歐洲的很多，日本的也有，香港也一直以來是內(nèi)地人買表的選擇。但是浪琴表國(guó)內(nèi)外的價(jià)差一直維持在一個(gè)合理水平，我們的價(jià)差在最開始制定價(jià)格政策時(shí)就差一個(gè)增值稅（17%）。

當(dāng)然中間會(huì)有些匯率的波動(dòng)，這是我們控制不了的。就像2014年歐元暴跌，我們不可能匯率一變就馬上調(diào)價(jià)，等歐元漲了再調(diào)回來，因?yàn)橄M(fèi)者會(huì)困惑，你這個(gè)品牌到底值多少錢。我知道之前很多奢侈品牌價(jià)差是很大的，我們從來就沒有達(dá)到過很離譜的價(jià)差。它們現(xiàn)在只是把30%調(diào)到15%，或40%調(diào)到17%，而我們一直就維持在這個(gè)幅度。

上圖：浪琴表中國(guó)區(qū)副總裁李力先生和嘉賓林志玲。

其實(shí)我們品牌已經(jīng)把很多價(jià)差成本吃下去了。中國(guó)除了增值稅以外，還有關(guān)稅，前幾年是11%-12%，后來簽了中瑞貿(mào)易協(xié)定，每年降5%，所以慢慢在收窄，現(xiàn)在8%-9%。還有個(gè)奢侈品稅，是按照價(jià)值倒算的，20%。你算算，17%加上9%，再加上20%，這個(gè)稅是多少？而我們價(jià)差只有15%-17%，很多成本是品牌承擔(dān)的，所以也沒什么調(diào)價(jià)的空間。

《新民周刊》：很多奢侈品牌會(huì)推出針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的特別款設(shè)計(jì)，浪琴表有這方面的打算么？

李力：我們不需要推出中國(guó)市場(chǎng)特別款，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)產(chǎn)品委員會(huì)，1999年中國(guó)區(qū)就加入了，當(dāng)時(shí)有六個(gè)國(guó)家和市場(chǎng)是產(chǎn)品委員會(huì)的成員。所以每一年我們的產(chǎn)品雛形出來時(shí)，總裁就會(huì)來中國(guó)，或者我們帶上銷售經(jīng)理去瑞士。他會(huì)問，這個(gè)產(chǎn)品怎么樣，中國(guó)能不能賣？表盤設(shè)計(jì)、尺寸大小、顏色適不適合中國(guó)市場(chǎng)？等等。所以產(chǎn)品在上市之前，已經(jīng)充分考慮了中國(guó)市場(chǎng)的意見。